商標(biāo)愛(ài)豐滿(mǎn)等

商標(biāo)愛(ài)豐滿(mǎn)等

20世紀(jì)60年代以前，不少品牌商標(biāo)都設(shè)計(jì)得十分馬虎，有時(shí)甚至是在餐巾的背面畫(huà)出來(lái)的。之后，一些公司開(kāi)始認(rèn)真思考商標(biāo)傳達(dá)的意義以及什么形狀最能代表背后的信息。一家專(zhuān)門(mén)研究商標(biāo)設(shè)計(jì)的網(wǎng)站Emblemetric在美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局（U.S.Patent and Trademark Office）查閱大量商標(biāo)形狀后，發(fā)現(xiàn)最近十幾年商標(biāo)形狀的新發(fā)展趨勢(shì)。該網(wǎng)站負(fù)責(zé)人詹姆士鮑威（James I.Bowie）表示“如今，商標(biāo)有著與以往不同的使用范圍。在小小的Twitter頭像框中，商標(biāo)要形神兼?zhèn)洹薄＿@給商標(biāo)的設(shè)計(jì)帶來(lái)了幾何圖案的撞形！

為什么菱形不受歡迎？神經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)研究公司Nielsen NeuroFocus的首席營(yíng)銷(xiāo)官卡羅琳·溫尼特（Caroline Winnett）稱(chēng)：“大腦不喜歡看到銳角或銳邊。我們經(jīng)常在測(cè)試中看到，眼睛會(huì)自動(dòng)忽略銳邊的部分。”

2007年，在商標(biāo)設(shè)計(jì)中使用圓形的數(shù)量急速增加，這一年共有15，252個(gè)新商標(biāo)誕生。其中包括通用汽車(chē)旗下品牌Goodwrench、汽車(chē)快保連鎖服務(wù)品牌捷飛絡(luò)（Jiffy Lube）和全球最大的電視購(gòu)物零售商美國(guó)OVC公司。

2003年，大多數(shù)主要商標(biāo)形狀的注銷(xiāo)數(shù)量超過(guò)了注冊(cè)數(shù)量。“我敢肯定，這是那次大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)公司破產(chǎn)帶來(lái)的影響，”鮑威說(shuō)，“90年代未有大量新商標(biāo)被注冊(cè)，其中有許多商標(biāo)遭廢棄，所以在2002年或2003年出現(xiàn)了如此高的商標(biāo)注銷(xiāo)數(shù)量。”

掃描量身

機(jī)場(chǎng)的全身掃描儀還未洗去惡名，一臺(tái)可怕的巨型全透視數(shù)字導(dǎo)購(gòu)儀Me-Ality又進(jìn)入了人們的視野。Me-Ality可以對(duì)人體作出精準(zhǔn)的測(cè)量，告知顧客他們的體型在超過(guò)150家服飾品牌中符合哪個(gè)尺寸，這些品牌包括Calvin Klein、Gap和Ralph Lauren（因?yàn)檫@些品牌都有自己的專(zhuān)屬尺碼）。Me-Ality公司迄今為止已經(jīng)在美國(guó)70多家購(gòu)物中心安裝了這臺(tái)數(shù)字導(dǎo)購(gòu)儀，而且數(shù)量還在持續(xù)增加。為了不讓大規(guī)模地安裝數(shù)字導(dǎo)購(gòu)儀而嚇壞前往購(gòu)物的顧客，Me-Ality公司想出了以下三個(gè)步驟：

1.激發(fā)好奇心

Me-Ality首席執(zhí)行官塔尼亞·肖（Tanya Shaw）表示，在商場(chǎng)過(guò)道放置一個(gè)不透明的站亭要遠(yuǎn)比一個(gè)密閉的房間更平易近人。“這一設(shè)計(jì)能激發(fā)顧客的好奇心。只要路過(guò)的人見(jiàn)到有人在里面，外面就會(huì)有人想排隊(duì)試一試了。”

2.無(wú)需脫衣

一個(gè)含有196個(gè)小型天線(xiàn)的垂柱可以捕獲20萬(wàn)個(gè)測(cè)量數(shù)據(jù)。塔尼亞·肖表示，“透過(guò)衣服掃描技術(shù)的研發(fā)花了很長(zhǎng)時(shí)間。如果還要人脫衣的話(huà)，那我們就失去客源了。”

3.為顧客服務(wù)

顧客可以提出具體的要求（如“給我看看100美金以下、適合我尺寸的低腰緊身牛仔褲”），之后，顧客便得到一份最合適服飾清單的打印文件。商場(chǎng)報(bào)告稱(chēng)，Me-Ality的使用者會(huì)花兩到三倍的時(shí)間來(lái)選購(gòu)服裝。

突擊小測(cè)：狗與建筑連連看

日本無(wú)印良品的藝術(shù)總監(jiān)原研哉（Kenya Hara）開(kāi)設(shè)了一個(gè)新項(xiàng)目并成立了一家公司，名叫“汪星人住處”（Architecture for Dogs）。參與項(xiàng)目的12支設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)分別為某一品種的狗設(shè)計(jì)方案，該項(xiàng)目（設(shè)計(jì)圖提供下載，方便您自己建造）專(zhuān)為狗的個(gè)性量身訂造。但建筑本身真的可以體現(xiàn)出狗的個(gè)性嗎？請(qǐng)將下列設(shè)計(jì)與圖中的狗對(duì)應(yīng)起來(lái)：

答案：1.a 2.c 3.b

愛(ài)迪生背后

如果托馬斯·愛(ài)迪生（Thomas Edison）沒(méi)有與人協(xié)作，他會(huì)一事無(wú)成。在愛(ài)迪生曾侄孫女莎拉·米勒·卡蒂考特（Sarah Miller Caldicott）的新書(shū)《Midnight Lunch：The Four Phases of Team Collaboration Success From Thomas Edison’s Lab》中，細(xì)述了這位偉大的發(fā)明家是如何與他的團(tuán)隊(duì)合作，共同孕育出新發(fā)明的。愛(ài)迪生的團(tuán)隊(duì)合作包含四個(gè)階段。

第一階段：人才選拔

組建兩到八個(gè)人的多樣化團(tuán)隊(duì)。

愛(ài)迪生團(tuán)隊(duì)案例：要想成功發(fā)明電燈泡，愛(ài)迪生的團(tuán)隊(duì)必須包括化學(xué)家、數(shù)學(xué)家和吹玻璃工。

現(xiàn)代案例：Facebook的小型編碼合作團(tuán)隊(duì)。

第二階段：轉(zhuǎn)換環(huán)境

出現(xiàn)錯(cuò)誤之后，后退一步，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。

愛(ài)迪生團(tuán)隊(duì)案例：22歲的時(shí)候，愛(ài)迪生經(jīng)歷了他人生中的第一場(chǎng)失敗——電子投票記錄儀，因?yàn)檫@個(gè)機(jī)器沒(méi)有通過(guò)立法者的審核。自此之后，他將重點(diǎn)放在消費(fèi)者的身上。

現(xiàn)代案例：在微軟公司任職的時(shí)候，比爾·蓋茨（Bill Gates）每年都利用假期做大量閱讀。

第三階段：團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)隊(duì)成員中出現(xiàn)異議時(shí)，應(yīng)介入并作出決定。

愛(ài)迪生團(tuán)隊(duì)案例：在電氣方面取得開(kāi)拓性進(jìn)展并非信手拈來(lái)。在這一過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷爭(zhēng)吵和挫折，只有大家共同追求一個(gè)總體目標(biāo)才能堅(jiān)持創(chuàng)造發(fā)明的道路。

現(xiàn)代案例：惠而普公司（Whirlpool）設(shè)有專(zhuān)門(mén)的“合作團(tuán)隊(duì)”為部門(mén)之間的討論激發(fā)火花。

第四階段：現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜性

市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí)，要么改變自己的方向，要么坦然承擔(dān)后果。

愛(ài)迪生團(tuán)隊(duì)案例：這是電氣蓬勃發(fā)展的年代，發(fā)明家們卻冒險(xiǎn)忽略這個(gè)時(shí)代的召喚。

現(xiàn)代案例：柯達(dá)公司的破產(chǎn)是由于無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

抱著寶貝工作

2005年，有34%的公司允許員工在家辦公并給予時(shí)薪，現(xiàn)在這一比例跳升至63%。而且，有77%的員工擁有彈性的工作時(shí)間。但要注意的是：彈性工作時(shí)間的增多卻意味著承擔(dān)家庭責(zé)任的時(shí)間減少了。

MBA路向何方？

美國(guó)商學(xué)院的入學(xué)率一路走低。本學(xué)期，印第安納大學(xué)迎來(lái)了一批特別的研究生：攻讀醫(yī)療商業(yè)學(xué)的醫(yī)生。我們不禁納悶：

耶路撒冷：初創(chuàng)公司圣城

以色列的技術(shù)初創(chuàng)公司一直以來(lái)都盤(pán)踞在特拉維夫市周邊的“硅溪”（Silicon Wadi），不過(guò)耶路撒冷現(xiàn)在也正在迅速崛起。

JVP媒體實(shí)驗(yàn)室

（JVP Media Labs）

這家技術(shù)孵化器只孕育著八家初創(chuàng)公司，由耶路撒冷創(chuàng)業(yè)合作公司（JVP，Jerusalem Venture Partners）管理經(jīng)營(yíng)。JVP曾被譽(yù)為是全球擁有最穩(wěn)定、最雄厚資金的十大風(fēng)投公司之一。

圣城之贊：

“耶路撒冷是打造下一個(gè)巨頭的圣地，”JVP管理合伙人加迪·蒂羅什（Gadi Tirosh）說(shuō)。“這是一個(gè)充溢著矛盾的城市，有矛盾就有混亂，有混亂就有創(chuàng)造力，而創(chuàng)造力是高科技事業(yè)成功的關(guān)鍵。”

BriefCam公司

其“視頻摘要”技術(shù)將好幾小時(shí)的監(jiān)控視頻壓縮成幾分鐘，贏得了安保產(chǎn)業(yè)的廣泛贊譽(yù)。

圣城之贊：

“作為第九代耶路撒冷人，我一直都在為防止高科技青年人才流失到其他地方而努力，”聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)吉迪恩·本茲維（Gideon Ben-Zvi）說(shuō)。“我與尼爾·巴爾卡特（Nir Barkat）市長(zhǎng)一起舉辦了不少活動(dòng)，幫助企業(yè)家在這里創(chuàng)辦公司。”

AnyClip公司

AnyClip提供的服務(wù)是，讓用戶(hù)從7萬(wàn)多個(gè)電影片段中找到他們想要的任何時(shí)刻。這家公司是在2008年由JVP公司創(chuàng)立，用戶(hù)人數(shù)已超3億人。

圣城之贊：

“耶路撒冷座擁不少世界級(jí)高等學(xué)府，如希伯來(lái)大學(xué)（Hebrew University）、貝扎雷藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院（Bezalel Academy of Arts and Design）和施皮格爾影視學(xué)院（Sam Spiegel FilmTelevision School），”CEO奧倫·諾曼（Oren Nauman）表示。“這一點(diǎn)，再加上其國(guó)際化的人口組成，使得耶路撒冷成為聘請(qǐng)超級(jí)人才的完美城市。”

倫敦塔橋最佳口號(hào)

一位在倫敦住過(guò)的作家曾出書(shū)闡述倫敦地鐵站名的起源，他問(wèn)，“地名有什么含義？”若在今天，他大概會(huì)問(wèn)，“品牌有什么含義？”作為倫敦塔橋旅游宣傳的一部分，倫敦的新品牌定位即將初次亮相。在結(jié)果揭曉前，請(qǐng)讓我們“借題發(fā)揮”，玩玩擬口號(hào)的創(chuàng)意游戲：首先邀請(qǐng)讀者為大橋想出口號(hào)，接著由3位專(zhuān)家各自評(píng)選一位優(yōu)勝者。

BRIDGING THE WORLD橋通世

學(xué)術(shù)界

瑪麗·喬·哈奇（MARY JO HATCH）

歌德堡大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)與法律學(xué)院教授

“唯有這個(gè)口號(hào)把倫敦與世界連接起來(lái)，城市/地區(qū)品牌必須促進(jìn)這種聯(lián)系的建立。”

BRIDGING HISTORY橋通歷

創(chuàng)意界

格雷戈·威斯亞克

（GREGG WASIAK）

廣告公司概念農(nóng)場(chǎng)（The Concept Farm）合伙人

“這個(gè)品牌定位要以文化遺產(chǎn)為基礎(chǔ)，堅(jiān)守核心價(jià)值觀，適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。‘橋通歷史’簡(jiǎn)潔有力地將倫敦豐富的本地歷史文化與活力十足的未來(lái)世界聯(lián)系起來(lái)。”

STANDING STRONG屹立不

廣告界

普里西拉·哈格斯特龍

（PRISCILLA HAGSTROM）

達(dá)拉斯會(huì)議與游客管理局溝通副總裁“品牌必須融入消費(fèi)者對(duì)這個(gè)城市或產(chǎn)品的了解，這個(gè)口號(hào)呼應(yīng)了《倫敦大橋垮下來(lái)》（London Bridge is falling down）這首兒歌，而且聽(tīng)起來(lái)很有力。”

3D打印（還有）什么做不到

隨著3D打印機(jī)的功能不斷擴(kuò)展，關(guān)于其新成就的新聞也層出不窮。三位創(chuàng)新者為我們解釋了3D打印眼下的局限。

槍

打印者：寇迪·威爾森（Cody Wilson），3D打印槍械團(tuán)體“分布式防御”（Defense Distributed）聯(lián)合創(chuàng)始人

食物

打印者：赫德·李普森（Hod Lipson），康奈爾大學(xué)Fab@Home團(tuán)隊(duì)聯(lián)合創(chuàng)始人

身體部位

打印者：安德魯·達(dá)伍德（Andrew Dawood），Digits2Widgets工作室創(chuàng)始人；牙醫(yī)

現(xiàn)有成就

手槍

“所謂的專(zhuān)家都聲稱(chēng)，‘這是不可能的。’我做了簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算，發(fā)現(xiàn)似乎有點(diǎn)可能。不過(guò)是材料問(wèn)題。”

粉紅牛奶立方

“我們可以將基本的食物添加劑組合在一起，打印出新品種的食物，不過(guò)這些東西大眾一時(shí)半會(huì)無(wú)法接受，太奇怪了。”

下巴

“我把3D打印應(yīng)用到下巴植入術(shù)或顱骨修補(bǔ)術(shù)中，只有這種方法才能仿制出這些復(fù)雜的人體結(jié)構(gòu)。”

尚待攻克

獵槍

“獵槍彈底部有個(gè)銅殼，除此之外基本是塑料制的。火花穿過(guò)，就像引爆炸彈。”

熏肉

“如果是熟悉的食物的人造品，紋路和顏色不太一樣，你立刻就會(huì)起疑心。這些技術(shù)問(wèn)題可以解決，不過(guò)目前還未成熟。”

心臟

“我們希望打印出支架，供細(xì)胞依附生長(zhǎng)。現(xiàn)在需要的是生長(zhǎng)因子以及交替蛋白質(zhì)。”