雙向互保一體化建設的實踐與思考

[摘 要]：在供電企業中做好雙向互保一體化建設是指黨政工作人員既要做好黨政思想政治建設工作還要做好供電企業日常管理工作。雙向互保一體化是國家、企業、人民的共同需求。在這項建設工作的實踐中，要做好黨政思想政治工作與日常管理工作就需要從宣傳教育、帶頭實干、積極學習三個方面進行。黨政工作人員要用身體力行的方式做好供電企業的日常運營工作，要通過實踐來實現全心全意為人民服務的信念。

[關鍵詞]：雙向互保一體化 實踐 思考

一，雙向互保一體化建設的重要意義

自從電力改革的實施，電力企業實行生產與銷售分離的制度，該項制度要求供電企業能自己迎接市場的競爭，通過有效的經營在市場上贏得一席之地。隨著科學技術與經濟的發展，我國需電量年年增長，國家和人民對供電企業的經營能力提出更多要求，人們要求電力的供應能滿足生產和生活的需求、要求電力的服務方式能滿足目前信息化、快節奏化的生活需要。因此人們需要供電企業能有可靠的發電、輸電、配電、用電一體化措施，能制定合理的核抄收辦法等。市場的需求與人民的需求都考驗著供電企業管理人員的能力，身為無產階級先鋒隊的共產黨員干部此時要挺身而出，通過不斷學習、開拓創新、為民服務的精神為供電企業開創一條新出路。一崗雙責、雙向互保制度是指黨政干部要同時完成黨政思想政治建設任務和經營管理任務，通過把共產主義的先進理念與實踐結合起來，讓供電企業在市場經濟的新形勢下運營方式具有先進性、前瞻性、競爭性。

二，雙向互保一體化建設實踐的方法

部分黨員干部對思想政治工作的認識有偏差，認為思想政治工作就是“死讀書，讀死書”，雖然他們讀了很多政治理論的書籍卻不懂得把思想政治工作結合實踐工作展開。共產黨員做思想政治工作的目的是為了讓自己的工作能滿足黨和國家的需要、滿足人民的需要，因此才格外要發揮無產階級先鋒隊的作用。黨政工作人員要帶頭學習，了解深化改革的重要意義、了解深化改革帶來的成果、思考深化改革帶來的弊端，解決深化改革目前存在的問題。黨政工作認員要把學習的成果用以下幾個方面的行動落實到實踐中：

1，加強宣傳教育，樹立經營意識

在供電企業的經營中，部分領導人員和管理人員對當前形勢的認識有偏差，他們不了解當前市場經濟體制下供電企業競爭的嚴峻性，他們還抱著被動的想法，使供電企業的經營出現很多問題。比如：成本浪費嚴重，供電企業的部分管理者內心的思想沒有轉變，從內心里就沒有把經營企業當成自己的事業，而認為自己是在為國家經營企業，所以他們認為浪費一點成本也無所謂，日積月累的浪費使供電企業在成本上沒有市場競爭的優勢；沒有合理的規劃，一些領導人員認為好酒不怕巷子深，何況是人人都需要的電，所以不主動做好市場規劃，使供電企業在市場上沒有足夠的競爭力；沒有工作積極性，供電企業的部分領導人員內心沒有工作的主動性，導致供電企業很多關鍵性的問題沒有很好的解決，比如供電企業出現壞帳、死帳的問題會影響供電企業的正常運營，如果放任該類問題產生，供電企業將無法立足市場的競爭。黨政工作人員要對供電企業領導和工作人員做好宣傳教育工作，讓他們樹立供電企業的經營管理意識，這是讓供電企業加強市場競爭力的根本。

2，帶頭真抓實干，優化管理成果

從供電企業的經營和管理中黨政工作隊員不僅要看到企業存在的問題，還要能著手解決問題。所謂的雙向互保一體制度就是為了讓黨政干部用身體力行的方式帶領供電企業的工作人員共同面對供電企業經營的難題，然后共同解決供電企業經營的難題。黨政干部更要有吃苦在前、享樂在后的精神，帶領供電企業工作人員真抓實干。在優化管理成果上，黨政干部要從以下幾方面實踐：

1）優化管理機制，做好人才選拔

在市場競爭中，供電企業需要大量的人才，它包括現代管理人才、高科技技術人才、產品營銷人才等。供電企業要讓這些人才樂于為自己服務就需要優化管理機制，給各類人才施展自己才華的舞臺，只有人才覺得自己的才能能完全發揮、自己的合理需求能得到滿足，他們才愿意和企業攜手共創未來。

2）做好人員篩選，做好人才培養

供電企業在經營中選拔的人才有可能知識結構不夠全面或業務能力不足，不能滿足供電企業未來發展的需求，因此企業要做好人才培養工作。只有做好人才儲備工作，企業才能在開展業務時將培養的人才及時放在合適的崗位上，讓人才在市場競爭中獨當一面。

3）制定激勵制度，提高工作質量

在供電企業的管理中，如果沒有合理的激勵制度，那么人才將失去前進的動力，他們就不能發揮出自己全部的力量；相反，如果能做好合理的激勵工作，供電企業的工作人員就會為了一個激勵的目標向前奮斗，在工作中他們就會發揮出自己的工作潛能，釋放出意想不到的力量。因此黨政工作人員要用激勵的方法帶領企業工作人員努力奮斗。

3，學習先進經驗，增強競爭實力

黨政工作人員在做好雙向互保一體化工作時，必須意識到市場經濟體制制度在我國才出現幾十年，電力改革制度推行的時間更短，我國供電企業在市場經濟環境中的運營的經驗與發達國家相比還有很大的距離。比如我國用電可靠機制的評估方法與發達國家相比，還不夠細致、還不能夠真正反映出國家和人民的需求，在實現可靠性的實現機制上還存在很多問題，這都是供電企業在經營上必須面臨的關鍵問題。作為黨政工作人員要意識到這種經驗的差距并帶頭學習發達國家的構思和技術，再結合我國的實際情況不斷的做好經營優化工作，讓供電企業的需求在未來的市場競爭中有足夠的競爭力。

總結：

雙向互保一體化建設是讓黨政干部站在供電企業管理者的角度上發揮無產階級先鋒隊的力量，把思想政治工作與企業日常管理工作結合起來，讓供電企業的管理工作更能滿足市場的需求。雙向互保一體化建設既是黨和國家的需要也是企業經營發展的需要。供電企業的黨政干部要通過雙向互保一體化建設達到為國家、為企業、為民眾服務的目的，在實踐中落實共產主義信念、發揮共產黨員的力量、做好全心全意為人民服務的工作。

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