淺析公路工程施工成本控制研究

【摘要】隨著城市建設(shè)和社會發(fā)展，公路工程施工逐漸增加，這對于促進城市之間的經(jīng)濟交流和交通運輸有著十分積極的促進作用。但是在當(dāng)前的公路工程施工中一些單位為了減少施工成本造成施工質(zhì)量的影響，影響了公路施工項目施工。本文主要是對當(dāng)前公路工程施工成本控制中存在的問題進行分析，并就如何加強公路施工成本控制提出合理的建議。

【關(guān)鍵詞】公路工程；控制；施工成本；建議

公路工程施工建設(shè)對于加強城市之間的經(jīng)濟交流和促進運輸業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，同時也是經(jīng)濟發(fā)展的需要。但是由于公路工程建設(shè)中對于施工成本的控制工作并不十分完善，導(dǎo)致施工中存在資金的浪費和公路施工質(zhì)量問題。在今后的公路工程建設(shè)中需要進一步加強施工成本控制，在節(jié)省資金的基礎(chǔ)上保障施工質(zhì)量。

一、公路工程施工成本控制中存在的問題

公路工程施工成本主要是施工單位完成公路工程項目施工任務(wù)所有的生產(chǎn)費用總和。公路工程施工成本控制主要是在公路工程施工中運用相關(guān)的技術(shù)和管理方法，對施工過程中所消耗的人力，物力和財力資源進行控制和監(jiān)督，使施工費用嚴(yán)格控制在工程預(yù)期目標(biāo)范圍內(nèi)，確保成本控制工作順利進行。公路工程施工成本控制作為當(dāng)前公路建設(shè)管理中的重要部分之一，反映出工程管理工作的水平。但是當(dāng)前公路工程施工成本控制工作并不十分完善，施工成本控制工作的作用也未能發(fā)揮，公路工程施工成本控制中存在的主要問題有以下幾個方面：

（一）公路工程成本控制管理制度體系存在不足

公路工程施工中成本控制工作需要完善的控制工作方法和工作制度，這對于成本控制工作的開展提供一定的依據(jù)和基礎(chǔ)。由于我國的公路工程項目建設(shè)工程成本控制工作并不十分完善，相關(guān)的法律制度和規(guī)范并不十分完善，對于成本控制工作的開展缺少一定的管理指導(dǎo)辦法，這嚴(yán)重影響了成本控制工作的質(zhì)量和成本控制工作的效率。另外由于公路工程建設(shè)中成本控制管理體系并不十分健全，成本控制工作的開展中缺少一定的工作秩序，工作人員的工作積極性和工作效率也受到嚴(yán)重的影響。由于缺少規(guī)范的指導(dǎo)和規(guī)劃，公路項目工程建設(shè)中成本控制工作往往會存在一定的盲目性和隨意性，這將會嚴(yán)重影響公路建設(shè)中成本控制工作的質(zhì)量，難以達到成本控制工作的目標(biāo)。

（二）公路工程成本控制管理中忽視了質(zhì)量控制

公路工程項目建設(shè)成本控制中往往為了節(jié)省資金，忽視了公路建設(shè)的質(zhì)量管理工作，這并不符合成本控制工作的要求。成本控制主要是對公路建設(shè)中的人力資源物力資源，以及財力資源進行合理的控制，在盡量節(jié)約資本的基礎(chǔ)上保障施工質(zhì)量，并不是在施工中偷工減料。公路工程建設(shè)施工中涉及的內(nèi)容十分復(fù)雜，施工單位管理人員需要對施工工作進行合理的規(guī)劃，但是由于成本控制人員對對成本控制工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致成本控制中往往忽視了質(zhì)量控制工作，導(dǎo)致公路工程質(zhì)量不達標(biāo)，甚至還會造成十分嚴(yán)重的質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響施工進度。

（三）公路工程成本控制人員素質(zhì)有待于提高

公路工程成本控制工作人員作為公路工程項目成本控制的主要操作人員需要掌握相關(guān)的成本控制工作專業(yè)知識，保障成本控制工作的順利實施。但是當(dāng)前成本控制工作人員的素質(zhì)難以達到成本控制工作的需要。公路工程建設(shè)中專業(yè)的成本控制工作人員比較缺乏。公路建設(shè)中成本控制工作近年來才逐漸得到關(guān)注，但是一些公路施工單位的成本控制工作人才還是比較缺乏的，現(xiàn)有的工作人員的成本控制工作往往難以達到工作的要求，成本控制工作未能得到有效地落實。另外成本控制工作人員不僅僅需要掌握專業(yè)知識，同時還需要有良好的工作積極性和責(zé)任感。

二、公路工程施工成本控制方法與建議

公路工程建設(shè)對于促進當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和交通運輸業(yè)的發(fā)展有著十分積極的意義，隨著公路工程建設(shè)項目的逐漸增加，加強公路建設(shè)項目的成本控制工作有著十分重要的意義。但是由于當(dāng)前公路建設(shè)項目中的成本控制工作并不十分完善，成本控制并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。今后需要進一步完善公路項目的成本控制工作，在節(jié)省資金的基礎(chǔ)上保障公路建設(shè)的質(zhì)量。

（一）建立完善的成本控制制度體系

完善的成本控制制度可以為公路建設(shè)成本控制工作提供一定的支撐，在成本控制制度中一方面需要完善成本控制工作的規(guī)范，對于成本控制的內(nèi)容以及成本控制工作規(guī)范進行明確的規(guī)定，這樣可以更好地促進成本控制工作的開展，保障成本控制工作有章可循。另一方面需要對成本控制工作進行合理的分工，這樣不僅僅可以提高成本控制工作效率，同時還可以明確工作人員的分工，加強工作人員之間的協(xié)調(diào)工作，促進各項工作之間的配合。

（二）提高成本控制工作人員的素質(zhì)

公路建設(shè)中的成本控制工作作為工程管理的重要組成部分，對于提高公路建設(shè)的質(zhì)量以及節(jié)省建設(shè)資金有著十分重要的作用。在今后的成本控制工作中需要不斷提高工作人員的素質(zhì)，提高成本控制工作水平。一方面需要加強對成本控制工作人員的培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)。施工單位需要加強對公路建設(shè)工作中成本控制工作人員的培訓(xùn)工作，加強一些成本控制專業(yè)知識，針對成本控制的內(nèi)容以及成本控制工作的實施進行指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，這對于提高成本控制工作的效率以及成本控制工作的實施有著十分重要的作用。另一方面可以引進一些具有成本控制經(jīng)驗的工作人員加強對成本控制工作的指導(dǎo)。

由于一些單位缺少成本控制工作的相關(guān)專業(yè)人員，導(dǎo)致公路建設(shè)的成本控制工作未能有效地落實。通過引進一些具有工作經(jīng)驗的工作人員進行指導(dǎo)可以有效地提高成本控制工作的水平和效率，促進公路建設(shè)中的成本控制工作，節(jié)約公路建設(shè)施工成本。

（三）加強公路建設(shè)中成本控制的監(jiān)督工作

公路建設(shè)作為城市發(fā)展的重要工程之一，對于社會經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用。在公路建設(shè)中加強成本控制工作可以有效地保障工程建設(shè)在預(yù)算資金內(nèi)實行，在一定的成本范圍內(nèi)保障施工的順利進行。

在今后的成本控制工作中需要加強對成本控制工作的監(jiān)督，一方面需要對成本控制中的相關(guān)的數(shù)據(jù)進行監(jiān)督和審查，公路建設(shè)項目逐漸增加，施工中的數(shù)據(jù)也比較復(fù)雜，加強成本控制工作中的數(shù)據(jù)核查工作和數(shù)據(jù)監(jiān)督工作可以及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的問題，提高成本控制的準(zhǔn)確率和有效性，提高成本控制工作水平。另一方面需要建立成本控制責(zé)任制度，提高工作人員的工作積極性，減少工作中出現(xiàn)的問題。建立完善的成本控制責(zé)任制度可以有效地促進這一工作的落實，一旦工作中出現(xiàn)一定的問題應(yīng)該追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，這一制度的建立可以有效地減少成本控制中出現(xiàn)的問題，保障成本控制工作的有效落實。

公路建設(shè)項目的增加對于加強周圍的經(jīng)濟聯(lián)系，促進交通運輸業(yè)的發(fā)展有著十分積極的作用。成本控制作為公路工程項目建設(shè)中的重要組成部分，對于有效利用公路建設(shè)中的人力資源，物力資源和財力資源有著十分重要的作用，同時也可以有效地監(jiān)督公路建設(shè)項目的順利實施。今后需要進一步完善公路工程項目中的成本控制工作，在節(jié)約建設(shè)成本的過程中提高公路建設(shè)質(zhì)量，保障公路項目建設(shè)順利進行。

參考文獻

[1]黃玉蓉.淺談公路工程施工成本控制和管理[J].城市建設(shè)理論研究，2012（30）.

[2]盧海燕.我國高速公路工程施工成本控制的路徑[J].網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報，2012（33）.

[3]祁龍.公路工程施工成本控制[J].建筑與文化，2013（1）.

[4]張曉亮.公路工程施工項目成本的管控問題[J].黑龍江交通科技，2010（10）.