去以色列的飛機上,一同去的團員閱讀了《創新的國度》這本書,到了以色列的第一站就是與作者的早餐會。以色列國土狹小,受到周邊國家敵視,危機感很強,必須靠自己的能力成長。他們的創新精神及文化給我留下了很深印象。
一是辯論文化。對待一個事情,以色列人非常注重每個人觀點的表達,充分地辯論,直到把事情弄清楚。中國等級比較森嚴,比如公司開會時,能感覺到總經理、部門經理、普通員工等不同層級。討論問題時,平等、充分的觀點表達,有利于創新。
二是對教育的重視,以色列對教育從小抓起。中國也從娃娃抓起,但中國教育是填鴨式教育,死記硬背;以色列是引導啟發性教育,讓孩子建立自己的邏輯思維,有自己的方法論,強調通過觀察分析得出結論。創新來自于自由思想。
三是兵役制度,以色列的年輕人要去當兵。軍隊的決策機制是讓前線的人做主,而不是都聽令于后方的指揮官,年輕人有機會獨當一面,鍛煉了他們的創新能力。兵役結束進入企業后,這種文化會被帶到企業里。獨立思考,敢于承擔責任,對企業的創新很有幫助。
我們在以色列的行程之一是參觀一家高科技公司——提供心臟搭橋手術需要使用的微型攝像頭等設備。深圳也是一個醫療器械生產集中地,但是與以色列相比,不是一個級別的。以色列的研發是世界級的。這家公司主體就是研發,他們的生產在中國。
公司技術研發部門的負責人跟我們作了交流。他們認為現代人的心血管病很普遍,但這個領域的設備制造有很高的技術難度,他們這方面有優勢。這家公司被強生并購了。
對于中國來的商務旅行團,以色列公司很重視也很歡迎,他們知道中國市場巨大。以色列國內市場小,但有很好的技術,可以向中國輸出,與中國市場互補。猶太人的商業意識很敏銳。
我的公司從事移動互聯網方面的業務,此行這方面的公司看到的比較少,主要還是互聯網PC方面的。一些同行的團員在安全領域及其它互聯網運用方面看到了合作機會。我想我可能還會再去以色列,尋找合作機會。
還有一件事。我們拜訪了一個以色列合作社,幾十戶人家共同擁有土地,共享收成,過的是類似共產主義的生活。沒有想到這么現代化的國家有這樣的合作社。我們中國也有過合作社,但是失敗了,吃大鍋飯的結果是最終沒人干活。以色列的合作社運作了幾十年,也沒有產生這個矛盾。