銳意創新，樂于冒險

《風尚周報》：中國的消費者在選擇腕表時傾向于選擇較為經典和傳統的款式，在接觸中國市場的過程中，宇舶遇到的最大障礙是什么？

瓜達盧普生：的確，我們所堅持的理念和我們的產品是非常與眾不同的。但是現在中國消費者對腕表的喜好也有一些變化，對個性自我表達的需求更高。而作為一個年輕的品牌，我們進中國只有短短3年的時間，絕大部分瑞士腕表品牌進入中國的時間都比我們長。我們通過很多方式和渠道去提升宇舶的知名度。除了在中國本土投放廣告之外，我們也會在中國人常去的旅行目的地加強對品牌的宣傳。

《風尚周報》：今年巴塞爾使用了新的展館，宇舶的位置也有所調整？

瓜達盧普生：首先，今年宇舶在場館中的位置比過去都要好。過去我們在勞力士的背后，今年我們成為它的鄰居，而且在百達翡麗的前面。8年前剛進入巴塞爾時我們還是一個很小的品牌，8年后場館位置的變化證明了我們在行業中的地位。

《風尚周報》：如何理解宇舶“融合的藝術”？

瓜達盧普生：首先我們是一個敢于創新的品牌。我們在機芯的設計上實現了真正的創新，我們有最好的團隊，最好的設計，朝著創新的方向邁步。其次，冒險精神也很重要，宇舶作為一個年輕的腕表品牌，我們沒有太多負擔，我們的管理風格決定我們更樂于冒險。

《風尚周報》：本屆巴塞爾表展宇舶表有哪些創新之作？

瓜達盧普生：今年我們推出了與法拉利合作推出的MP-05“LaFerrari”限量腕表。這款腕表開創性地運用跑車發動機引擎設計，打破50天動力儲存記錄，是很具有革新性的。除此之外，我們的自主機芯BigBang Unico也會在未來重點普及。

《風尚周報》：全球經濟的下滑對宇舶的銷售有無影響？

瓜達盧普生：宇舶腕表針對的是高收入人群，在經濟危機中，受打擊的往往都是中產階級，頂級人群很少受影響。去年我們的銷售額以兩位數增長，從所有的銷售數據來看我們的表現都是非常強勁。所以我們并沒有太大的銷售壓力。