許家印讓世界足壇知道中國(guó)恒大

許家印捐款2000萬(wàn)支援雅安災(zāi)區(qū)，成企業(yè)最大一筆。2013年4月18日，《福布斯》中文版2013年中國(guó)慈善榜出爐，許家印以4.2億元的現(xiàn)金捐贈(zèng)額名列榜首，這也是他連續(xù)兩年位列第一。

前不久，地產(chǎn)大亨許家印當(dāng)選全國(guó)政協(xié)常委。有網(wǎng)友評(píng)論：許老板的成功當(dāng)選，顛覆了中國(guó)足球的權(quán)力結(jié)構(gòu)，足協(xié)的絕對(duì)統(tǒng)治力作古。事實(shí)上，越來(lái)越多的人開始認(rèn)同：許家印憑借自己的特殊身份和能力在足球領(lǐng)域內(nèi)努力實(shí)干，遠(yuǎn)比足協(xié)內(nèi)部的某些人夸夸其談的空話，來(lái)得更快更實(shí)際更有效。許老板能夠成為“許常委”，傳遞了一種嚴(yán)肅的政治表情，也表達(dá)了廣大民眾對(duì)中國(guó)足球未來(lái)的期待。

扛起振興中國(guó)足球大旗

今年兩會(huì)，全國(guó)政協(xié)委員、河北省體育局副局長(zhǎng)楊靜之的提案與體育和足球有關(guān)，是關(guān)于體育的社會(huì)化、實(shí)體化、產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題。楊靜之認(rèn)為：像足、籃、排這樣有影響力的社會(huì)化體育項(xiàng)目，應(yīng)該由社會(huì)力量來(lái)搞，“官員應(yīng)該放權(quán)，如果都像網(wǎng)球管理中心的孫晉芳那樣放手，足、籃、排的成績(jī)可能早就不會(huì)像現(xiàn)在這樣糟糕。我看足球就可以交給許家印這樣的人來(lái)搞，五年、十年中國(guó)足球的成績(jī)可能就會(huì)上去”。

政協(xié)委員楊靜之的提案甫一公開，頓時(shí)成為眾人議論的焦點(diǎn)。幾天后，作為全國(guó)政協(xié)委員的恒大集團(tuán)董事會(huì)主席許家印，以2169票贊成，16票反對(duì)，4票棄權(quán)，當(dāng)選政協(xié)常委。

知名體育評(píng)論員張路平認(rèn)為：“許老板”成為“許常委”后，他必將繼續(xù)扛起振興中國(guó)足球的大旗，因?yàn)樗仨殲樾陆巧袚?dān)更多的社會(huì)責(zé)任。許多人認(rèn)為：對(duì)于許家印三年來(lái)的顛覆式操作手法，各地球迷未必有高度的認(rèn)同感，但他對(duì)當(dāng)下中國(guó)足球的重要性，卻毋庸置疑。恒大介入之前，中國(guó)職業(yè)足球歷經(jīng)十幾年的風(fēng)雨后陷入病態(tài)的惘然。更糟的是，并沒(méi)有人能夠?qū)ζ湓诶碚撋线M(jìn)行清晰的梳理，也找不到前行的理論支點(diǎn)和方向。許家印的大投入政策，電擊般地使中國(guó)職業(yè)足球重新復(fù)蘇、發(fā)育，“羊群效應(yīng)”更使其他俱樂(lè)部緊緊跟隨，中超史上的第二次高潮不期而至。

耐人尋味的是，在國(guó)家隊(duì)看不到未來(lái)的暗夜，對(duì)于恒大和許家印，輿論中的擁戴指數(shù)和仇恨指數(shù)卻同步增長(zhǎng)。仇恨中隱藏著狹隘的地域情結(jié)和羨慕嫉妒的人之常情，至于有人出來(lái)因恒大足球的地產(chǎn)背景而對(duì)其進(jìn)行道德審判，那更是純粹的無(wú)知無(wú)聊。恒大搞不搞足球，和房?jī)r(jià)漲跌無(wú)關(guān)。更何況許家印的個(gè)人風(fēng)格頗具殺伐之氣，若把中國(guó)足球納入中國(guó)的特殊現(xiàn)實(shí)加以剖析，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，足球領(lǐng)域的確同樣也是“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，實(shí)干遠(yuǎn)比夸夸其談地所謂借鑒外國(guó)模式構(gòu)建藍(lán)圖，來(lái)得更快更有效率。

在此，我們不妨簡(jiǎn)要回顧一下許老板進(jìn)軍中國(guó)體壇的幾次“大手筆”：四年前，恒大斥資2000萬(wàn)組建廣州女排，一年后又揮金1億收購(gòu)因打假球而受到降級(jí)處罰的廣州足球隊(duì)；許老板為郎平開出500萬(wàn)年薪、為國(guó)足球員郜林開出600萬(wàn)元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)；更讓中國(guó)乃至整個(gè)亞洲俱樂(lè)部驚訝的是，許家印在短短的三四個(gè)月里，就投入一個(gè)億用于引進(jìn)球隊(duì)的內(nèi)外援；他還史無(wú)前例地開出了500萬(wàn)元的贏球獎(jiǎng)金被房地產(chǎn)界稱為“最帥的地產(chǎn)大佬”許家印在進(jìn)軍中國(guó)體育界之后帥氣十足。短短兩三年間，接二連三地?cái)S出一個(gè)又一個(gè)重磅炸彈，讓整個(gè)足球界、體育界瞠目結(jié)舌，許多人驚呼許家印是一個(gè)不折不扣的足球狂人……

說(shuō)許家印是中國(guó)地產(chǎn)界大佬圈子里一位鐵托似的人物并不為過(guò)。他憑借一己之力，依然可以將恒大地產(chǎn)從17年前的單盤草創(chuàng)，逐步發(fā)展壯大成今天布局全國(guó)的大型房地產(chǎn)企業(yè)，這其中的魄力和遠(yuǎn)見(jiàn)由此可見(jiàn)一斑。

對(duì)于許家印而言，2009年那是具有里程碑意義的一年。在那一年，他開始進(jìn)軍中國(guó)體壇，當(dāng)時(shí)，為了打動(dòng)郎平，請(qǐng)其返回國(guó)內(nèi)執(zhí)教，許家印開出中國(guó)排壇前所未有的高額年薪，并給郎平配置了308平方米的江邊豪宅，其后又花重金買進(jìn)馮坤、楊吳、周蘇紅等大批國(guó)手，結(jié)果球隊(duì)以12連勝戰(zhàn)績(jī)沖A成功……對(duì)于許家印來(lái)說(shuō)，投入2000萬(wàn)并不算一筆多大的投資，但是對(duì)于排球界而言，這絕對(duì)是一筆大投入了，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字幾乎等于目前女排甲A聯(lián)賽所有球隊(duì)的運(yùn)營(yíng)和冠名費(fèi)用的總和。因此，隨著許家印涉足排球圈，女排聯(lián)賽的受關(guān)注度有了很大的提高。以前沒(méi)人關(guān)注的女排甲B聯(lián)賽，那一年因?yàn)槔杉臆姷某霈F(xiàn)變得異常紅火，除了當(dāng)?shù)氐那蚴校B從來(lái)沒(méi)轉(zhuǎn)播過(guò)女排甲B聯(lián)賽的中央電視臺(tái)體育頻道都直播廣東恒大女排的比賽。

半年后，恒大集團(tuán)在香港成功上市，那天，香港灣仔香格里拉酒店的五樓，許家印身旁冠蓋云集，香港富豪鄭裕彤、劉鑾雄等，以及多位知名投行的高管悉數(shù)到場(chǎng)。許家印也憑借持股68%，將479.49億港元收入囊中，成功刷新了當(dāng)時(shí)的中國(guó)地產(chǎn)首富榜單。

擁有了足夠的資本之后，許家印體育投資上的大手筆是由排球界轉(zhuǎn)到了足球界。許家印一直奉行的是“要么不做，要做就做最好”。在進(jìn)軍足壇的第一年，許家印正式宣布斥資約1億元人民幣買下由中超降級(jí)為中甲球隊(duì)的廣州足球俱樂(lè)部。自此，許家印手下已經(jīng)擁有足球和排球兩大體育俱樂(lè)部。跟運(yùn)作女排的手法相似，涉足足球后許家印也是頻出重手，先是挖來(lái)了郜林，接著又是重金引進(jìn)了鄭智、孫祥以及外援穆里奇。在次年的轉(zhuǎn)會(huì)期中，整個(gè)內(nèi)外援引進(jìn)的投入更是高達(dá)1億元，俱樂(lè)部在一年中的投入達(dá)到了7億元人民幣左右。

如今，三年過(guò)去了，看看地產(chǎn)狂人許老板創(chuàng)造了怎樣的傳奇：他滿懷熱情走進(jìn)中國(guó)足球圈，把廣州足球從水深火熱中拉出，喊出三年中超奪冠，結(jié)果提前一年就完成了任務(wù)。他說(shuō)五年內(nèi)要奪亞冠，當(dāng)初多少凡以為是癡人說(shuō)夢(mèng)，可是看看現(xiàn)在恒大在亞冠中的驚艷表現(xiàn)，我們有什么理由不相信許家印會(huì)帶著恒大繼續(xù)創(chuàng)造奇跡呢？為了中國(guó)足球，他創(chuàng)辦萬(wàn)人足校；為中國(guó)足球，他炮轟足協(xié)陳舊腐朽；為中國(guó)足球，他讓出于大寶，俠肝義膽；為中國(guó)足球，他兩會(huì)議案直指中國(guó)足球弊端。是他，讓奇跡離中國(guó)足球不再遙遠(yuǎn)；是他，讓中國(guó)足球不再軟弱；是他，讓大牌球員來(lái)華不再是空談；是他，真正扛起了中國(guó)足球振興的大旗。

這就是許家印，高調(diào)不失務(wù)實(shí)、執(zhí)著不失謀略，常常我行我素而不按常規(guī)出牌，往往是不鳴則已，一鳴驚人。這就是一個(gè)矛盾的許家印，一個(gè)一飛沖天神奇問(wèn)鼎中國(guó)地產(chǎn)首富的許家印。

顛覆中國(guó)足球權(quán)力結(jié)構(gòu)

有體育界專家分析，這幾年恒大的超強(qiáng)勢(shì)介入，事實(shí)上已顛覆了中國(guó)足球的權(quán)力結(jié)構(gòu)。而且事實(shí)證明：市場(chǎng)資本和權(quán)力資本并不尖銳對(duì)立，而是兩種力量的良性互動(dòng)。以此為基礎(chǔ)，足協(xié)對(duì)俱樂(lè)部的訴求和利益，空前重視和遷就，而俱樂(lè)部的外戰(zhàn)表現(xiàn)，也化為了足協(xié)的政績(jī)。沒(méi)有開會(huì)，沒(méi)有理論指導(dǎo)，也沒(méi)見(jiàn)紅頭文件，就是簡(jiǎn)單的“草鞋無(wú)樣，越打越像”，許家印和恒大，已經(jīng)決定了中國(guó)職業(yè)足球管理的基本走向。

其實(shí)，對(duì)中國(guó)足壇體制中存在的問(wèn)題，許家印在進(jìn)軍中國(guó)足壇的那一刻就看在眼里、記在心里。去年兩會(huì)期間，許家印曾以政協(xié)委員的身份，正式提交了一份關(guān)于中國(guó)足球改革的提案。據(jù)悉當(dāng)時(shí)這份關(guān)于足球改革的提案，還得到了高層領(lǐng)導(dǎo)的批示。

當(dāng)時(shí)這份改革提案中，許家印對(duì)中國(guó)足球的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的闡述：雖然中國(guó)足球“掃賭打黑風(fēng)暴”取得階段性成功，但目前中國(guó)足球的整體生態(tài)環(huán)境依舊惡劣。與此同時(shí)，許家印也直言不諱地指出了中國(guó)足球目前所存在的三大問(wèn)題：第一，中國(guó)足球體制落后、偽職業(yè)化，商業(yè)運(yùn)營(yíng)極差；第二，球場(chǎng)等硬件設(shè)施嚴(yán)重不足；第三，足球人口極度匱乏。

在指出了問(wèn)題后，許家印也給出了相應(yīng)的改革建議。首先是加快體制改革，建立職業(yè)聯(lián)賽獨(dú)立運(yùn)營(yíng)機(jī)制；聯(lián)賽公司股東為各家俱樂(lè)部，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)制；建立并完善聯(lián)賽公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)機(jī)制，聯(lián)賽公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)管理職業(yè)聯(lián)賽、獨(dú)立進(jìn)行商業(yè)開發(fā)、獨(dú)立擬訂和實(shí)施職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展規(guī)劃、獨(dú)立處理職業(yè)聯(lián)賽日常辦賽事務(wù)、獨(dú)立對(duì)辦賽中的重大事項(xiàng)做出決策。

許家印的行動(dòng)遠(yuǎn)不止這些。在球隊(duì)建設(shè)方面，他用了整整兩年時(shí)間將恒大打造成為中國(guó)足壇最強(qiáng)大的俱樂(lè)部，并在去年的亞冠聯(lián)賽殺入八強(qiáng)。更令人難以置信的是，在球隊(duì)成績(jī)高歌猛進(jìn)的情況下，他果斷換帥，動(dòng)用了近1億元的天價(jià)聘請(qǐng)世界超級(jí)名帥“銀狐”里皮。從那一刻起，許家印用他強(qiáng)大的資本，給恒大外教換代升級(jí)成功地烙上一枚中國(guó)印，里皮變成了“外皮”，從此讓中國(guó)足球職賽擁有了一張珠光寶氣的臉。在這一刻，相信無(wú)數(shù)喜歡中國(guó)足球的人們都會(huì)在心底發(fā)出感嘆：在弱小的中國(guó)足球面前，鐵腕許家印，又高又硬！

當(dāng)然，在商圈摸爬滾打取得成功的許老板也明白，錢是買不來(lái)別人的尊重的，中國(guó)足球要自立自強(qiáng)，靠的還是足球場(chǎng)上的成績(jī)說(shuō)話。我們從許老板的角度來(lái)想一想：既然我已經(jīng)花了錢，既然我也有能力花更多的錢，為什么不讓我的錢給我?guī)?lái)更多的光環(huán)？為什么不讓全世界都知道中國(guó)恒大？資本通常是精明的。相比于中國(guó)的足球官僚，資本家們簡(jiǎn)直就是聰明絕頂。許家印不是買尊重，而是要成績(jī)、要效應(yīng)，要用恒大模式的成功顛覆中國(guó)足球權(quán)力結(jié)構(gòu)。

因此，有人擔(dān)心里皮不適應(yīng)中國(guó)國(guó)情。其實(shí)，里皮來(lái)恒大俱樂(lè)部遠(yuǎn)好過(guò)當(dāng)中國(guó)隊(duì)主教練。區(qū)別就在于，國(guó)家隊(duì)教練要對(duì)足協(xié)官員負(fù)責(zé)，足協(xié)官員要對(duì)體育政績(jī)負(fù)責(zé)，而不用對(duì)所花的錢負(fù)責(zé)。卡馬喬的失敗就是中國(guó)足球種種關(guān)系錯(cuò)位決定的。而在俱樂(lè)部，這些關(guān)系就很容易理順。里皮只要對(duì)許家印負(fù)責(zé)，而許家印也會(huì)對(duì)自己腰包里掏出的錢負(fù)責(zé)。做實(shí)業(yè)起來(lái)的資本家與張海那樣玩資本運(yùn)作的空手道高手，還是有一些區(qū)別的。只要不搞中國(guó)特色的那些權(quán)謀政治，真正把足球俱樂(lè)部當(dāng)成企業(yè)來(lái)做，里皮在恒大還是很有可能成功的。因?yàn)椋锲ぜ用说氖窃S家軍，巨額合同上蓋的是許家印。

當(dāng)然，地產(chǎn)狂人許家印深知，無(wú)論是在地產(chǎn)界，還是在中國(guó)足壇要想取得更大的成功，創(chuàng)造更大的奇跡絕非易事。

一年前，正當(dāng)許老板在商界和足球界春風(fēng)得意之時(shí)，美國(guó)一家名為香櫞的著名研究調(diào)查機(jī)構(gòu)在其網(wǎng)站公然攻擊恒大，其文中稱：恒大地產(chǎn)不是一個(gè)關(guān)于中國(guó)地產(chǎn)泡沫的故事；它講述的是這樣的一個(gè)公司：它濫用了資本市場(chǎng)的支持以及中國(guó)政府慷慨的貸款，以換取一個(gè)人的中飽私囊、其自負(fù)的無(wú)限擴(kuò)大，并將股東的錢揮霍在其個(gè)人的各種愛(ài)好上。我們的研究表明：賄賂、過(guò)度支出支撐起了恒大的財(cái)務(wù)報(bào)表。恒大地產(chǎn)的處境十分糟糕，以至于在過(guò)去的一年中，連中國(guó)財(cái)政部都因其虛報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而對(duì)其進(jìn)行了處罰。Citron在這里想表明一個(gè)非常清晰的觀點(diǎn)：我們不建議做空任何中國(guó)的國(guó)有銀行以及任何由中國(guó)政府支持的建設(shè)項(xiàng)目；但與此同時(shí)，我們堅(jiān)信恒大地產(chǎn)已經(jīng)誤導(dǎo)了投資人，并代表了中國(guó)新型資本主義之糟粕中的糟粕。因此，我們認(rèn)為恒大是中國(guó)資本市場(chǎng)中—個(gè)極佳的做空機(jī)會(huì)。無(wú)論是被資本市場(chǎng)所拋棄，還是為中國(guó)政府所懲罰，無(wú)論是中國(guó)經(jīng)濟(jì)硬著陸還是軟著陸，恒大的最終結(jié)局都是注定的。唯一不確定的只有時(shí)間，為此我們將拭目以待！

此報(bào)告一出，恒大股票當(dāng)日開盤很快暴跌了17%，而且市場(chǎng)上賣空恒大地產(chǎn)的量能也急劇放大。及至收盤，恒大地產(chǎn)全日跌11.61%，當(dāng)日做空金額也比前一個(gè)交易日放大了30倍！

然而，許家印并沒(méi)有慌亂，在以最快速度完成一系列澄清動(dòng)作后，其股價(jià)也隨之回升。

與資本市場(chǎng)上的風(fēng)云變幻一樣，在中國(guó)足壇許家印瘋狂投入、大手筆引援也一度受到外界的指責(zé)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中超聯(lián)賽“受制”于樓市冷暖，反映出自身“造血”能力不足，中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展光靠“輸血”不行，提高自身經(jīng)營(yíng)能力、增強(qiáng)“造血”功能才是長(zhǎng)久之計(jì)，地產(chǎn)泡沫一旦破滅，中國(guó)職業(yè)足球何去何從？

然而，事實(shí)證明，許家印在大干了三年后，依然高舉高打，在去年他更是投巨資打造中國(guó)青少年足球?qū)W校。為此，這可以初步打消那些懷疑他玩一票就走的人心中的疑慮，而在他成功當(dāng)選“政協(xié)常委”后，我們有理由相信，足球老板“許常委”至少還可以再干五年，甚至十年，這對(duì)中國(guó)足球的發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作片。