Chromecast教會我們的事兒

更小or更大？一場手機和客廳的戰爭

在早些時候，很多互聯網大佬紛紛表示“移動互聯網”才是下一個互聯網時代的入口，誰在移動端奪得先機，誰就將拿到了下一個盛世輝煌的門票。雷軍小米銷售額破130億似乎非常強勢地證明了這個觀點，然而，就在大部分廠商跟隨風潮向移動端擠破頭的同時，卻有一些公司反其道而行之，把目光放在早已被人們遺忘多時的角落—客廳。把人們從手機中“拉”回“客廳”的努力看起來就像是“春晚”的尷尬一樣—親戚朋友們確實應該多多團聚一堂，然而這個節目本身卻缺乏足夠的吸引力。

就在聯想的“智能桌面”和樂視的“超級電視”這些嘗試紛紛鎩羽而歸的時候，Google研發的Chromecast橫空出世，在發布的前幾天就賣到脫銷，讓人們在這場“小”和“大”的博弈上似乎看到了一些轉機。

Chromecast的本質是一個“信號接收器”，如u盤般大小，它可以將你的手機、平板或PC上的照片或多媒體內容瞬間“投射”到電視屏幕上，以享受到更高級的視覺體驗。更為重要的一點，它35美元的售價本身就讓人很難拒絕，所以Chromecast一經發布立刻便被冠以了“客廳革命者”的稱號。

現在就下定論誰勝誰負當然為時尚早，但Chromecast的嘗試至少讓我們看到“客廳”的巨大的消費潛力，并且跳出了如“智能桌面”和“超級電視”這類硬件壟斷的慣常邏輯，用一種“乾坤大挪移”的方式以小博大，拿下了“客廳”戰爭的前哨站。

自主選擇還是被動接受？得內容者得天下

Chromcast等設備的出現，反襯出傳統電視媒體的日漸式微。究其原因，一是非移動性，二是非選擇性。用戶只能在特定空間、特定時間獲取特定內容。這種單向傳播的用戶體驗在越來越講求自主選擇的互聯網時代會讓用戶感到極其的“不自由”。

這個時代最缺的是錢，最不缺的當然就是信息。

在面對海量的信息時，用戶真的需要如此多的選擇嗎？真的需要對無關緊要的信息進行選擇嗎？像Google這樣具有強大儲存和用戶數據的互聯網公司，通過分析用戶在網絡上的行為，就能做到比用戶更了解用戶自己本身。

顯然35美元的價格與便利嬌小的身材只是Chromecast爆火的原因之一，對于用戶來說，一個Chromecast給他們的實際上是整個世界。Chromecast直接支持4款應用：Netflix、YouTube、Google Play、Chrome瀏覽器，前三款應用中擁有大量的視頻與多媒體資源，都是直接的內容輸出渠道。在Chromecast發布之前，Google已為YouTube投入數億美元購買、制作有競爭力的原創節目了，今年5月YouTube還推出了付費訂閱的優質影視服務，不難想象，未來這些視頻業務將為Google的在線廣告帶來巨量級的流量收入。

Chromecast給大部分硬件創業團隊上了生動的一課：千萬不要愚蠢地寄希望于靠硬件賺錢，新一代的智能硬件靠的是服務和流量。