倪光南：現(xiàn)在就宣判“核高基”失敗，太急、太早

倪光南，中國工程院院士、中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所研究員、中國中文信息學(xué)會前理事長。他曾創(chuàng)辦了計(jì)算所公司（聯(lián)想集團(tuán)前身），并出任總工程師，主持開發(fā)了聯(lián)想式漢字系統(tǒng)。

“核高基”價值何在

《瞭望東方周刊》：許多人對國家科技重大專項(xiàng)“核高基”的成績有質(zhì)疑，你怎么看待這個問題？

倪光南：“核高基”專項(xiàng)的價值在于它將使中國在IT核心軟硬件技術(shù)，特別是CPU和OS等基礎(chǔ)軟件方面，擺脫對發(fā)達(dá)國家的依賴，使中國擁有自主可控的CPU和OS等基礎(chǔ)軟件。

當(dāng)初在立項(xiàng)時就有人認(rèn)為，中國搞不了IT核心技術(shù)，中國發(fā)展IT核心技術(shù)在經(jīng)濟(jì)上不合算，等等。所以“核高基”本來就是在與不同意見的爭論中確立起來的，它的實(shí)施也不可能一帆風(fēng)順?，F(xiàn)在這個專項(xiàng)終于能進(jìn)入實(shí)施階段，這本身就是一個成就。

實(shí)踐證明，重大科技項(xiàng)目只要是在中國國家層面作出了決策，還沒有搞不成的，兩彈一星、航天、北斗，等等，都是如此，不應(yīng)懷疑中國集中力量辦大事的能力。

當(dāng)然，“核高基”在實(shí)施中也暴露出不少問題，還需要改進(jìn)。但現(xiàn)在就宣判“核高基”失敗了、不需要了，那就未免太急、太早。

做大事要有長遠(yuǎn)眼光。歐盟搞空中客車公司，30年才有利潤。如果第29年歐盟嫌它不盈利，放棄了，那就沒有了今天的空客。

今后“核高基”專項(xiàng)取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益，恐怕不需要等30年時間，但也不要以七八年來衡量。

支持多家系統(tǒng)的做法欠考慮

《瞭望東方周刊》：有人批評“核高基”項(xiàng)目的課題設(shè)置得不夠前沿，沒有充分結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興領(lǐng)域，而且太過分散，怎么看待這個問題？

倪光南：“核高基”項(xiàng)目的課題設(shè)置確實(shí)存在一些問題，一個明顯的問題是缺乏頂層設(shè)計(jì)。

以移動操作系統(tǒng)為例，這方面過去的做法是分散資源支持多家系統(tǒng)。但是，當(dāng)前這個領(lǐng)域只有構(gòu)建起生態(tài)系統(tǒng)才能bPnh+UGmiGBO9NVgsPt9ig==生存，中國不可能構(gòu)建起多個生態(tài)系統(tǒng)，因此，分散資源支持多家系統(tǒng)的做法從一開始就是欠考慮的。

《瞭望東方周刊》：“核高基”將給相關(guān)企業(yè)帶來什么樣的發(fā)展機(jī)遇？

倪光南： 很多單位重視入圍主要不是在于獲得資金支持，而是由此帶來的其他收益。例如獲得“核高基”項(xiàng)目表明了國家的認(rèn)可，這將對承擔(dān)單位的信譽(yù)和市場開拓帶來極大好處。

應(yīng)改變“重硬輕軟”傾向

《瞭望東方周刊》：目前在“核高基”大產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)鏈上不同企業(yè)之間的合作是否已形成默契？在這個大產(chǎn)業(yè)中，相對薄弱的環(huán)節(jié)是什么？

倪光南：在“核高基”所包含的軟硬件各方面力量中，最薄弱的應(yīng)該是桌面和移動操作系統(tǒng)，而且按照目前的趨勢，這兩者將會融合起來。相對來說，CPU設(shè)計(jì)、服務(wù)器操作系統(tǒng)的技術(shù)方面發(fā)展較好，但產(chǎn)業(yè)化也還差很多。

實(shí)際上，在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，軟件落后于硬件是現(xiàn)狀。硬件性能按摩爾定律是指數(shù)增長，而軟件規(guī)模似乎只能是近乎線性增長，軟件開發(fā)效率低和存在缺陷等問題仍然沒有根本突破。

同時，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展又提高了軟件的作用和地位，比如現(xiàn)在人們強(qiáng)調(diào)軟件定義數(shù)據(jù)中心、軟件定義網(wǎng)絡(luò)、軟件定義存儲，等等，都表明軟件的作用和地位正在不斷上升。

在這種情況下，我們更要重視糾正中國歷來存在的重硬輕軟傾向，“核高基”項(xiàng)目也不例外。