摘 要:因為輸變電工程的復雜性,所以在進行現場施工的時候會有許多計劃中不存在的問題一一展露出來,而管理者需要對這些問題進行逐一解決,并且盡量規避這類問題。筆者通過總結自身工作經驗,結合當前我國輸變電工程現場施工管理方面的實際情況,對如何提升輸變電工程現場施工管理手段以及管理效率進行簡要分析。
關鍵詞:輸變電工程; 輸變電現場施工; 輸變電施工管理
目前我國建設程序一般為投資、準備、實施這三個階段。本文將要論述的輸變電工程現場施工管理屬于第三階段。第三階段已經確認了施工目標,設計了施工圖紙,并且用人單位也已經簽訂了合同,整體合作是否成功,全在現場施工。輸變電施工因為施工技術設計范圍比較廣,所以工程中要設計到的人員、施工方向非常多,并且都是環環相扣的,任何一環出現問題都會影響到后續工程的進展。所以施工現場管理是十分重要的。
一、目前我國輸變電工程施工現場管理方面存在的問題
1.設計圖紙與施工現場實際情況不相符
設計圖紙是設計時在施工之前對整體工程施工程序進行初步規劃與設計的工作,但是實際工作中,施工現場的情況往往與設計師預想的情況有些差別,導致施工人員在施工過程中發現工程走向與設計不符,影響施工質量,并且耽誤工期。造成這一現象的主要原因就是因為工程師在進行設計之前沒有對施工現場進行徹底的實地調查,對各方面施工數據收集不準確,直接導致繪制出來的設計圖紙與實際工作中的情況不吻合。
2.施工隊伍整體施工水平低下
我國建筑行業近年來發展十分迅速,建筑市場人才供不應求,部分建筑施工單位直接招攬了一批施工水平不過硬,專業施工知識掌握較少并且沒有相應施工經驗的人對變電工程進行施工。變電施工自身屬于比較麻煩的一種建筑施工,各施工單位之間必須保持專業水平沒有顯著性差異,各方面施工技術保持在同一水平線上,只有這樣才能保證變電施工中各施工隊伍之間可以有效合作,提高整體工作效率。
3.施工設備落后
隨著科學技術的不斷發展,各項設備更新速度比較快,而輸變電工程所使用的設備價格普遍比較高,所以相關施工單位為了節省企業資金,從經濟方面去考慮,就不會對施工使用的設備進行全方位替換,只有在設備出現問題時才會更換。設備老化以及設備種類陳舊,一方面會給施工帶來一定的風險,同時也會耽誤工程的整體進度,拖延工期。
4.施工現場混亂,不利于管理
輸變電工程因為施工涉及的方面比較多,所以施工現場普遍比較亂,難以管理。施工現場將許多設備以及施工需要使用的材料隨意的堆放在施工場地中,并且現場管理人員較少,對這一現象管理不到位,將為施工的安全性埋下巨大的隱患。另一方面,施工管理人員因為自身素質原因,對自己工作的重要性沒有一個明確的認識,粗心大意的情況時有發生,自身工作沒有落到實處。
二、解決目前我國輸變電工程現場施工管理存在問題的方式
1.做好施工準備
不論是何種工程,在進行施工之前都必須要做好相應的施工準備工作。輸變電工程施工主要涉及電氣安裝、輸電線路安裝以及土建這三方面,所以在施工之前必須要求相關施工人員對工程有一個徹底的認識。因為在施工過程中,主要需要依靠這三部分人進行施工,所以必須保證這部分人配合默契。在施工之前必須先查看施工所需款項以及施工所需施工材料是否準備就緒,保證施工的連貫性以及整體施工進度。
2.建設專業監管部門
輸變電工程施工涉及到許多方面,但是實際施工中依舊以上一小點中提到的三小點為主,所以在進行施工之前,必須建設一支專業性較強,自身能力較強的管理隊伍,并且為隊伍配備一些專業的技術人員,因為施工現場的安全隱患十分多,部分施工問題工人即使發現了問題,但是可能也可能沒有相應的技術去解決這部分問題,這時就需要相應技術人員去幫助施工人員解決這部分問題。
3.質檢
質量檢查是施工過程中最為重要的一點,必須保證工程質量以及工程完成時間滿足合同要求。質量檢查自身是一種保證工程質量的方式,同時質檢也是施工人員心中的一個警鐘。作為質檢人員必須明白自身的職責以及自身工作范圍內的任務,在施工前針對工程以及施工地點進行檢查制度編制。檢查工作會設計到許多方面,所以檢查隊伍也必須由施工中會涉及到的各方面選出相應檢查人員,采取相互監督的方式,完成質檢工作。
4.保證設備材料的供應以及對設備進行定時檢修
施工過程中最嚴重的就是施工人員安全問題,歷年來導致施工人員發生事故的主要原因,就是因為設備性能不好導致人員傷亡。一些施工所用設備發生事故只是一瞬間的事,施工人員無法預防并且無法逃脫。所以管理人員需要對這部分設備進行定時檢查以及保養,保證設備的安全性,最大化減少施工現場人員傷亡的情況的發生。施工過程中,施工材料供給也是十分重要的一點。所謂“萬丈高樓平地起”,再怎么美麗的建筑業是需要使用建筑材料逐漸累積出來的。一些工程,必須保證施工的連貫性,當施工到一半的時候,如果發生施工材料供應不足的情況,將嚴重影響該部分施工質量。比如輸變電工程施工需要設計到鋼材、水泥、大理石以及防水材料等各種建筑材料,這些材料中有一些材料是比較容易保存的,但是也有一些材料在保存方面必須要小心,保證材料的實用性不會隨著時間的推移而流失。對建筑材料的管理實際上是一項比較麻煩的工作,各種施工材料從外表上看大同小異,甚至某些施工材料雖然名稱相同,但是起到的作用以及自身價值卻有著相當大的差異,所以倉庫管理人員在采購的時候必須既要保證材料的真實性與可用性,同時也要在材料進倉的時候對材料進行標記,避免材料混淆不清的情況發生。
三、結束語
當前我國輸變電工程現場施工存在許多問題,筆者通過總結自身工作經驗,結合當前施工現場實際情況,從施工現場中存在的問題方面入手,對如何提升輸變電工程施工現場管理效率進行了簡要分析。