
摘要:分析比較政府主管部門、高校、相關人才服務機構、用人單位、畢業生等高校畢業生就業市場利益相關者在不同就業市場的不同成本,探尋發現使利益相關者總成本較小化的就業市場為省級高校畢業生網絡就業市場,并對省級高校畢業生網絡就業市場建設提出建議。
關鍵詞:高校畢業生;就業市場;利益相關者
收稿日期:2013-09-26
基金項目:2012年度廣東省高等學校思想政治教育課題“高校畢業生就業市場與信息化建設研究”(2012CY009)的階段
研究成果
作者簡介:肖鑫(1984-),男,廣東工業大學計算機學院教師,主要從事思想政治教育、高等教育管理研究。
高校畢業生就業市場的利益相關者一般包括政府主管部門、高校、相關人才服務機構、用人單位、畢業生等。目前的高校畢業生就業市場一般包括有形就業市場、網絡就業市場和社會關系就業市場。有形就業市場包括校園就業市場、社會就業市場、公益就業市場等;網絡就業市場包括高校網絡就業市場、社會網絡就業市場等;社會關系就業市場包括高校合作基地、聯合培養、實習基地、贊助單位、校友、學生家長等社會關系衍生出來的就業市場,這類市場具有強烈的高?;騻€人特殊性,本文不研究這種就業市場。
在目前的高校畢業生就業市場上,用人單位的信息發布和信息獲取,以及畢業生的簡歷投遞和信息搜尋,面對的是多個不同的招聘會或不同的就業網站,不同的招聘會之間、不同的就業網站之間往往是相互獨立的,增加了信息的發送和搜尋成本,浪費了較多資源。因此,研究高校畢業生就業市場的成本,探尋較優就業市場,對促進用人單位、畢業生信息更好地互通,對減少政府主管部門、高校、相關人才服務機構、用人單位、畢業生等利益相關者的成本,有著非常重要的現實意義。
一、國內外相關研究現狀
已有研究文獻多是從高校的角度,研究高校畢業生就業市場的建設和發展。孫祥、鐘軍、方留等(2007)、艾修俊(2008)、常萬里(2008)、王丹、陳田養(2008)、張少杰(2008)、孫家鈺(2010)等的研究文獻多以高校為研究重點,而且一般是站在單個高校的立場,研究單個高校對高校畢業生就業市場的作用。這割裂了就業市場利益相關者的相互作用,總體成本也較少涉及。因此,有必要把角度進一步擴展到就業市場的利益相關者,考慮多方成本收益。
在建設網絡就業市場方面,康勝(2008)認為要利用現代網絡技術建立全國范圍的就業信息平臺,為供需雙方提供全面、準確、權威性的市場信息。楊挺、習勇生(2009)認為可以與勞動部門合作成立一個專門的信息部門,負責將高校、學生、各種企業和勞動力市場的準確信息建成數據庫,勞動力需求方可以通過網絡快速檢索到適合條件的高校畢業生。這些研究建議較宏觀,是一個方向性的成果,沒有對建議的依據、合作層級等相關內容進行詳細分析,這些內容都是值得深入研究的課題。
二、成本分析
1.有形就業市場成本分析
有形就業市場包括校園就業市場、社會就業市場、公益就業市場等。社會就業市場和公益就業市場主要是由廣泛的社會和公益力量開展,它們是按照市場規律或公益規律進行的,與政府主管部門和高校主導的校園就業市場有區別,下面主要分析校園就業市場。
上文提到,校園就業市場的利益相關者一般包括政府主管部門、高校、相關人才服務機構、用人單位、高校畢業生等。對于校園就業市場,政府主管部門的成本包括籌辦費用、尋找承辦協辦單位成本、高校畢業生參會產生的交通壓力和人身安全等風險等;政府主管部門的收益包括提供就業機會和平臺的政績的直觀表現、企業參會費收益(部分校園就業市場)、商家入駐就業現場準入費收益等。
高校、相關人才服務機構的成本包括承辦協辦費用、場地、帳篷、桌椅、場地布置、宣傳/交通、安保、餐飲、物資回收、管理費用、人力成本等;收益包括提供就業機會和平臺的政績的直觀表現、企業參會費收益(部分校園就業市場)、學生門票收益(部分校園就業市場)、商家入駐就業現場準入費收益等。
用人單位成本包括參會費、交通費、人力成本、參加不同校園就業市場成本等;收益包括招聘人才機會、宣傳形象等。
高校畢業生成本包括資料費、交通費、領票排隊時間成本、進場排隊時間成本、面試排隊時間成本、參加不同校園就業市場成本等;收益包括擁有可利用的就業平臺和就業機會等。
在校園就業市場方面,政府主管部門和高校等單位組織的相當數量的校園就業市場,雖然給畢業生提供了大量的工作崗位,給用人單位組織了大量的畢業生,但從總體上看,主管部門和組織單位在場地、設備、組織、交通、安全、管理等方面需要重復的投入較大的人力物力;用人單位需要重復的參加多場招聘會;畢業生也要輾轉其中。各方在時間、精力、差旅、餐飲等多方面有較大重復的付出,各方的重復的資源浪費,存在較大改良可能。
2.網絡就業市場成本分析
網絡就業市場包括高校網絡就業市場、社會網絡就業市場等。社會網絡就業市場主要由社會力量按照市場規律發展,本文不對其進行具體分析,而主要分析校園相關網絡就業市場。
網絡就業市場利益相關者一般包括高校、用人單位、高校畢業生等。在網絡就業市場中,高校的成本包括建立就業網站成本、就業網站維護成本、搜尋及發布就業信息成本等;收益包括給畢業生提供就業信息等。
用人單位的成本包括建立就業網站成本、就業網站維護成本、到相關高校及社會就業網站發布招聘信息成本等;收益包括招聘合適人才、宣傳形象等。
高校畢業生成本包括在不同高校就業網站、用人單位就業網站、社會就業網站搜尋合適職位成本、重復填寫簡歷成本等;收益包括擁有可利用的就業平臺和就業機會等。
在高校網絡就業市場方面,用人單位需要在多個不同的就業網站發布招聘信息,以擴大招聘信息的覆蓋面。有些實力較大的用人單位可以開發專屬本單位的校園招聘網頁,但需要人財物的投入;經濟、技術條件不允許的用人單位則無法擁有本單位的校園招聘網頁,在信息發布、招聘競爭方面處于相對弱勢。畢業生則需要到多個不同的招聘網站注冊,填寫簡歷,而且不同的就業網站、用人單位招聘網頁的簡歷表單可能是一樣的,畢業生應聘一個用人單位需要花較長的時間填寫簡歷,即使所填內容中很大部分是重復的。此外,較多的高校就業網站存在一定的排他性,非本校學生不一定能分享到其發布的用人單位招聘信息,其資源沒有得到較好地利用。每所高校都建設一個就業網站,在招聘信息發布這一部分有重復的資源浪費。因此,從社會總成本角度來看,目前的高校網絡就業市場存在改進的可能和必要。
三、較優選擇
高校畢業生就業市場其實是用人單位招聘信息與畢業生應聘信息互通的一種“魔盒”。用人單位和畢業生在“魔盒”的兩邊,中間是政府主管部門、高校、相關人才服務機構等提供的有形就業市場或網絡就業市場,就業市場負責用人單位招聘信息與畢業生應聘信息的互通,如圖1所示。
圖1 高校畢業生就業市場
要使用人單位招聘信息與畢業生應聘信息更安全、快捷地互通,需要對有形就業市場和網絡就業市場進行較優選擇;要對有形就業市場和網絡就業市場進行較優選擇,需要分析就業市場的主角——畢業生和用人單位的特點。高校畢業生與就業市場相關的一般特點有:熟悉網絡應用;畢業時間集中,每年6、7月份畢業后進入就業市場;在就業區域上也相對較集中,一般在就讀學校所在省的就業市場就業。用人單位與就業市場相關的一般特點有:信息化水平較高,有本單位的校園招聘網站,或者因為經濟和技術條件的制約沒有本單位的校園招聘網站,但一般都會在高校就業網站或社會人才網站發布校園招聘信息;一般在畢業季有比較集中的面向畢業生的招聘。
可見,畢業生和用人單位雙方一般都較熟悉網絡信息技術的應用,而且網絡就業市場與校園就業市場相比,對空間和時間的要求更少,畢業生和用人單位可以在網絡上更快捷地實現招聘信息和應聘信息的互通。在就業市場形式上,網絡就業市場比校園就業DBGzYQcmtK0pkgehXhqAYw==市場更方便快捷。
在成本上,校園就業市場需要現場招聘會一系列工作的投入,現場招聘的很多物資可以重復利用,但物資的重新使用則需要較大的運輸、人力成本。而網絡就業市場則主要需要網站制作、維護等成本。網站投入使用后,在沒有較大的升級、改版等變動的情況下,后期的維護、使用成本相對較小。因此,在成本上,網絡就業市場優于校園就業市場。
在就業市場的覆蓋面方面,畢業生和用人單位相對集中在省內互動。因此,應該打破省內某區域、地級市、高校的界限,以省為單位建立統一的面向畢業生的網絡就業市場,用人單位面向畢業生的招聘信息統一發布在上面,解決用人單位面對不同的招聘會、建立網站或到不同的就業網站發布招聘信息的困境。畢業生統一在省級高校畢業生網絡就業市場應聘,解決跑不同的招聘會、登陸注冊不同的就業網站、重復填寫相同簡歷表單的麻煩,同時減少參加招聘會的交通費、餐飲費、資料費等支出。
綜合以上分析,使高校畢業生就業市場利益相關者總成本較小化的就業市場為省級高校畢業生網絡就業市場。
要發揮省級高校畢業生網絡就業市場對用人單位和畢業生的樞紐作用,還需要注意以下幾方面:一是政府相關部門牽頭組建或整合一個專門面向高校畢業生的省級高校畢業生就業網站,引導所有畢業生統一在該網站注冊,盡量少或不在省內的其他人才網站注冊,避免造成內容的重復和資源的浪費。二是引導用人單位統一在該省級高校畢業生就業網站發布面向畢業生的招聘信息,而無需再在省內的其他就業網站或人才網站發布,避免造成工作的重復和資源的浪費。三是對所有用人單位免收省級高校畢業生就業網站的使用費用,至少對中小型的用人單位免費,從而逐漸聚集更多的用人單位和高校畢業生,使該省級高校畢業生就業網站成長為旗艦型的專門的畢業生就業網站,并形成良性發展。四是對在省級高校畢業生就業網站上發布招聘信息的用人單位的資質進行嚴格審查和后繼管理,以防不法機構、個人獲取畢業生信息造成安全隱患。
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Cost Analysis and a Better Selection
of College Graduates' Employment Markets
XIAO Xin, LI Jiang, XIAO Wei , ZHANG Jian-gang
Abstract: It comparative analyses on governmental authorities, colleges, talents'service institutions, employing units, college graduates' cost in different college graduates' employment markets. Consider that less cost of college graduates' employment markets is provincial college graduates' network employment market. Finally, this paper put forward some suggestions for the construction of provincial college graduates' network employment market.
Key words: college graduates; employment markets; stakeholders