淺談工程建設監理問題

摘 要：我們國家的建設監理發展歷程并不久，要想確保其高速的發展要靠著國家的高度關注。特別是國家機構要設置綜合化的法規體系，要使用法律來應對違規現象。如今的監理行業之中還存在一些弊端，文章具體的講述了這些不利現象。

關鍵詞：工程建設；監督；管理

由于建筑行業的高速發展，此時監理的意義就變得非常的重要。群眾對于項目監理的關鍵意義也有了很大的認同，此時國家對其開展了相應的管控活動，不過因為我們國家的監理活動發展的并不是非常的好，因此很多層次之中還有不合理的內容，有很多的事項要處理，只有這樣才可以確保監理活動能夠順暢的開展。

1 項目監理的關鍵意義

我們國家的監理行業在歷經了長達二十多年的發展之后，目前已經是行業中的一大關鍵要素。帶動監理體系的完善，對于提升當前的管控體系，提升建設的管控能力，提升項目的品質都有著非常關鍵的意義。自從入世之后，我們國家的監理領域開始和世界保持一致，建設監理活動的領域也開始擴張了，因此要切實的體現出監理單位人力資源的優點，要結合當前的國內以及世界的情形，積極的和市場保持一致，協調發展的規定，進而保證業主的管控規定能夠有效的落實。

2 工程建設監理招標和委托合同的主要內容

2.1 監理招標

通過招標確定建設監理單位，監理單位的投標書一般依據監理大綱制定技術標書，主要內容有：工程項目概況，監理工作范圍，監理工作的主要內容，監理工作的主要目標，監理工作依據，擬派駐的監理工作機構和組織形式，擬投入的監理工作設施及要求委托方配備的條件與設施，監理工作程序和方法簡介。

2.2 監理委托合同

2.2.1 監理人的權利

（1）建設工程有關事項和勘察設計的建議權。（2）對于項目實施的質量、工期、投資的監督控制權。（3）工程建設有關各方的組織協調的主持權。（4）審核承包人有關索賠事件的權利。（5）有按照合同規定的條款取得報酬和享受工作條件、生活條件和安全勞保條件等的權利。

2.2.2 關于監理的活動細則

（1）監理人員要切實的按照合約的規定來開展活動，要掌握一定的技能，努力工作，要公平的維護相關方的權益。（2）合約落實的時候要切實的結合規定派出數量充足的工作者。（3）在合約的落實時期以及完工時期，沒有經過相關方的許可，嚴禁將項目有關的資料外泄。（4）所有的由委托者供應給監理工作者用的裝置和物資等都是委托者的合法財產，當合約完成之后要將其退回。（5）沒有經過相關人員的許可，監理工作者嚴禁接受合約之外的報酬，因此來確保活動的公正。（6）監理人不得參與可能與合同規定的與委托人利益相沖突的任何活動。（7）當開展監理活動的時候，嚴禁外泄委托者的機密性內容，也不應該將設計以及承包者等的機密外泄。（8）開展合約相關的協調管控活動。

2.3 施工中的監理工作

2.3.1 進度控制

依據審批的施工總進度計劃目標，分解為各季度、月、周進度計劃；依據分解的進度計劃按時檢查、分析問題與原因，在相關的例會上及時提出整改和調整措施，檢查落實；對于完不成進度計劃并嚴重滯后的施工工期，總監要協商建設方按照合同采取進一步的措施（例如索賠等）；對于非承包商原因的工期延誤，應及時予以辦理簽證并報告甲方代表；進度控制是監理月報的主要內容，并要求用數據和表格說話。

2.3.2 質量控制

質量控制是監理的主要工作，質量控制的重點是進場原材料（設備）的核驗、施工工藝（方法）的審核、設計文件和規范規定、質量驗收標準、檢測與評定方法。

2.3.3 造價控制

依據甲乙雙方的承包合同和投標報價，分解制成工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表。承包商根據已完工程量編報月進度款申請，專業監理工程師各自核準本專業的已完并質量合格的工程量，根據造價清單計算出應付額報告總監。總監核準后簽發月進度款付款通知，由甲方審核撥付。無總監簽發的付款通知，甲方不應付款。

2.4 竣工驗收

按照設計文件資料全部完成了施工任務后，項目總監應組織各專業監理工程師，依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收（也稱初步驗收）。

2.5 工程質量保修

監理單位依據委托合同約定的工程質量保修期的時間、范圍和內容開展工作。監理單位根據現場實際安排監理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位發出修復通知并進行修復質量驗收，合格后予以簽認。

3 關于項目建設監理相關的建議

監理要落實新的有序的收費規定，其目的是為了帶動監理行業的高速前進。我們國家的監理領域當前的發展態勢不是很好，目前最為關鍵的活動是切實的提升工作者的綜合素養，要設置并且不斷的完善培訓體系，提升培訓的力度，綜合的協調工作者開展培訓等活動，落實總監體系，確保工作者的業務水平等得以有效的發揮出來，監理工作者必須切實的展開學習活動，只有這樣才能夠保證業主信服，承包者認可，進而才能被社會認同，將自身的價值和意義得以實現。第二要經由監理投標規劃吸引招標機構，進而獲取項目。中標之后單位應該確保其自身有一定的利潤，報價太高或是太低都是沒有實際意義的，因為太高的話會使得獲標的可能性降低，而太低的話雖說可以獲取項目，不過其利潤就不能夠保證了，因此要設定優秀的報價。要想實現這個意義的話，投標者在活動之前的時候要設定專門的組織，其成員應該是了解技術，懂得核算和相關的法規條例的專門的工作者。在報價之前的時候要明確相關的文件以及規定等，而且要積極的分析項目所處的方位和通行狀態，然后再明確相關的投標規劃。

4 結束語

監理單位專項活動在我們國家已經有二十多年的發展時間了，其是當前行業中非常關鍵的一個力量。切實的開展監理活動，對于完善項目的管控體系，提升管控能力，提升項目的品質有著非常積極的意義。因此要切實的發揮出單位的人力資源相關的優點，要結合當前的國內以及國際的狀態，積極的迎合市場，適應當前的發展規定，合乎不一樣的業主對于項目管控活動的規定。

參考文獻

[1]唐永忠.我國監理企業現狀與發展策略[J]北方交通大學學報，2001（5）.

[2]張德慶，蔣蘭芳.論工程建設政府質量監督與社會質量監理的關系[J]重慶交通學院學報（社會科學版），2002（1）.