一個見證中國金融改革的香港銀行家

林偉中，1982年加入銀行界，1988年進(jìn)入?yún)R豐集團(tuán)。期間曾在集團(tuán)英國總部、亞太區(qū)、香港以及中國內(nèi)地?fù)?dān)任要職，包括香港匯豐銀行駐北京首席代表、匯豐倫敦總部歐洲區(qū)中國業(yè)務(wù)顧問等，涉及企業(yè)銀行、項(xiàng)目融資、風(fēng)險管理及環(huán)球銀行等多個領(lǐng)域。作為一個資深銀行業(yè)人士，他曾領(lǐng)導(dǎo)香港銀行公會屬下的籌備委員會，在港建立商業(yè)信貸資料庫，還曾擔(dān)任上海銀監(jiān)局新巴塞爾協(xié)議外資銀行的咨詢委員會召集人。他還是中國香港（地區(qū)）商會創(chuàng)始人之一，曾任該會主席。

2013年8月，林偉中就任恒生銀行（中國）有限公司行長，同年9月兼任恒生中國執(zhí)行董事。我們的采訪，就從林偉中的履新開始。

三個轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)

恒生中國新發(fā)展

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：林行長履新恒生銀行（中國）有限公司行長已經(jīng)好幾個月了，我們滬港經(jīng)濟(jì)的讀者可能對您還比較陌生，請林行長談?wù)勛约旱慕?jīng)歷，尤其是您的職業(yè)生涯。

林偉中：我雖然出生、成長在香港，但祖籍是上海，因此可以說與上海有著不解之緣。1982年大學(xué)畢業(yè)后我就進(jìn)入銀行業(yè)，最早在一家中資銀行工作， 1988年加入?yún)R豐銀行，曾先后在美國、北京和英國工作多年。1991到1994年，我奉調(diào)到北京工作，期間參與籌備成立中國香港（地區(qū)）商會，曾任會長職務(wù)。2003年，我來到上海，一直從事銀行業(yè)的各項(xiàng)工作。2013年8月，就任為恒生中國的行長。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：林行長履新之際，正值后國際金融危機(jī)時代，國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷，而且不乏繼續(xù)下行的風(fēng)險。在這種情況下，林行長挑起恒生中國的重?fù)?dān)，您對恒生在內(nèi)地的戰(zhàn)略安排有何考量？

林偉中：恒生在內(nèi)地的發(fā)展時間也不算短。從1985年成立第一個代表處，到2007年作為本地法人正式注冊，開始全方位的銀行服務(wù)，期間恒生在內(nèi)地的業(yè)務(wù)覆蓋已不斷增加。恒生在香港屬于三大金融機(jī)構(gòu)之一，剛剛進(jìn)入內(nèi)地時，著重為香港到內(nèi)地投資的老客戶服務(wù)，因此當(dāng)初的布點(diǎn)偏重于沿海地區(qū)，主要集中在珠三角、長三角、環(huán)渤海這三個區(qū)域。隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，恒生在內(nèi)地的業(yè)務(wù)也不斷擴(kuò)大，現(xiàn)在恒生中國重點(diǎn)服務(wù)的對象包括香港客戶和內(nèi)地客戶。

現(xiàn)在，內(nèi)地的很多企業(yè)及個人客戶都在走出國門向外發(fā)展，有統(tǒng)計資料顯示，這種外向型發(fā)展大約有60%以上取道香港，以恒生中國在內(nèi)地多年的經(jīng)營積累及母行的資源支持，我們在對這些客戶的服務(wù)方面，具有非常良好的發(fā)展前景。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：我們注意到最近幾年恒生中國在內(nèi)地布網(wǎng)設(shè)點(diǎn)的進(jìn)展很快，這一方面說明恒生中國的業(yè)務(wù)態(tài)勢非常良好，同時也說明你們對內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿信心。

林偉中：恒生中國的發(fā)展與內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境一定是息息相關(guān)的。我們非常高興地看到內(nèi)地經(jīng)濟(jì)正在從過去依靠基建投資和出口，轉(zhuǎn)向內(nèi)部消費(fèi)升級和調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。金融海嘯以來，內(nèi)陸省份的增長速度已經(jīng)開始高于沿海地區(qū)，所以我們也開始在西部布局，在昆明等地開分行。現(xiàn)時，成都分行已獲批籌建，正在籌備開業(yè)。

對于恒生中國來說，內(nèi)地市場還有很多有待發(fā)掘的空間，還有很多商機(jī)。在業(yè)務(wù)構(gòu)成方面，要進(jìn)一步分開對公與對私業(yè)務(wù)。對公業(yè)務(wù)，就是剛才說的內(nèi)地企業(yè)外向型發(fā)展，在“走出去”的時候，可以通過香港提供他們一些更好的服務(wù)，尤其是在內(nèi)地與香港聯(lián)動方面須進(jìn)一步加強(qiáng)。恒生中國機(jī)遇還是有很多的，尤其是現(xiàn)在人民幣愈來愈走向國際，自由化的程度也會日益提高，這些其實(shí)都是開創(chuàng)新業(yè)務(wù)的機(jī)會，而隨著資金進(jìn)出更自由，也會給恒生中國帶來更多發(fā)展的空間。

恒生中國目前的焦點(diǎn)是要充分利用資源，包括與母行聯(lián)動的優(yōu)勢，把握新的業(yè)務(wù)機(jī)會和中國下一步發(fā)展帶來的諸多機(jī)遇。當(dāng)然，內(nèi)地市場發(fā)展充滿競爭，這就要求我們在服務(wù)、產(chǎn)品上做得比別人更好，能夠更敏銳地把握機(jī)會。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：剛才聽了林行長的介紹很有感慨，恒生明顯有三個轉(zhuǎn)變：一是在布局上，原來是在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，如珠三角、長三角、環(huán)渤海等地，現(xiàn)在向西、向內(nèi)地拓展；二是在服務(wù)對象，原來是以服務(wù)港人為主，現(xiàn)在除了服務(wù)港人以外還服務(wù)內(nèi)地的企業(yè)和個人；第三個變化就是，原來恒生中國只是在中國做業(yè)務(wù)，現(xiàn)在隨著我們對外市場的拓展，也要幫助那些向海外拓展的企業(yè)、個人，為他們提供更好的服務(wù)。這是恒生中國面對新的經(jīng)濟(jì)形勢的挑戰(zhàn)主動做出的戰(zhàn)略調(diào)整。

林偉中：的確如此，同時我還想補(bǔ)充一點(diǎn)：母行今年給恒生中國增資20億人民幣，這充分證明恒生銀行對內(nèi)地發(fā)展抱有長足信心，并有決心發(fā)展內(nèi)地業(yè)務(wù)。未來，恒生中國將在網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、IT等各方面增加資源投入。恒生在香港有相當(dāng)穩(wěn)固的地位，而香港未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與內(nèi)地緊密相連，所以內(nèi)地的業(yè)務(wù)更是重要。

上海自貿(mào)區(qū)給我們帶來的新機(jī)會

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：最近財經(jīng)界有兩個熱門話題，一個是三中全會，另一個是上海自貿(mào)區(qū)。三中全會確定了中國改革開放新的路線圖，上海自貿(mào)區(qū)又是中國改革的一個新的試驗(yàn)田，請林行長從一個外資銀行資深銀行家的角度，談?wù)勀窃趺纯慈腥珪碌慕?jīng)濟(jì)政策和金融政策的。我們知道恒生中國在上海自貿(mào)區(qū)的支行也正在籌備過程中，請您談?wù)勍赓Y銀行尤其是香港銀行在上海自貿(mào)區(qū)有哪些機(jī)會。

林偉中：中國改革開放幾十年來在方方面面有很大的變化發(fā)展，金融相對于其它一些行業(yè)來講開放得更為審慎些。這次三中全會也明確了發(fā)展方向，包括金融的開放、利率匯率的自由化、資金的更自由兌換和流動。金融的改革會促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，作為銀行業(yè)從業(yè)者，我們希望在這方面能多作一些貢獻(xiàn)。

在我看來，上海自貿(mào)區(qū)的象征意義非常重要，它象征金融改革進(jìn)入另一個階段。對于自貿(mào)區(qū)，我形容它為介乎于境內(nèi)和境外兩個市場的中間體，就看它最后的定位是更靠近境內(nèi)還是更靠近境外。現(xiàn)在較多的報道是“一線放開二線管住”，這個定位可能更貼近海外市場的運(yùn)作。以利率為例，目前境外無論是外幣還是人民幣，利率都比國內(nèi)低。利率的差異不僅反映境內(nèi)境外兩個市場需求上的差異，也反映了不同的體制和不同的監(jiān)管制度，我想自貿(mào)區(qū)在開放一些新的政策后，會給國內(nèi)一些企業(yè)提供新的融資渠道。

我設(shè)想自貿(mào)區(qū)早期的定位可能更偏向于配合中國企業(yè)向外發(fā)展，尤其是有一些中小企業(yè)，自貿(mào)區(qū)對它們來說是一個更便利、更可控的平臺。同時自貿(mào)區(qū)對政府來說是一個考驗(yàn)和機(jī)遇，它會促使我們逐漸去改變國內(nèi)的監(jiān)管方式，在政府的職能上、在政府的監(jiān)管方式上，逐步地進(jìn)行有益有效的調(diào)整——包括“負(fù)面清單”在內(nèi)的一系列舉措。很多可能會是基礎(chǔ)性的觀念的改變，但是對下一步的金融創(chuàng)新會有現(xiàn)實(shí)意義。將來當(dāng)境內(nèi)境外兩個市場更接近的時候，也會在政府職能、角色、監(jiān)管等方面提出一些新的議題。在這些問題上，上海自貿(mào)區(qū)還是可以提供一些好的基礎(chǔ)。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：您能否跟我們說說恒生在自貿(mào)區(qū)的動作？

林偉中：恒生中國上海自貿(mào)區(qū)支行已于10月獲批籌建，目前正進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，預(yù)計于2014年第一季度準(zhǔn)備就緒后進(jìn)行開業(yè)申請的程序。現(xiàn)在有三個因素對我們非常有利：一是現(xiàn)在已經(jīng)有很多企業(yè)在自貿(mào)區(qū)經(jīng)營，這是我們的服務(wù)范圍，包括一些貿(mào)易企業(yè)、物流企業(yè)，以及現(xiàn)有的一些客戶，而隨著新政策的出現(xiàn)，這些企業(yè)能做得越來越好。第二，是新的政策也吸引了不少新企業(yè)，過去沒有在自貿(mào)區(qū)落戶的現(xiàn)在也陸續(xù)落戶了，這也給恒生中國帶來了一些新的業(yè)務(wù)機(jī)會，也是客戶資源。第三就是金融改革，我們盼望新政策的出臺，同時也會盡力配合。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：上海自貿(mào)區(qū)政策出臺以后，有些香港朋友擔(dān)心上海搞自貿(mào)區(qū)是否會沖擊香港，您認(rèn)為上海自貿(mào)區(qū)的建立對香港有什么影響？

林偉中：我覺得上海自貿(mào)區(qū)和香港不是一個競爭的關(guān)系，自貿(mào)區(qū)的建立表示中國金融的逐步開放，金融開放后就像一個餅做得更大了，更多人可以參與了。

將來的金融活動要比現(xiàn)在增加很多，過去資金的外流或內(nèi)流都有較多限制；利率、匯率較少波動，所以也不需要避險工具。將來金融的進(jìn)一步開放會令匯率、利率互動，這樣會激發(fā)衍生產(chǎn)品和衍生市場的發(fā)展，預(yù)期金融市場會非常活躍。資金的自由進(jìn)出和流動會拉動貿(mào)易的發(fā)展，銀行的匯款、存貸等業(yè)務(wù)在改革的大前提下會有很大突破。香港作為一個重要離岸市場有7000億人民幣的體量，但相對全國來說還是一個很小的量，所以我們希望將來離岸市場與內(nèi)地市場有更多有機(jī)結(jié)合，這樣帶來的業(yè)務(wù)機(jī)會可能會更大。我們覺得上海還是很有條件成為將來的倫敦、紐約——中國的經(jīng)濟(jì)體量那么大，上海作為一個國家主要的金融中心，有著優(yōu)厚的條件。所以，隨著改革的進(jìn)程，中國的金融市場，尤其是上海，是非常有發(fā)展?jié)摿Φ摹Ｏ愀圩鳛橐粋€跟中國經(jīng)濟(jì)聯(lián)系那么緊密的地區(qū)亦會非常受益。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：林行長剛才那個觀點(diǎn)我印象很深，餅做大了大家的機(jī)會就更多了。香港是公認(rèn)的國際金融中心，與紐約、倫敦可以并駕齊驅(qū)，上海正在大力推進(jìn)國際金融中心建設(shè)，請您談?wù)勆虾：拖愀墼趪H金融中心上還有多大的差距，您有哪些促進(jìn)上海國際金融中心建設(shè)的建議？

林偉中：上海進(jìn)步很快，但某些方面跟國際接軌還有一定的差距。首先是法律法規(guī)層面的，法律法規(guī)跟境外接軌是非常必要的，在這方面香港還是相對有優(yōu)勢，因?yàn)橄愀塾玫姆煞ㄒ?guī)基本是跟國際接軌的。第二就是準(zhǔn)入方面，現(xiàn)時相對比較嚴(yán)格，無論是參與者的準(zhǔn)入還是產(chǎn)品的準(zhǔn)入。當(dāng)然在境外有些參與者也是需要審批，但是相對會比較寬松。第三方面就是國內(nèi)的金融市場利率、匯率還沒放開，資金的進(jìn)出、人民幣兌換，受到一定限制，這些會限制上海，或是中國，跟境外的一些對接。隨著這些方面的改革和開放，中國的金融市場也會與國際接軌，上海就可以成為一個國際的而不僅僅是中國的金融中心。第四個方面就是監(jiān)管，金融是不可能不監(jiān)管的，但監(jiān)管的方式可能會更多樣化。過去很多東西通過審批來監(jiān)管，將來除了審批，可能也可以通過一些市場的手段。這也需要市場參與者與監(jiān)管者慢慢去磨合，去找到一個最合適的模式。

把社會責(zé)任視為天職

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：恒生的企業(yè)文化很有特色，在林行長看來，恒生企業(yè)文化的內(nèi)核包含哪些方面？

林偉中：恒生早期的創(chuàng)立者有一句經(jīng)典的話：為一些普通的人提供一些不普通的服務(wù)。恒生在香港的定位就是大眾化的服務(wù)，每三個香港人就有一個是恒生的客戶。恒生未必每天都在做驚天動地的業(yè)務(wù)，但恒生做的都是在細(xì)微的地方，讓客戶體會到恒生的服務(wù)是到位、貼心、窩心的。恒生的基本理念是重視服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)我們是一家值得信賴的銀行。還有，恒生注重的是和客戶建立并維護(hù)長遠(yuǎn)的關(guān)系，而不是賺取單筆交易的費(fèi)用。今年恒生成立80周年，現(xiàn)有的客戶中很多已伴隨我們很多個寒暑，很多個十年。因?yàn)檫@些客戶覺得恒生是值得依靠、值得信賴的長遠(yuǎn)金融伙伴。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：最近，對企業(yè)的社會責(zé)任問題大家都非常重視，特別是對一些知名企業(yè)，人們很關(guān)注他們有哪些作為。

林偉中：恒生中國多年來一直重視參與社會公益活動，包括教育、環(huán)保等多個方面。我一直記著一句話：“再窮不能窮教育、再苦不能苦孩子”，恒生中國對支持內(nèi)地教育特別重視。比如我們有個公益教育項(xiàng)目“悅讀行”，就是培養(yǎng)孩子閱讀的興趣，增加他們的課外閱讀量。除了銀行出資金外還有很多同事出力，到農(nóng)村去服務(wù)。恒生中國還有藝術(shù)教育的公益項(xiàng)目——“開拓音樂新世界”，寓教于樂，用音樂打開在城市里的一些外來務(wù)工子弟的心扉，為孩子的心理健康成長提供一些有益幫助。

恒生中國的想法其實(shí)很簡單，就是“取之社會，用之社會”。我們希望把企業(yè)的發(fā)展成果分享給一些需要幫助的人。恒生中國的力量可能是有限的，但會持之以恒，把社會責(zé)任視作自己的一份天職。