黃河上的璀璨“明珠”

相傳大禹治水，用神斧將高山劈成“人門”、“神門”、“鬼門”三道峽谷，河道中的鬼石和神石將河道分成三流，如同有三座門，三門峽由此得名。三門峽大壩于1957年4月開工建設，1961年基本建成，是我國在黃河干流興建的第一座大型水利樞紐工程，被譽為“萬里黃河第一壩”。 追逐大禹治水的夢想，傳承斧劈三門的神勇，而今登臨萬里黃河第一壩，可遠眺高峽平湖之壯美，感嘆人民治黃所取得的豐功偉績。

1983年7月，為解決三門峽樞紐工程長期未設統一管理機構，而給工程調度運用和改建施工及綜合效益的發揮帶來的一系列問題，經國家水電部批準，正式成立三門峽水利樞紐管理局。1996年5月，根據水利部建立現代企業制度試點單位要求，在三門峽水利樞紐管理局的基礎上，整體改制為國有獨資公司——三門峽黃河明珠（集團）有限公司，主要負責三門峽和故縣兩座水利樞紐的管理和運行維護，承擔黃河防洪、防凌、灌溉、供水、調水調沙、發電等任務。

三門峽黃河明珠（集團）有限公司水力發電廠（以下簡稱水電廠）現有7臺水輪發電機組，總裝機容量為41萬千瓦，是豫西地區承擔調峰、調頻任務的主要電站之一。幾十年來，三門峽水電廠廣大職工以黃河興利除害為己任，生產的大量清潔電能源源不斷地送往千家萬戶，使水電廠這顆鑲嵌在黃河中游的璀璨明珠，惠澤了黃河流域的廣袤大地，照亮了豫西的城市鄉村，緩解了華中電網的供電矛盾，為該地區經濟社會發展作出了突出貢獻。在2013年黃委全河勞模表彰大會上，水電廠被評為“先進集體”，受到了表彰。

電力生產：年年都有新突破

近5年來，面對復雜多變的黃河水情和競爭激烈的電力市場，水電廠始終堅持“經濟運行，提高效益，強化管理，科學發展”的方針，以安全發電生產為中心，以精細管理為重點，以科技創新為動力，以市場營銷為保障，采取各種有效措施，克服重重困難障礙，全面提高運行管理、安全管理、設備管理和營銷管理的工作水平。2010—2012年連續3年發電量創歷史新高，在水電廠發展史上寫下了濃墨重彩的一筆。

為進一步提高設備運行可靠性，增強發電上網競爭力，水電廠近5年累計投資7485萬元，先后完成了5臺次機組大修以及4B更新、“三高1開關”更新、“三虢1開關”更新、“三221電流互感器”更新等大修技改工程及電力生產應急項目共128項。在加大技改力度的同時，水電廠以“自動開停機成功率”為抓手，加強設備日常維護保養工作，提高設備維護水平和缺陷處理質量，減少設備缺陷發生，確保發電機組工況和效率最優，有力地促進了經濟運行質量的持續提升，電力生產年年都有新亮點、新突破，為集團公司健康持續發展作出了突出貢獻。

企業管理：實現了質的飛躍

管理是企業經營永恒的主題。水電廠積極轉變觀念，創新思維，將追求卓越的理念貫穿企業管理的全過程，不斷完善企業管理的標準體系、流程體系和控制體系上，進一步細化了經濟運行、成本管理、設備管理等指標，重新修訂全廠各部門崗位職責，修編管理制度50多項，并將日常監管與年終考核有機地結合起來，保證了各項管理措施的落實，促進了企業管理水平的進一步提高。

在安全管理中，水電廠著力打造企業安全文化，重點加強安全專項檢查和隱患排查治理，深入開展“反習慣性違章”活動，強化基層班組和作業現場安全管理，努力實現發電生產不出事故、出管理成果；不出人身傷害、出工作成就；不出非計劃停運、出高可靠性的安全管理局面，為企業安全生產奠定了堅實基礎，先后登上連續安全生產3000天、4000天的臺階。2012年2月21日，水電廠實現連續安全生產5000天，受到了集團公司的通令嘉獎。

2012年，水電廠嚴格按照水力發電企業安全生產標準化評定標準要求，全面開展安全標準化達標建設工作，編制實施了《安全生產標準化達標創建工作方案》，先后經歷了學習標準、分解項目、開展自評、問題整改、自評總結等階段。依據《電力安全生產標準化規范及達標評級標準》，按照13項一級要素和111項二級要素，采用現場查驗、查閱有關制度及資料等方法，全面對照標準，開展安全標準化評級自查工作。在水電廠OA網上開辟了“安全生產標準化達標”專欄，結合安全風險評估和落實督查，舉一反三，認真查找不足。針對發現的問題，認真開展整改工作，順利通過了河南省電力企業安全生產標準化達標評級評審，并以83.97分名列首批參評電廠第一名，成為河南省首批電力安全標準化達標二級企業。

通過不斷完善創新激勵機制，鼓勵和引導職工立足崗位進行技術創新和科技攻關，解決了電力生產中長期存在的許多難點問題。比如在3號水輪機支持蓋下錐體修復研究中，首次對水輪機支持蓋下錐體進行切割焊接修復處理，與整體更換相比，節約了資金，減少了水輪機頂蓋上水量，此成果已在1號水輪機下錐體修復中應用。最近5年來，水電廠共表彰科技進步及創新成果52項，表彰優秀合理化建議58項，有37項科技進步及創新成果、19項合理化建議、46個安全生產“金點子”獲得集團公司獎勵，還榮獲黃委科學技術進步獎5項，黃委“三新”成果獎1項，《水輪發電機推力油霧止漏裝置的研究》獲2011年度大禹水利科學技術獎三等獎。

企業文化：碩果累累

水電廠黨委按照科學發展觀的要求，認真開展“四好”班子創建、“三重一大”效能監察等活動，著力加強各級領導班子建設、黨風廉政建設和黨員干部的思想作風建設。廠領導班子成員以落實中央“八項規定”和黨風廉政建設責任制為切入點，進一步轉變作風、端正學風、改進文風，堅持情況在一線掌握、制度在一線落實、問題在一線解決，全廠形成了一級帶一級、層層抓落實的良好管理氛圍。

按照“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促發電”的工作思路，水電廠嚴格落實“三會一課”制度，加強了對黨員的管理與教育，扎實開展“創先爭優”活動，制定了活動實施意見，開設了活動專欄，建立了公開承諾機制，黨員干部的模范帶頭作用明顯增強。

按照“創建學習型組織、打造學習型員工”的要求，水電廠投入資金建立了4個“職工書屋”，先后購置補充各類書籍670余本；在職工中廣泛開展“導師帶徒”、“機電交流”以及崗位技術比武等活動，并舉辦各類技術培訓班近百期，全廠人員的知識結構和技術層次有了較大的提高。同時，水電廠作為河南省水電系統的老大哥，有著黃河母親般的博大胸懷，在培養人才的道路上，成為名副其實的水電人才的搖籃。多年來采取“送出去”、“迎進來”的培養戰略，輸出了一批又一批技術和人才。先后為河南小浪底、山西萬家寨、寧夏沙坡頭、河南西霞院、新疆波波娜等大河上下的多個水電廠培訓生產技術工人上百名。另外，還承擔了為西安理工大學、華北水利水電大學、中原工學院、黃河職業技術學院、三門峽職業技術學院等院校提供學生現場實習的任務，為我國水電事業的發展作出了貢獻。

水電廠廣泛開展“文明單位”、“文明科室”和“文明職工”創建活動，加強以企業精神為核心的企業文化建設，通過開展“談心”、“四送一促”等活動，及時準確掌握職工思想動態，有的放矢地開展工作；通過開展勞動競賽、征集合理化建議、創新創效以及各類文體活動，成立了多個文體協會，積累了較為深厚的文化底蘊，培育出“團結協作，能打硬仗，不斷創新，務實高效”的水電廠精神，引導廣大職工在各項工作中建功立業。

最近5年，水電廠先后榮獲黃委先進集體、先進工會組織、基層先進黨組織、紀檢監察先進集體；河南省電力行業安全生產先進單位、“十一五”電力行業節能減排先進集體、電力監管統計先進單位、廠務公開民主管理示范單位、模范職工之家；三門峽市“五一勞動獎狀”、“職工書屋”建設先進單位、“五四”紅旗團委、消防安全工作先進單位、執勤崗位練兵先進單位等多項榮譽稱號，并多次獲得集團公司表彰獎勵。

水電廠職工精神面貌煥然一新，講奉獻、比干勁蔚然成風，正如水電廠一位職工所寫的詩句：

“我自豪 我是水電廠人

是我們 使城市的夜色更加璀璨

是我們 使千家萬戶享受溫暖明光

是我們 使書桌的臺燈更加明亮

……”

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。水電廠將繼續秉承黃河明珠集團企業精神，全力以赴開始新的征程，按照集團的整體發展規劃，已全面展開對2～4號機組的技術改造工作，以進一步增強企業發電規模，為維持黃河健康生命，朝著建設現代水電企業的發展目標闊步前行。