提高小學德育導師工作有效性的策略*

“德育導師制”是指學校在實行了班主任與政教主任制的同時，又聘請本校有經驗的教師擔任學生指導教師的制度。具體而言，德育導師制是指將有必要進行思想教育的學生通過一定的標準分配給德育導師，由其進行一對一的系統化教育。此模式的特點是既管又導、整體推進。

德育導師制工作模式是一名導師可以同時帶5到10名學生，導育過程的要求是每周至少1到2次和被導學生進行交流，導師要及時了解其思想、學習、生活等方面的變化；要求導師每一次都要有書面的記錄并完善學生成長檔案袋；要求導師每月至少1到2次與被導學生家長進行溝通，幫助與指導學生家長進行有關的家庭教育；要求導師養成做工作記錄的習慣，完善工作記錄袋，主要是記錄師生活動的全過程。

德育導師的職責主要包括：關注被導學生在思想、品德以及行為上的動向，幫助受導學生在較短的時間內形成好的道德品質；關心被導學生身心健康方面的變化情況，及時進行必要的心理疏導與健康指導；關心被導學生學業及個性特長上的變化，有效地幫其改進學習的方法，提高學習的能力以及學習的效率；經常保持與受導學生家長間的溝通，保證較全面地了解學生的成長過程。

那么，就小學生而言，筆者認為，其提高德育導師能力的途徑與方法有以下5種。

一、 堅持因材施導，提高導育目標設計科學性

維果茨基的研究表明：教育對兒童的發展能起到主導作用和促進作用，但需要確定兒童發展的兩種水平：一種是已經達到的發展水平，表現為兒童運用已有知識經驗獨立完成任務，即現有發展水平；另一種是兒童可能達到的發展水平，表現為“兒童還不能獨立地完成任務，但在成人的幫助下，通過模仿，能夠完成這些任務”。這兩種水平之間的距離就是“最近發展區”。同樣，在德育中也存在著最近發展區。事實證明，導師只有在充分了解被導學生的各項實際情況后，才可以制定出較為合理的導育目標。值得注意的一點是我們所制定的目標不應該固定而應是動態的、分階段的，并且目標的設計要具體且便于檢測，不能含糊、籠統、不易操作。

二、 堅持因材選材，提高導育內容選擇正確性

導育要達到預期的目標，導育內容選擇至關重要。如果導育內容與被導學生實際聯系不夠緊，必然會影響其導育效果。筆者認為導育內容的因材選材可以概括為三個原則，即：系統性原則、務實性原則和創造性原則。德育要增強系統性，必須在基礎理論性內容的系統性、穩定性、連續性上下功夫，以克服教育內容選擇的隨意性；要增強導育內容的務實性，導師須緊緊抓住被導學生最關心的熱點、疑點、焦點、盲點問題進行導育內容選擇，防止貪大求全，華而不實；要增強導育內容的創造性，導師對傳統的導育內容要大膽地取舍，科學地“加減乘除”，使導育內容的選擇具有靈活性、創造性。小學生理解能力尚未完全形成，因此在選擇內容上更應注意，多選取對比性較強的內容作為導師導育的內容。

三、 堅持因材取法，提高導育方法實施針對性

方法對于導育結果的影響是非常明顯，因此針對小學生選擇導育方法就更為重要了。通常在工作中教師們選擇說服教育法、情感陶冶法、榜樣法等。說服教育法是我國目前對學生進行思想品德教育的最基本、最廣泛的德育方法。它借助語言或者事實，通過擺事實、講道理來影響受教育者，啟發學生的自覺性、提高學生的思想覺悟、增進學生的辨析能力、培養學生的道德品質。說服教育的主要形式有講解、談話、討論等方式。而“身教”法是以導師的人格熏陶對學生進行導育。實踐證明，導師在導育過程中不重視自身人格修養，不注重身教，那么其結果必將是失敗。合格的導師要潛移默化地對學生進行人格塑造。筆者認為導師必須要了解與準確判斷自己所導對象的特點。同時，對于現有的導育方法我們也可以給予優化與整合。例如，我們在選擇方法的同時有意識地將一些心理健康教育方面的理論與操作技巧運用到我們的導育過程中。

四、 堅持因材施威，提高導育過程的導師影響力

所謂威信就是你在他人心目中的影響程度，或者說贏得眾人的尊敬和信任后形成的一種無可替代的影響。我認為導師樹立威信可以特別注意以下幾個方面：一是以“德”立威。“德”是指導師的道德、品行、作風。《詩經·小雅》中說：“高山仰止，景行行止”，意思是品德像高山一樣崇高的人，自然有人敬抑，行為光明正大的人，就會有人效法。二是以“識”增威。這里的“識”包括導師廣博的知識。知識是人類實踐經驗的概括和總結，是智慧和力量的象征，是衡量一個合格導師的必備條件和起碼要求，它直接關系著導師所導內容的優劣。三是以“信”取威。這里的“信”包含兩層意思：一是信任，二是信用。信任是建立良好關系的前提，也是體現人格力量的紐帶。講信用，就是不食言、不說空話和大話，信守諾言；對做不到的事情，決不能許諾，不當面一套、背后一套，只有這樣，導師才能樹立較高的威信。四是以“績”壯威。導師要努力工作，爭取獲得一定的成績。這樣做的好處就是能夠使你所導的學生對你更加敬佩。五是以“情”升威。魯迅曾經說過：“無情未必真豪杰，憐子如何不丈夫。”人非草木，孰能無情。當代人的一個顯著特點就是人人期望得到別人，尤其是領導的理解、尊重和信任。哪怕是一個主動的招呼、一句親切的寒喧、一句玩笑話，都會使人感到是對自己的尊重和親近，從而達到心理相容，感情相通。

五、 堅持導研聯動，提高導育過程的導師技巧

長期從事導育工作的導師更需要不斷豐富自己的理論知識，并對其進行經驗梳理，這就是所謂的導育研的聯動。例如，案例反思就是促進自身導育能力提升的有效方法之一。一般導育案例的書寫格式主要包括案例背景、問題分析、施導措施、實施效果、案例反思等。這樣用文字形式將其記錄下來更有利于導師們導育技巧的提升。因此，筆者建議小學的德育導師們要積極地參與導與研。小學生的身心特點主要表現為易動情與易重情。因此，小學的德育工作需要導師們做到以情動人、以情育人、以情感人。但是除了這些之外，筆者認為還有必要對幾個技巧進行完善。首先是表情技巧。根據心理學的研究成果，學生學習的過程并不單純是一個“純認識”過程，其接受教育的過程第一環節就是對教師教態表情的接收。因此，導師身著得體、大方的服飾，一副親切、和藹的面容以及充滿期待的目光，再配以適當的肢體動作，其導育將會收到事半功倍之效。其次是導言技巧。心理咨詢研究領域中對于咨詢師引導能力要求非常高，德育導師的工作類似于心理咨詢師。導師通過語言的引導使學生感官產生興奮，能強化受導學生的主觀感受，從而最終激起學生理智感的發展，促進其快速地進入特定溝通氛圍，提高導師的導育效率。最后是導師的評價技巧。評價是德育導師制的有機組成部分，是對導育全過程起著決定性作用的環節。評價的有效性將會對學生生活、學習等方面的情感達到激勵與調節的作用。小學生更需要導師們的評價，因為他們有著較為強烈的心理需要。通常導師可以用“對”、“不對”、“好”、“不好”等簡單詞語評價普通的學生，但是對于學校所分配的受導學生則要配以表情與手勢，多采用啟發性、示范性的評價。

總之，德育導師工作是意義深遠且煩瑣、復雜的工作，“責任心”是有效完成工作的保障。盡管導師的工作能力有所不同，但其目的都是一個，那就是幫助學生健康成長。對于學生選導師和導師選學生要力爭做到雙向選擇且受導學生名單要具體化，即受導學生名單上除了班級、名字，還應該交代學生的主要問題、受導方向。當然，學校要多宣傳與培養德育導師，即使做不到每個教師都擔任德育導師，也一定要保證每個老師都很清楚德育導師是怎么一回事。當然，學習的方式有很多，比如全校教工大會；或者以教研組為單位進行學習；通過學校網站，要求教師上網學習。當然，最有效最直接的方式是“德育導師優秀案例”的學習，即看看別人都干了些什么。

參考文獻

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