2013年七位一體共渡大學生就業難關

企業：劉易斯拐點出現，未來將會面臨人才短缺局面，企業更應盡早“慧眼儲才”

人才是企業發展的源動力，與其苦等抱怨，不如自己培養新人。

只有高薪厚祿已經不能吸引優秀人才，企業可以通過建立和傳播雇主品牌，來招募最優秀的人才。

互聯網時代，企業充分利用網絡招聘渠道進行招聘和傳播，覆蓋更多的人才。

畢業生：在錯位的就業市場，大學生應積極尋找“錯位機遇”

腳踏實地，畢業前得多積累實習經驗，適應職場，盡早考慮職業規劃。

放正心態，把畢業后的第一年作為繼續學習的兩個學期，找到自己的定位。

“錯位”中找機會，二三線城市、中小型企業、跨行都會有發展空間。

高校：將大學生職業技能培訓落在實處

高校可以以智聯招聘為紐帶與更多的企業建立合作，為大學生提供更多的實習機會。

借助招聘網站及企業力量，給大學生提供實戰性的求職指導和實用性的職業規劃課程。

引導學生的就業觀念，幫助大學生盡早了解不同工作的真實情況，扭轉大學生對于某些崗位的刻板印象。

招聘平臺：促進更多企業通過網絡提供大學生崗位，完善求職招聘服務

目前網絡已是大學生找工作的主要渠道，招聘平臺應積極推動企業通過網絡平臺進行校園招聘，提供更多的大學生職位。

積極推動企業通過完善雇主品牌建設吸引優秀人才，幫助大學生發現中國好雇主。

完善招聘平臺的產品、功能和服務，為企業和大學生提供更加可靠、便捷、有效的使用體驗。

媒體：呼吁社會關注，倡導正向聲音

呼吁社會各界，特別是企業對“最難就業季”給予關注和支持，幫助更多的大學生完成就業。

客觀解讀剖析大學生就業難之根本，引導社會找到解決大學生就業難問題的出路。

政府：政策適當傾斜，推動供需平衡

從政策層面，推動高校建立更加符合市場需求的人才培養制度。

對吸收大量大學生就業的企業給予適當的政策支持，鼓勵企業增加大學生崗位。中小企業創造了絕大部分就業崗位，政府對中小企業的發展應給予更多的支持。

家庭：行動上放手，情感上支持

放手讓孩子去面對現實，為自己的夢想去打拼。

對于求職期的大學生，給予堅定的情感支持，少攀比少施壓，多支持多鼓勵，聆聽新生代的想法遠比橫加干涉更加有力。