一“纜”天下

驅車駛向浦東新區(qū)新場鎮(zhèn)，拐入滬南公路7577號，迎面一幢圓弧造型的高樓拔地而起——它就是躋身中國民營企業(yè)五百強的上海勝華電纜集團總部。

尤其，走進琳瑯滿目的產品展示大廳，這里更是集中了集團數(shù)十年的崛起、嬗變、壯大、練歷過程；這里無處不凝聚著勝華人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)舉與其鏗鏘足音猶聞……

成功一：試水申城“只做一件事”

陪同參觀介紹的“雙偉”即勝華電纜集團副總裁胡偉、金忠偉的一席話，“我們一心一意做好一件事，那就是電纜。”令筆者咀嚼好久——勝華電纜如何在創(chuàng)新發(fā)展中讓大海撈針般的財富市場，成為勝華人信手拈來、隨意進出的“小菜場”。

上海勝華電纜集團前身即1997年購入的上海海新電纜廠，草創(chuàng)上海勝華電纜廠，2002年重組創(chuàng)建上海勝華電纜集團，從而一舉打造成我國線纜行業(yè)最大制造商，主要經(jīng)營電線、電纜、電工銅桿及高新材料的研發(fā)與制造，跨入中國電線電纜行業(yè)百強“榜眼”。

有人稱“中國猶太”的溫州人，生命中早早注定要離開“七山二水三分田？”話說1996年，在北國城市齊齊哈爾市做了十年銷售，擁有一家實業(yè)貿易公司和一家實體電纜廠，成為富拉爾基地區(qū)小有名氣的人物張勝飛，堪稱溫州的形象代言人。

他深知：這十余年，是這座城見證他從一個青澀年代走向成熟，尤其在這里有了他的家庭與事業(yè)的成功。遙想當年，張勝飛從樂清坐船到上海，再轉道北方。他心中萌生一個宿愿，那就是“有待一日，我要在上海，擁有自己的天地。”那年他17歲，他對黃浦江上高聳的云天大喊一聲：大上海，我會再來，我會在這里扎根……

機會總給有準備之人。上世紀九十年代，中國正處于“國企改革”的新階段，張勝飛得知東北一家國家電力企業(yè)進行路網(wǎng)改造，需要電力電纜，他便聯(lián)系上海海新電纜廠，然而國營企業(yè)的“老爺做派”，令他無法忍受而深知國企多年的養(yǎng)尊處優(yōu)業(yè)已“積重難返”。

數(shù)年后，上海海新電纜廠終究難逃噩運“資不抵債”而被銀行推上法庭。1997年正在家鄉(xiāng)的張勝飛得知這一消息，他陷入“長考”，是否拿下“上海海新電纜廠”。屆時溫州已誕生多個聞名全國的企業(yè)大鱷，比如鄭元孟的“新華電器”，柳知春的“天力管件”，南存輝、胡成中的“正泰集團”“德力西電器集團”。

最終，張勝飛帶著他1200萬來到他夢寐以求的大上海，決定放手一搏，也了卻他心頭多年的情結。實施他以上海海新電纜廠為基地，開啟與眾不同的第二次創(chuàng)業(yè)，上海勝華電纜廠應運而生。

正是憑著溫州人特有吃苦耐勞與心靈手巧之功而令廠區(qū)面貌，二三月后煥然一新。并以“勝華現(xiàn)象”令所在地的工業(yè)局領導與干部百思不解，從曾經(jīng)產品無人問津到勝華產品的排隊等候。在一次上海市委組織的學習會上，有人提出一個問題：為什么勝華能夠做透市場，在市場化道路上邁出自己不一般的腳步？勝華人作出了解答，有人提議“探索嘗試”讓其按“溫州模式”來打造，幫助上海第三絲織廠走出困局，竟也妙手回春并與上海蘇菲亞鞋業(yè)有限公司改制一同歸其勝華電纜集團麾下。

勝華電纜集團從立業(yè)之初，就始終強化以電纜為主業(yè)的戰(zhàn)略理念，即一心一意做電纜，從而成功收購了合肥電纜廠、哈爾濱電纜廠等十幾家大中型企業(yè)。2012年，勝華完成了哈爾濱電纜廠老廠的300畝產業(yè)園的遷擴建工程，并把上海的高新技術產品轉移東北生產，同時還與俄羅斯和蒙古的大客戶建立了戰(zhàn)略合作關系，充分利用上海的技術、人才、資金、渠道和品牌優(yōu)勢，挖掘國企老品牌優(yōu)勢，讓這個具有60年光輝歷史的國企再次煥發(fā)了青春活力，在停產多年后，于今年一舉進入中國機械500強。

成功二：再造勝化“同心多元化”

從上海海新電纜廠到上海勝華電纜集團，勝華人建立起電纜制造基地后，用科技創(chuàng)新產品贏得市場，開發(fā)一代又一代新產品，走過一個又一個成功路徑。胡偉自豪地說，2002年到2008年是勝華最輝煌的“黃金年代”。

勝華電纜集團的成功，那就是身體力行、專心致志地做好自己熟悉的電纜。“同心”就是圍繞電纜做足文章；“多元”就是產品多樣，從低端到高端無所不精。勝華是這樣說，更是數(shù)十年如一日地這樣做而風生水起。

改革開放年代，百業(yè)俱興，然而面對發(fā)展如何為繼，卻是考驗每一家企業(yè)的長期謀劃。當不少成功企業(yè)在“多元化發(fā)展”的誘惑下而投資自己陌生的行業(yè)或盲目擴大而夭折，成了明日黃花。慶幸的是勝華電纜集團始終做一項事業(yè)，就是把中國電纜做大做強——打造中國電纜的至尚品牌。

2003年，國家進入行業(yè)重復建設過度時期，電纜行業(yè)尤其如此。國家發(fā)改委和質檢局三令五申告誡企業(yè)，禁止新建電線電纜企業(yè)，勝華電纜集團抓住機遇，不斷加大兼并重組力度，同時通過收購戰(zhàn)略而拓展企業(yè)品牌，強化電纜主業(yè)的戰(zhàn)略理念。從而開辟了上海浦江電纜廠、合肥電纜廠、新鄉(xiāng)電纜廠、沈陽開元電纜廠、寧夏東風電纜廠、哈爾濱電纜廠等級電線電纜行業(yè)的大中型企業(yè)……勝華電纜集團的觸角，伸展到全國的各個角落；產品囊括了分支電纜、特種電纜、橡套電纜、船用電纜、核級電纜、碳纖維電纜等眾多高技術含量電纜產品，以滿足市場需要，以規(guī)模效益拓展品牌建設，實現(xiàn)了勝華電纜集團由低壓向高壓、由電力電纜向橡套電纜、由傳統(tǒng)電纜向高科技電纜的飛躍。

勝華電纜的“同心多元化”策略，就是不盲目擴大規(guī)模、重復建設而是利用原先資源使之再生——即不新建一家廠家，而是并購虧損的電纜企業(yè)，讓其成為自己電纜產品的一部分。那就是勝華電纜“走出去”戰(zhàn)略的一部分。所謂向外拓展，就是將生產基地外移，降低經(jīng)營成本，推進收購企業(yè)所在地的經(jīng)濟發(fā)展，不僅多方位地解決就業(yè)問題，增強就業(yè)崗位，得到當?shù)卣拇罅χС郑灰搀w現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展效益，在交貨期上有了優(yōu)勢。

勝華電纜集團專注兼并與創(chuàng)新并舉，成為中國電纜領頭羊地位，市外產業(yè)規(guī)模已逾40億元人民幣。其“同心多元化”歷程，還依托上海有色金屬行業(yè)協(xié)會、中國有色工業(yè)協(xié)會再生效資源分會及中國廢舊物資再生資源協(xié)會等社會資源，實現(xiàn)從電纜向上游銅桿、塑料的投資并購。通過控股或參股方式并購一批資源性企業(yè)，匯入勝華電纜集團，比如上海申銅銅業(yè)有限公司、上海景澤銅業(yè)公司、上海依斯特塑料公司、奧光電纜料有限公司、以及鷹潭和合肥的銅業(yè)等10余家企業(yè)成為勝華電纜集團麾下的生產銅桿、銅絲的企業(yè)重組。

勝華電纜集團通過資產重組與資本運營，實現(xiàn)低成本、高效益的大規(guī)模擴張，形成集科技、生產、貿易、投資一體化的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的多元化、高科技的大型綜合性企業(yè)，企業(yè)生產能力不斷壯大，榮登中國民企500強第230位。

張勝飛董事長認為要創(chuàng)新驅動轉型發(fā)展助力民企中國夢。他說，民企企業(yè)要尋找創(chuàng)新驅動、轉型升級發(fā)展的突破之路。在制造業(yè)中，特別是電纜企業(yè)在市場經(jīng)濟氛圍當中有點產能過剩，我認為是很正常的。但是作為我們制造企業(yè)，一定要有創(chuàng)新驅動；轉型升級戰(zhàn)略要從技術和產品上突破——這番話頗有見地。

成功三：品牌戰(zhàn)略“拓高端市場”

大型民營企業(yè)是中國企業(yè)界的杰出代表和國民經(jīng)濟的骨干力量，長期以來，大型民營企業(yè)始終以強國富民為己任，依靠自我投入自我創(chuàng)新實現(xiàn)自身發(fā)展，積極承擔社會責任，創(chuàng)造了巨大的物資和精神財富，為提升綜合國力做出了突出貢獻。

勝華電纜集團面對當前的經(jīng)濟形勢，拓寬民營企業(yè)的發(fā)展空間，加快轉變經(jīng)濟增長方式，強抓實體，積極走出去發(fā)展，在經(jīng)濟全球化中發(fā)揮更大作用，實現(xiàn)中國夢是民營企業(yè)義不容辭的責任，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢做出更大的貢獻——勝華電纜集團之所以在市場上長袖善舞，成為電纜行業(yè)驕子，那就是深知企業(yè)的生命在于創(chuàng)造市場。

企業(yè)只能不斷創(chuàng)新科技、創(chuàng)新產品，才能博得商機，搶占市場競爭的制高點，將品牌做大做強。勝華集團充分利用上海品牌的技術、管理、科技等優(yōu)勢，充分利用遍及全國各地的幾十萬溫州電器、電纜銷售大軍的市場，擇優(yōu)選擇合作，對經(jīng)濟實力強，市場開發(fā)能力強的經(jīng)銷售機構給予授信，從而建立300多個大中城市和經(jīng)濟重鎮(zhèn)，確立600多個銷售點，產品分別獲得國生產許可證、3C認證、CCS船級認證、PCCC電工節(jié)能認證、MA煤安誰及國外CE、UL、KEMA認證。

勝華產品以其可靠的質量、先進的技術、優(yōu)質的服務、合理的價格贏市場而遠銷西藏、新疆、內蒙古，高端產品隨“中國鉆機”出口委內瑞拉、坦桑尼亞等國家，以市場為開發(fā)為重點，全力打造國際電纜行業(yè)的大品牌。其產品今天已經(jīng)打入東南亞、中亞、非洲、俄羅斯等40多個國家與地區(qū)，僅2012年出口達7000多萬美元，2013年僅印度一家企業(yè)就出口2000萬美元。

大品牌的重要支撐就在于高質量、高標準、優(yōu)服務、快交貨，這是微利時代競爭優(yōu)勢的基礎。勝華電纜集團先后采用國際先進產品技術、國家產品技術標準、自行研制起草的企業(yè)產品標準，不斷提高產品質量水平。運用先進的質量管理水平、全面質量管理方式、6個西格碼管理方法、精益生產方式，不斷強化產品質量過程控制，不斷創(chuàng)新售前、售中、售后服務，而挺進國家大型工程的船舶、地鐵、電廠、油田、采礦、核電站等。

勝華電纜集團將用未來五年，繼續(xù)深化改革、開拓創(chuàng)新、抓住機遇、與時俱進地全面貫徹以高新技術產品發(fā)展企業(yè)，以科學管理提升企業(yè)效益，以質量產品拓展市場，以先進文化塑造企業(yè)形象，大力創(chuàng)建節(jié)能、優(yōu)質、高效的和諧企業(yè)。具體目標即力創(chuàng)中國電線電纜行業(yè)的第一品牌，擴大采煤機和安全清潔電纜兩大國家級新產品的市場，爭取在獲得中國馳名商標與國家免檢產品基礎上，全力做好中國名牌產品的創(chuàng)建工作，完成上海浦東勝華高科技園區(qū)、合肥綠寶高科技園區(qū)、哈爾濱特種電纜園區(qū)、廣西南寧特種導線園區(qū)的四大電纜基地建設；同時，完成五個重點：即110-750KV超高壓電纜項目的論證與建設；合肥與鷹潭電解銅生產基地的擴建工程項目；勝華集團電纜科技股份有限公司的組建、上市工作；組建一家中外合資企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略；在東南亞區(qū)域歐洲并購一家電纜企業(yè)，向跨國公司邁進。

勝華電纜集團把民營企業(yè)夢與中國發(fā)展夢結合起來，以高新技術產品發(fā)展企業(yè)，以科學管理增加企業(yè)效益，以優(yōu)質產品拓展市場，以先進文化塑造企業(yè)形象，大力創(chuàng)建節(jié)能、環(huán)保、優(yōu)質、高效的和諧企業(yè)而為人嘖賞。