難變形的“變形金剛”

一

六十年榮光不再求轉型再鑄輝煌

黑夜降臨在這座北方的鋼鐵之城，遠處四座黑黢黢的高爐猶如擎天巨柱矗立在天邊。紅五月鋼鐵集團的家屬區此時萬家燈火，一天下來，工人們終于能舒坦地跟家人吃頓晚飯，看看電視了。

“今天，紅五月鋼鐵集團銷毀了234噸問題不銹鋼。有消息稱，紅五月鋼鐵集團在剛剛上馬60萬噸不銹鋼生產線后，欲再投資新建100萬噸生產線，打造國內不銹鋼第一大生產基地。此次不銹鋼出現質量問題，是生產線改造引發的技術、管理問題，還是紅五月以銷毀回爐作秀，以此推動企業內部變革呢？請聽記者……”

電視機“啪——”的一聲被關了。紅五月集團前總經理，65歲的盧運來板著一張古銅色的臉，瞪著來吃飯的兩位愛徒，其中一位是紅五月集團的現任總經理韓季忠，另一位是總經理助理史博宏。韓季忠和史博宏都是紅五月職工子弟，鋼鐵大院里一起長大的發小，后來先后進廠工作，因業務能力突出，被盧運來一步步提拔了上來。

韓季忠與史博宏對視了一下，這回糟了，怎么向師傅解釋呢？

韓季忠率先開口：“師傅，您別生氣，一會兒血壓高！”

“別叫我師傅，我不是你們師傅！質量問題都上電視了？！紅五月的臉都給你們丟盡了！”說著說著，盧運來激動地咳起來。

“老盧，別激動，喝口水，聽孩子們說說。”盧伯母遞上水杯。

“師傅，問題沒電視說的這么嚴重，改擴建后，我們的不銹鋼生產線在技術、裝備和工藝方面都達到了全球領先水平，按理不該出現問題。”韓季忠解釋道。

“那問題出在哪兒？”盧運來反問。

“師傅，您知道引進的新技術新設備再好，也得生產線上的工人會使。這批不銹鋼的問題就出在咱們工人和技術員對新技術新設備都不熟悉?！表n季忠說。

盧運來的臉色有些緩和，史博宏見狀也開口道：“師傅，國外的工業先進，那是人家積累了幾百年的經驗，哪是說買就能買回來的？這些電控設備都是高科技，偶爾耍個洋脾氣，咱們的工人和技術員都還摸不透?！?/p>

盧運來又問：“這60萬噸生產線已經投產有段日子了，之前的產品怎么一直好好的？”

“師傅，不瞞您說，前幾批不銹鋼的質量也有問題，只不過我們按照以往做法，這些鋼材都降級到現貨市場銷售，減少了損失。經銷商也樂于我們這樣做，他們可以借機向我們壓價，拖延付款時間。經銷商鬼得很，盼著我們出次品呢！”史博宏道，“這批不銹鋼問題比較嚴重，所以不得不回爐，沒想到季忠搞大了，弄得滿城風雨?！?/p>

韓季忠一揮手：“說要打造國內不銹鋼第一大生產基地，設備技術都是一流的，還出次品，說不過去??！我就是要借這次機會，把紅五月頂到風口浪尖上，好好整頓質量！”

“如果真是這樣，我同意季忠的做法，問題既然發生了，咱鋼鐵工人鐵骨錚錚，敢作敢當，關鍵是要吸取經驗教訓，絕沒有下次?！?盧運來頓了頓道，“紅五月建廠60多年，新中國第一爐不銹鋼、硅鋼、硅鋼片、不銹鋼連鑄坯……哪個不是我們生產的？季忠啊，你爺爺當年可是冶煉新中國第一爐不銹鋼的功臣啊，用不銹鋼水鑄了一座銀光閃閃的寶塔，送到北京獻禮！那時候我們紅五月工人的腰桿子可硬了，大家都說中國特鋼看紅五月。如今時代變了，紅五月落后了，我們也老了，你們兩個是我看著長大的，紅五月的未來要靠你們啊！”

紅五月曾有過輝煌，但從20世紀90年代開始，企業發展明顯滯后，年鋼產量不足200萬噸，被擠出中國前十大鋼鐵企業。明星產品不銹鋼年產量只有8萬多噸，不銹鋼收入僅占總收入的7%，工藝技術裝備遠遠落后于國際先進水平。

紅五月在退步，可是中國不銹鋼行業隨國民生活水平的提高在發展，年增長速度達到14%，這些年中國已經成為世界第一大不銹鋼消費國。然而，高技術含量、高附加值的不銹鋼仍依賴進口。與此同時，國外的競爭對手早已瞄準了中國市場，德國、日本、韓國企業紛紛在中國建立合資企業。國家也將不銹鋼列為鋼鐵行業重點發展品種，紅五月由于歷史基礎深厚被國家確定為不銹鋼重點生產企業，獲得貼息貸款、進口設備免稅等政策扶持。

鋼鐵行業產業集中度極高，講究規模效應?？紤]到企業有限的資源和能力，韓季忠只能孤注一擲，決定憑借紅五月在不銹鋼領域的歷史優勢，全面向不銹鋼領域轉型，想投資億元引進全球領先的技術裝備和工藝，實施不銹鋼系統改造和冷軋薄板改擴建兩個項目，預計年產100萬噸不銹鋼和80萬噸冷軋薄板，進入全球十大不銹鋼行列。

韓季忠道：“師傅，您放心，萬事開頭難，我們一定能把不銹鋼做大做強！”

盧運來豎起拇指：“有志氣，這才是咱們紅五月人！你們只管放手去干，我這把老骨頭力氣是沒了，腦子還在，用得著我的時候，只管言語！”

韓季忠、史博宏都笑了：“有您這句話就行了！”

盧伯母也樂了：“老頭子少吹牛，現在都用電腦了，不比你腦子快？趕緊睡覺去，都幾點了。”

盧運來道：“我的腦瓜子哪兒差了？今天下棋老夏連輸我三盤。”說著起身走進了房間。

韓季忠、史博宏走出了盧家大門。冬日的夜晚天空霧蒙蒙的，街道兩邊的白楊樹早已被北風吹光了葉子，剩下光禿禿的樹枝，直直地指向天空，倔強而堅定，像韓季忠的決心。史博宏清楚地記得，前些日子韓季忠提出新建100萬噸不銹鋼生產線時，班組成員一致反對，說60萬噸生產線剛剛竣工，技術、資金、市場、管理一堆問題沒解決，再要擴建，企業非垮了不可。但是韓季忠自始至終沒有動搖。

想到這，史博宏提醒韓季忠道：“這次事故勢必會給后續上馬100萬噸生產線帶來很大壓力，管理層恐怕很難被說服。”

韓季忠點點頭，道：“是啊，硬件進步了，軟件不給力，管理有問題?。『筇扉_會專門討論100萬噸生產線的事，咱得好好準備準備！”

兩人緊了緊衣領子，各自向家走去。

二

新設備水土不服老師傅妙計解圍

紅五月集團位于中國北方內陸地區，地處上風口，既無臨海優勢，又面臨水資源短缺和日漸增長的環保壓力。近五年來，紅五月投資70多億，實施70項節能減排、循環經濟項目，累計節約標煤100多萬噸，希望建設成冶金行業節能減排、循環經濟示范企業。如今的紅五月占地20平方公里，原來的廢渣山變成了花園，每到春夏綠樹成蔭，堪稱一座綠色鋼城。

早晨，冶煉廠連續澆鑄流程工段的車間忙碌起來?；鸺t的液態熔鋼注入鑄型，通過連鑄機冷卻凝固成一大塊金黃色的板坯，由生產線推動前進，就像一條吐著火星子的火龍橫空出