日前,北京億元商場服裝銷售數據由北京商業信息咨詢中心統計公布。該數據基于京城近20家大型商場每月銷售小票,按女裝、男西服、男襯衫、童裝、羊毛衫、羊絨衫、皮衣等七大類統計,涵蓋近百個服裝品牌的銷售數據。2013年1季度,18家億元商場女裝總銷售額8.62億元,同比下降13.01%。
據分析,這一數據反映了兩方面問題,一方面,終端銷售環境持續低迷,雖然女裝品牌普遍提價,但驅動收入增長越來越弱,銷售轉善仍需等待;另一方面,目前女裝品牌的市場集中度仍較低,但前十大品牌的市場穩固性較強。
同時,高端女裝行業市場容量大,根據中華商業信息網(CNCIC)預測,目前高端女裝總市場容量約680億元,預計至2015年高端女裝的銷售復合年增速為33.3%,顯著高于家紡、男裝、童裝等其他子行業20%的增速,市場容量占比將由2011年的12%提升至2015年22%。(董笑妍)
萬達百貨換帥欲提升利潤率
日前,銀座股份原副總經理孫靖寰已經過檔到萬達百貨接掌帥印。持續了半年之久的萬達百貨“一把手”之爭終于塵埃落定。萬達集團內部人士透露,萬達最終選擇“重金”挖角,主要是看重銀座在高速擴張中,有效地實現了單店利潤率提升。
截至2012年年底,萬達百貨已在全國拓展了57家連鎖百貨門店,但據萬達披露的數據顯示,這個隱形的百貨巨頭仍然掙扎在虧損邊緣未實現盈利。此前,丁遙也曾對媒體表示,萬達百貨毛利率還要略低于行業平均17%的水平。
究其原因,楚睿商業有限公司董事長黃文杰表示,萬達百貨與萬達廣場是“寄生模式”,當萬達百貨的商業要求與萬達廣場的商業地產要求發生沖突時,犧牲的肯定是萬達百貨。這樣造成的結果是萬達百貨“雖大不強”。
昭邑零售商管理咨詢首席顧問劉暉表示,新任總經理孫靖寰接下來要解決的是,市場運營、品牌營銷,以及萬達廣場和萬達百貨的招商重疊等問題。(董笑妍)
上海百貨進入多元促銷時代
近期,位于上海的巴黎春天推出新世界百貨成立20周年大型促銷活動,力度堪比“不打烊”。以前,只有在“五一”、“十一”和跨年才出現的大力度打折促銷活動已被運用到情人節、婦女節、婚慶節等大大小小的節日。
小節大做、無節造節已成常態。今年以來,上海百貨業幾乎是“周周有促銷、日日有折扣”,促銷力度也不斷升級,申城百貨行業儼然已進入“全年促銷”時代。
除了傳統的營銷形式外,網絡信息時代,社會化媒體日益影響改變生活,零售商業營銷模式也更加多元化。微博轉發互動、簽到優惠、私信邀請、微生活會員卡……越來越多的商家通過零售APP、官方微博、官方微信等新媒體平臺進行宣傳、展示,通過加深與消費者互動,獲取更加精準的消費反饋信息。隨著新媒體不斷發展,多平臺拓展多資源也正在成為零售商業創新營銷的重要方向。(陳墨)