
2000年我剛進入互聯網時,他做了個域名論壇,我們整天在那里面泡,一起做域名投資。這個人的眼光非常準,他對學大教育的投資就可以證明這一點。他自己的域名投資也非常不錯。2005年底出來創業時,他已經沒什么財務壓力。后來58同城融錢的時候,他自己還掏錢追加投資。
我當初投資58同城是因為看到分類信息這個方向,但更多的是看好這個人——他有遠大的目標。
中國大多數的網站創業都是在模仿美國,但是你要接地氣。國外個人身份的認證是比較準確的,而中國一開始為了培養用戶,不是實名發布的信息也可以接受。Craigslist也做過引導,它早期的發展非常緩慢,而我們雖然也創業了六七年,但相對來講發展的速度比美國那邊快得多。從目前發展戰略來講,一個強大的地面部隊是必需的,因為你要有強大的服務去教用戶和商戶。
對手應該說做得也不錯。我個人認為中國的市場太大了,可以容納不同的競爭對手。58在用戶數上領先,我當然覺得它已經占領了先機。
2011年廣告戰時,我們投資人覺得這是一個搶奪用戶的階段,該競爭要競爭。我一直信奉的觀點是,只要你有用戶就一定能找到賺錢的方式。
姚勁波真的愿意干事,不然他不會那么拼。我記得最清楚的是,2008年有段時間我在北京富力城辦公,他在我對面,最困難的時候發不出工資,最后從家里拿錢出來。
事情要成功,團隊很重要。他花情感、花力氣去挖人。另外還有肚量,給他們股份一起來干。58高管的股份很高的。
微信、百度地圖跟58有一定的競爭關系。但不一定非要做用戶的強關系鏈才能做成大公司,QQ這種公司在中國寥寥無幾。當然58同城如果能把現在的弱關系鏈變強,它的價值至少會漲幾倍。