
從2008年到現在,我就沒有離開過知春路,而且一直都圍著盈都大廈轉。
我的上一家公司“易查”在盈都B座,我創立的公司第一次搬家到了盈都C座,第二次搬家到了A座。在ABC三座我不但都工作過,在“易查”的時候,我甚至在7層、9層、11層、12層都待過。
2008年我在“易查”負責所有的商務合作和產品運營工作。當時“易查”有點像現在的360和91,很多游戲開發者把產品提供給“易查”,讓我積累了不少游戲方面的資源。2010年5月我決定辭職創業,在錦秋家園租了間90平米的民居。最早只有一個朋友跟我一起,我們都是自己買的桌子,房間冬天連暖氣都沒有,就一個立著的空調。
錦秋家園那一年我們解決了生存問題。我和搭檔都是做平臺出身,以前是別人求著我們合作,創業之后是我求其它的渠道推廣我們的游戲。我們的突破點是能夠找到這些渠道跟他們建立好關系,把我們的游戲發行到他們平臺上,讓游戲有很好的收入。一直到2011年5月,我們都在做這些事。
后面業務再發展下去,需要招更多員工,如果還在民宅辦公,很多牛人可能不愿意來面試工作。就這樣,2011年9月,我們搬進了盈都大廈B座。當時我們的判斷是,功能機市場已經沒落了,但我們也沒有著急做智能機游戲的發行,只是感覺我們需要有一款能夠拿得出手的自研產品,證明自己能干手機游戲發行這事。于是從2011年底到2012年初,團隊就在籌備我們的第一款iOS游戲《超能精靈》。
2012年8月,《超能精靈》正式上線。這款游戲真的讓我體會到了游戲開發商的糾結。開始覺得自己創意很牛,開發一段時間就覺得自己的東西什么都不是,開始萎靡、頹廢。后來這款游戲上線時表現還不錯,有半個月時間是付費榜第一名。
我們在B座呆了差不多1年半的時間,由于員工爆滿又搬進A座,也就是我們現在的辦公場地。從B座搬家前,辦公室一張桌子已經擠了三個人。我們是做發行的,很多開發商會到我們這拜訪,但會議室全是人,每次客戶過來我都帶他們到樓下的小花園,大伙圍一圈坐,討論產品方案。
當初決定到這樣真正的寫字樓來辦公的時候,我帶著所有的員工來看了,大家都說好,我才敢搬。每一次搬家都伴隨著我們的一次轉型。搬到A座之后,我們的覆蓋用戶已經超過了5000萬。我們也開始嘗試做自己的廣告平臺和用戶系統,也包括發行平臺。不管方向如何調整,我們服務于中小開發者的定位不會變。國外的大公司包括國內的端游公司,他們有這方面的力量,組建一個部門就把手游的事干了,而很多中小開發者是真的不知道怎么去把他的產品推向市場,或者怎么運營才能夠讓玩家形成很好的留存率。
中國手機游戲市場發展到現在這個階段,信息依然不對稱,未來一旦信息透明了之后,我們這些公司可能就沒有存在的價值了。
整理/本刊記者 石海威