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實行農村“三資”管理顯成效

2013-12-31 00:00:00王亞鳳
吉林農業·下半月 2013年10期

摘要:近年來,長春市南關區幸福鄉認真貫徹國家和省、市、區的有關法律法規和政策,全面加強農村集體財務管理,不斷完善三資管理體制和監督機制,規范和制約權力運行。農村集體三資實現制度化、規范化管理,三重一大民主決策和實施得到有效監督,實現了農村集體資產保值增值。

關鍵詞:農村;“三資”管理

中圖分類號: G812.42 文獻標識碼: A 文章編號: 1674-0432(2013)-20-1

幸福鄉自2004年以來實行了村級財務代理制,自2009年8月開始對幸福鄉村集體資產進行清查,三資清查工作以幸福鄉作為試點,為全區全面開展三資清查工作提供了經驗和借鑒。嚴格程序是確保三資清查質量的前提,具體做法是:一是清查填報,對照農村會計服務中心提供的會計報表及其他相關資料,采取賬實核對、實地勘察、內查外調、合同清理等辦法登記填寫清查表格,同步進行資產所有權的界定工作。二是核實問題。堅持到實地查看資源,重新評估價值,確定面積大小,數量多少。三是處理遺留。堅持以處理歷史遺留來化解矛盾糾紛,村級處理不了的問題,上報上級處理。四是嚴格資產核銷。清查中凡需要核銷的集體資產,都要填寫核銷清查登記表,經過村民代表大會審查通過后,報鄉政府審定。五是公示監督。所有清查表格均張榜公示,接受群眾監督,在公示期間,對群眾反映的問題進行認真的調查核實,有問題的及時糾正。六是整理資料匯總建賬。收集清查資料,分門別類整理歸檔,建章立制,專人保管、專人負責,經過一系列工作后,調整賬務,分類建好新賬。此次清查共清查資金8536.9萬元,資產5563.2萬元,核銷資產215.2萬元,核銷債務269.9萬元,完善資源合同79份。

1 迅速成立機構,安排部署到位

2010年6月,鄉政府成立了三資委托代理服務中心,三資中心由四人組成,主任一名,通過鄉政府公開競爭上崗選拔產生,并配備了三名熟悉業務的年輕干部充實到中心工作,分別從事會計、出納和檔案管理工作。所有中心人員均是在編事業干部,具有會計資格證,熟悉農村財務制度和會計業務,并能夠熟練操作微機。我們將便民服務中心和三資代理中心進行了有效整合,成立了政務服務中心。大廳面積達150平方米,大廳重新裝修,增設了玻璃幕墻、LED電子顯示屏、增設了辦公桌椅、并新購置了電腦、掃描儀、復印機、傳真機等各項辦公設備。

2 嚴格代理程序,業務開展到位

一是明確“三資”委托代理制度的原則,堅持了村集體資產所有權、使用權、審批權、收益權不變的原則;堅持了村集體經濟組織獨立核算的原則;堅持村集體經濟組織委托的原則。二是實行聯簽會審制度。村集體經濟組織發生財務事項時,經手人應先取得有效的原始憑證,注明用途并簽字,交民主理財小組(監督小組)審核,由理財小組簽字蓋章后,報經村黨支部和村民委員會負責人審批同意簽字,由報賬員向三資中心報賬。三資中心對報來的原始憑證嚴格實行賬前審核,對不符合財務制度規定的票據堅決退回,不予入賬。三是公開招投標制度,集體資產、資源的發包、租賃、資產出讓應按照公開、公平、公正原則,采取招投標方式進行。年初,八一村農民新居回遷樓工程已經按照招投標制度要求招標結束。截止目前,各單位中標通知書及相關合同都已在三資中心備案管理,13個標段均已開工建設,相信不久的將來幸福鄉農民的生活環境會有更大的改觀,農民生活水平會得到更進一步的提高。

3 強化監督,定期公開到位

近年來,由于城市化進程的加快,越來越多的土地被征占,村集體資金也隨之不斷增加,村級財務管理和監督工作顯得尤為重要,為此幸福鄉三資中心狠抓村級財務監督和管理。一是一改過去事后監督的模式,采取先申請后列支,變事后監督為事前審計的辦法,有效控制了村級不合理支出。二是發揚民主監督,根據要求成立村務監督小組,于2011年11月起履行職責,村務監督小組有權對村內所有財務活動進行監督、逐筆逐項審查各項財務收支,并否決不合理開支,未經村務監督小組審核蓋章的單據不得入賬處理,做到村務財務雙公開。自覺接受群眾監督,確保群眾有充分的知情權、參與權、決策權,做到上下聯動,齊抓共管。

4 大力加強檔案管理及業務培訓工作

指派專人負責檔案管理,統一建立檔案、統一歸檔保存,嚴格檔案查閱手續,除業務主管部門、執行機關履行公務需要查閱外,其他單位和個人要查閱檔案的,必須經主管領導同意后方可進行,并將查閱情況做好書面記錄。

通過實行村級財務鄉代理制度,改變了農村財務傳統的管理方式,規范了村級賬務,促進了農村經濟的快速發展。但也應該看到隨著新農村建設和農村城市化進程的推進,村級項目資金、村級自有資金不斷增加,村級經濟實力不斷增強,如何管好用好數額較大的村級資金是面臨的全新課題,因此,業務知識學習不能怠慢,業務培訓不能放松。為進一步加強和規范村級資產、資源、資金的管理工作,在鄉黨委、鄉政府的提議下,于2012年6月份邀請了市農經總站的業務精英進行一次培訓,參加培訓的人員包括鄉三資管理中心全體人員,兩村書記、主任、副書記、村報賬員和村務監督委員等人員。在培訓中,培訓老師就村級資金使用、村級財務審批程序、資產、資源處置發包、補償費管理發放等工作事項進行了詳細的講解,并對兩村有關事項進行案例分析。明確在今后的工作中出現類似問題的解決方法等。

實行會計代理制后,鄉鎮一級責任重大,只有正確認識、齊抓共管,進一步加強資產、資金、資源管理,不斷完善各項制度和措施,才會使會計委托代理制成為群眾擁護、百姓放心的村級財務管理模式。

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