金磊：綜藝進(jìn)入大片時代

《中國好聲音》團(tuán)隊(duì)在總導(dǎo)演金磊的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造了2012年娛樂節(jié)目收視神話。成功運(yùn)營讓《中國好聲音》順利成為一門“中國好生意”，在中國綜藝節(jié)目步入大片時代的浪潮中，金磊帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成為先鋒，但這并非金磊團(tuán)隊(duì)的唯一訴求，他們更大的野心是把“好聲音”做成一場運(yùn)動，一場振興中國流行音樂的運(yùn)動。

金磊，《中國達(dá)人秀》《中國好聲音》總導(dǎo)演，SMG新娛樂總監(jiān)。2007年任《加油！好男兒》總導(dǎo)演，2009年任百集家庭才藝選秀《歡聚世博全家都來賽》總導(dǎo)演。

在第一季《中國好聲音》播出之前，暑期檔的內(nèi)地選秀類節(jié)目大多不溫不火，由于觀眾對各式選秀節(jié)目已經(jīng)產(chǎn)生審美疲勞，選秀節(jié)目進(jìn)入瓶頸期，曾經(jīng)的“選秀掌門”湖南衛(wèi)視宣布缺席2012年的選秀節(jié)目之戰(zhàn)，更使2012年的選秀節(jié)目顯出幾分疲態(tài)。

根據(jù)央視索福瑞媒介研究有限公司發(fā)布的報(bào)告顯示：受到2011年10月下旬正式下發(fā)的“限娛令”的影響。省級衛(wèi)視綜藝娛樂節(jié)目的播出受到了一定的限制，在《脫穎而出》《一站到底》等一系列進(jìn)一步細(xì)分觀眾的綜藝節(jié)目中，再難以出現(xiàn)一臺具有統(tǒng)治力的代表性節(jié)目。購買海外成功模式版權(quán)成為近兩年綜藝節(jié)目的制作趨勢。昂貴的版權(quán)費(fèi)和不菲的制作成本。都讓這些“洋節(jié)目”有別于過去娛樂節(jié)目相對粗糙的制作水平。中國綜藝節(jié)目進(jìn)入“大片時代”。

“好聲音”曾被認(rèn)為是2012年娛樂節(jié)目市場中殺出的一匹黑馬，但它的成功自然有其必然性。媒體人梅子笑認(rèn)為，現(xiàn)在來定義《中國好聲音》還為時過早，但來自2012年夏天的社會反響證實(shí)。在國內(nèi)的娛樂節(jié)目生態(tài)圈中，像《超級女聲》一樣“脫形變相”山寨其他熱門節(jié)目的選秀已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上觀眾的需求，“超女時代”過去已成事實(shí)。

金磊所在的燦星制作，位于上海一條繁華的街道，它隸屬于星空衛(wèi)視，在《中國好聲音》之前，人們更多是憑借《中國達(dá)人秀》認(rèn)識了這個名字。

《中國達(dá)人秀》與《中國好聲音》的標(biāo)識牌并排陳列在一起，裝飾了燦星制作前臺的背景墻。同時擁有兩檔也許是目前電視熒幕上最火爆的真人秀節(jié)目，金磊無疑已經(jīng)成為電視界最具話語權(quán)的導(dǎo)演之一。這個被同事調(diào)侃為“能力越來越大，頭發(fā)越來越少”的“話事人”有著在電視人身上時常見到的瘦削身材，那多半是由于作息不規(guī)律、長時間熬夜留下的特征。他同時也有著非常清晰的思路和豐富的語言表達(dá)，即便采訪中途被工作電話打斷，他也能輕易地接著之前的話繼續(xù)說下去。

金磊麾下的團(tuán)隊(duì)成員幾乎都是年輕人。這是電視人的另一個特征。在這個特殊的行業(yè)里，一副正在走上坡路的身體被視為入行的前提，即便是已經(jīng)升任總導(dǎo)演和副總裁的金磊，臉上也看不到絲毫疲態(tài)。

《中國好聲音》從制作到后期再到宣傳，一共需要七個團(tuán)隊(duì)通力配合。其中既有核心的導(dǎo)演、后期制作、技術(shù)以及制片團(tuán)隊(duì)，也有專門的藝人管理團(tuán)隊(duì)和選手管理團(tuán)隊(duì)，用來對接導(dǎo)師和學(xué)員，保證他們在節(jié)目錄制過程中處于最佳狀態(tài)。由十幾個人組成的宣傳團(tuán)隊(duì)則包攬了“好聲音”的所有宣傳任務(wù)。金磊坦陳，在“好聲音”播出期間，團(tuán)隊(duì)成員幾乎都是“一天當(dāng)三天用”，因?yàn)椤癡oice”這個強(qiáng)大的模式，是中國做電視這么多年都沒有觸及到的理念，因此需要更新很多認(rèn)知。理論上，這種調(diào)整需要很長的一段時間，但這些時間他們等不起。

一個最明顯的認(rèn)知更新，是在“好聲音”的現(xiàn)場錄制上。杜昉介紹說過去國內(nèi)的綜藝節(jié)目大多采取導(dǎo)播制，現(xiàn)場架設(shè)12部攝像機(jī)，從這12部攝像機(jī)拍攝到的內(nèi)容中進(jìn)行切換。而“好聲音”的模式方規(guī)定現(xiàn)場必須擁有27個機(jī)位，確保現(xiàn)場能夠“無死角”地被記錄下來。這意味著現(xiàn)場攝像人員要比過去多出一倍多，后期剪輯的工作量則更是增長了不止一倍。金磊告訴我們，平均每個選手的外景拍攝量都需要近150個小時的素材帶。再加上一期“好聲音”需要的準(zhǔn)備時間。從選手反復(fù)試音、選歌、與樂隊(duì)排練，大概要花掉三個星期，一期“好聲音”的制作時間與工作量。是過去真人秀節(jié)目所無法想象的。

自然，在這些大幅增長的工作量背后，是節(jié)目制作成本的大幅提高。金磊稱“好聲音”第一季的投資投入已經(jīng)超過8000萬元。曾被媒體熱炒的從英國專門空運(yùn)過來的轉(zhuǎn)椅，身價(jià)高達(dá)80萬元，現(xiàn)場所用的音響系統(tǒng)，光一套音響就花掉2000萬元左右。在金磊眼中，這些都是不能打折扣，不能省錢的“標(biāo)準(zhǔn)”。

為了讓導(dǎo)師們在節(jié)目中全情投入，節(jié)目團(tuán)隊(duì)特地請教了外國專家。最后專門撥出一支藝人管理團(tuán)隊(duì)，在每個學(xué)員唱完之后，暫停5分鐘供導(dǎo)師們休息，藝人管理團(tuán)隊(duì)的人員則陪導(dǎo)師們聊天，讓導(dǎo)師在放松的同時保持狀態(tài)。這種對細(xì)節(jié)的注重也反映在對觀眾的安撫上，由于“好聲音”錄制耗費(fèi)的時間極長，每次錄制都超過10個小時，以至于要有上下半場兩撥觀眾。團(tuán)隊(duì)還設(shè)置了一個專門人員，用來給觀眾分發(fā)獎品。安撫他們不耐煩的情緒。

金磊認(rèn)為，還有一種標(biāo)準(zhǔn)更為重要，那是將“好聲音”與同類型節(jié)目區(qū)分開來的核心標(biāo)準(zhǔn)：“有好嗓子、愛唱歌的人，這個在中國其實(shí)并不缺少，很多比賽都有，你憑什么把這個做成跟所有節(jié)目都不一樣？這是我們團(tuán)隊(duì)要去琢磨、反復(fù)推敲的。”在經(jīng)過反復(fù)討論之后，“好聲音”團(tuán)隊(duì)最后將這一標(biāo)準(zhǔn)確立為傳遞出某一種質(zhì)感和厚度的共鳴。

在選手的選擇上，“好聲音”學(xué)員的身份形形色色：有西北航天工業(yè)的科研人。也有普通的家庭主婦；有剛剛踏入大學(xué)的年輕學(xué)生，也有北漂經(jīng)歷了許多曲折辛酸的，還有80后在默默奮斗，要跟愛人一起筑個小巢的。金磊說節(jié)目團(tuán)隊(duì)希望能夠讓選手們成為這個社會各個側(cè)面的縮影，去體現(xiàn)和挖掘人內(nèi)心那種很真摯的本源的力量，“我們導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)每一個人內(nèi)心都是很真誠的向真向善，而且他們會從心底去熱愛這些普通的、不同年齡、不同階層、不同職業(yè)的中國人，想去了解他們的那種渴望。”金磊說他們團(tuán)隊(duì)希望將“好聲音”做成一檔發(fā)現(xiàn)自己的節(jié)目，就像一面鏡子，要讓所有的觀眾都能從這面鏡子中照見自己。

2012年7月13日，“好聲音”在浙江衛(wèi)視播出第一期，便達(dá)到了1.5%的收視率，第二期躍至2.71%。到9月30日的“巔峰時刻”，則創(chuàng)下了高達(dá)6.109收視率的奇跡。這匹從低迷的選秀節(jié)目和多元化綜藝節(jié)目中殺出一條血路的黑馬，成為上個暑期最火熱的話題。但金磊對“好聲音”的成功一點(diǎn)也不意外，在“好聲音”策劃之初，他就堅(jiān)信，只要能夠吃透“The Voice”的強(qiáng)大模式。“好聲音”就不存在失敗的可能。但商業(yè)上的成功并非金磊帶領(lǐng)的“好聲音”團(tuán)隊(duì)的唯一訴求，他們更大的野心是把“好聲音”做成一場運(yùn)動，一場振興中國流行音樂的運(yùn)動。

這場在音樂行業(yè)掀起的“運(yùn)動”最終效果如何，還需拭目以觀，但在中國綜藝節(jié)目步入大片時代的這場“運(yùn)動”中，金磊帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是見證人、當(dāng)事者，并且正處于相對領(lǐng)先的位置。金磊相信，通過自己和這個團(tuán)隊(duì)的話語權(quán)和執(zhí)行力，未來一定會做出更有影響力的節(jié)目。

“因?yàn)槲覀冞@群人是不可復(fù)制的。”金磊說。

摘自《Famous名匯》