白衣專(zhuān)家的新舞臺(tái)

2013年4月3日上午，北京市經(jīng)過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出的15位市屬三甲醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與媒體見(jiàn)面。這是作為擔(dān)任市屬21家公立醫(yī)院“總教練”重任的市醫(yī)管局成立之后，選拔出的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者首次公開(kāi)亮相。截至目前，北京市已經(jīng)公開(kāi)選拔三甲醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，公立醫(yī)院“管辦分開(kāi)”改革實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院人事任免制度的改革，從過(guò)去單純的組織任命轉(zhuǎn)變?yōu)楣_(kāi)選拔，更多有志于此的醫(yī)務(wù)工作者有了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)、展示能力的舞臺(tái)。

打破年齡、資歷、臺(tái)階的條條框框，打破平衡照顧、論資排輩的陳舊觀念，不唯臺(tái)階、不唯資歷……在《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》所允許的范圍之內(nèi)，傳統(tǒng)選拔方式正在被突破。在“公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、公平較量、擇優(yōu)錄取”的原則下，一批昔日穿著白大褂奔忙于門(mén)診室、病房間，長(zhǎng)期從事臨床一線工作的醫(yī)生，終于有機(jī)會(huì)將自己心中積累多年對(duì)醫(yī)院管理的想法付諸實(shí)踐；成長(zhǎng)期的年輕醫(yī)務(wù)工作者，也從中看到不一樣的成長(zhǎng)路徑。當(dāng)這15名公選市屬三甲醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)筆試、面試、考核等層層篩選，最終走馬上任時(shí)，大家不難感受到他們心中迫切的愿望與十足的干勁。

正如習(xí)近平總書(shū)記在第十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議閉幕會(huì)上發(fā)表講話時(shí)指出，中國(guó)夢(mèng)是民族的夢(mèng)，也是每個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)。要讓每個(gè)人“共同享有人生出彩的機(jī)會(huì)，共同享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)，共同享有同祖國(guó)和時(shí)代一起成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)”。

有夢(mèng)想，是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的基礎(chǔ)；有奮斗，才能奔向成功；有機(jī)會(huì)，方有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的可能。公開(kāi)選拔，正是為

人才是無(wú)價(jià)之寶，但比人才更重要的是讓其茁壯成長(zhǎng)的土壤。“天才大半是天賦的；獨(dú)有這培養(yǎng)天才的泥土，似乎大家都可以做。做土的功效，比要求天才還切近；否則，縱有成千成百的天才，也因?yàn)闆](méi)有泥土，不能發(fā)達(dá)，要像一碟子綠豆芽。”近年來(lái)，一系列引發(fā)輿論關(guān)注的干部任免熱點(diǎn)事件背后，凸顯的往往是選拔過(guò)程的公正問(wèn)題。而近期從中央到地方，一系列公開(kāi)選拔的干部陸續(xù)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，公開(kāi)選拔正在成為一種常態(tài)，獲得越來(lái)越多的期許和贊賞。“公生明，偏生暗”，從社會(huì)文化角度看，公開(kāi)選拔有利于改變傳統(tǒng)中形成的只強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任而忽視個(gè)人權(quán)利的文化，達(dá)到權(quán)利與責(zé)任的平衡。

展示才華的舞臺(tái)，公平公正的環(huán)境，唯才是舉的機(jī)制，讓能人脫穎而出，才能夠讓更多人心中的夢(mèng)想有機(jī)會(huì)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，進(jìn)而得以實(shí)現(xiàn)。本期專(zhuān)題，我們選擇了幾位從眾多報(bào)名者中脫穎而出的大醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)訪，看看他們?cè)谛碌恼鞒躺鲜侨绾尾蝗枋姑⒂犹魬?zhàn)的。