在知春路,UC完成了從一家小公司向中型公司的轉變。
2007年,永福(UC董事長俞永福)帶著團隊在北京成立了UC北京公司,之后搬到知春路翠宮飯店對面的衛星大廈辦公。我在2009年加入UC,記得那會兒北京公司才50人左右。2010年初,我們搬到了知春路邊上的維亞大廈,直到今天。
衛星大廈的條件也有些簡陋,我沒有單獨的辦公室,坐在一個靠窗的位子。要是大風天,每天早上來了第一件事情就是擦桌子——大廈的窗子密封不嚴,每天桌子上都會有一層灰。當時公司內提供的唯一娛樂設施就是一張乒乓球桌,我跟永福都常在那里打乒乓球。盡管條件艱苦,但我始終特別懷念在衛星大廈工作的時光。
2009年底,我們在衛星大廈度過了UC的5周年。這一年,UC很快發展到了400多人(北京+廣州),產品下載量接近兩億次,活躍用戶突破了4000萬。阿里巴巴戰略投資了UC,成為UC股東。2010年初,永福第一次提出了UC的公司管理要實現從游擊隊到正規軍的轉變,公司內部組織架構開始進行重要調整。以此為標志,UC真正由內而外,完成了從一家小公司向中型公司的轉變。
知春路這條東西走向不長的路,匯聚了不少高新科技企業,非常靠近中關村這個中國高科技產業的發源地,孕育和涌現出了一大批非常出色的高新技術產品、服務、技術、企業。我們選擇在知春路,除了人才吸引方面的考慮,是知春路的確有著非常好的高科技企業創業的氛圍。
由于大量的互聯網行業的同行都聚集在附近,相互之間進行戰略合作和商務合作都特別便利,溝通和決策非常快捷。也是這樣的優勢,讓知春路、中關村始終保持著強大的競爭力和生命力,一直引領著國內高新科技產品的發展。中關村作為第一個國家級的自主創新示范區,為企業提供了很多優惠的政策,并且當時的中關村管委會就坐落在知春路的最西頭,大門隨時向企業敞開,傾聽和解決我們這些企業的煩惱。領導和專家們也非常關心UC這樣的移動互聯網企業的成長。
我還記得2009年衛星大廈時期,中關村管委會郭洪主任、前中國互聯網協會胡啟恒理事長,以及前中國科協主席、前人大常委會副委員長周光召,都曾經來UC參觀視察,給我們很多關心和建議。
2009年,我們在衛星大廈舉辦了一個小小的慶祝典禮,播放了一個回憶過去5年來創業經歷的紀實短片,永福、小鵬、梁捷、順炎都參與了,特別真實地再現了UC同學們的創業歷程。當時在衛星大廈參加典禮的UC同學們都流淚了,一直到現在,我回憶起來那個場景,還是很感動。
整理/本刊記者 石海威
