淺談對企業(yè)治安綜合治理工作的認識

當前，我國正處于經濟社會發(fā)展的轉型期和社會矛盾凸顯期，國際金融風暴的影響尚未結束，世情、國情、社情發(fā)生著深刻變化。新形勢給治安綜合治理工作提出了更高的要求。就如何做好治安綜合治理工作，筆者談一些個人看法。

一、加強領導，齊抓共管

（一）堅持“誰主管、誰負責”、“一崗雙責”原則

企業(yè)的各個單位要結合本單位實際，認真做好治安綜合治理工作，要從大局出發(fā)，堅持就地妥善處理的原則，不允許工區(qū)、車間還未處理上層就直接插手干預，也不允許往上推脫，對在客觀上無法解決的問題，要認真細致的掌握好情況，形成完整的書面材料再報上級協(xié)調解決，做到有序可控。

（二）貫徹三級防范網絡，落實安全逐級負責制

從這幾年的情況來看，企業(yè)主管領導、各單位黨支部書記、班組長對綜合治理工作越來越重視。特別是班組長，他們是基層的領導者，每天都和職工生活在一起，職工發(fā)生糾紛等大多是在工作8小時之外，一旦發(fā)現(xiàn)事故苗頭，班組長能分析原因，提出方案，及時調處，把矛盾解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。

（三）各部門聯(lián)動，全員綜合治理

治安綜合治理的含義是要求黨、政、工、團各部門齊抓共管，并不是靠哪一個部門就能解決，很多工作都與治安綜合治理有聯(lián)系，如精神文明建設、班組建設等等，各職能部門要達成共識，同考核、同布置、同安排，形成一盤棋的思路，才能收到良好的效果。

二、落實責任，嚴格獎懲

目前，大多數(shù)企業(yè)的治安綜合治理責任書年年都在簽，但是大多流于形式，真正認真落實的少。要做好綜合治理工作，就要落實好“一把手”責任，按照逐級負責、分工負責的要求，進一步落實好治安綜合治理維護穩(wěn)定工作目標責任制、領導責任制、重特大案（事）件查究制和“一票否決制”等措施，注重加強工作創(chuàng)新，不斷完善檢查考評標準，切實做到日常幫助指導與重點解決問題結合、定期檢查與不定期檢查結合、定性考核與定量考核結合，精神鼓勵與物質獎勵結合，充分調動和依靠基層各級組織、廣大職工群眾，形成強大合力，落實各項措施，認真做好治安綜合治理維護穩(wěn)定工作。

三、強化基礎，做好法制宣傳教育

不斷提高干部職工的法制意識是法制社會進步的需要，是綜合治理工作的一項治本措施。對于企業(yè)來說，職工的法制觀念增強，思想素質得到提高，發(fā)生治安事件就會減少。法制宣傳的途徑很多，電視、廣播、報紙雜志、“五五普法”宣傳等形式多樣，怎樣使職工頭腦里真正樹立起遵紀守法意識還得認真引導。企業(yè)應該以普法宣傳讀本為重點，以身邊典型事為材料進行宣傳教育，使干部職工安全防范意識不斷增強，自覺遵守法律法規(guī)和企業(yè)制度。

四、落實好安全防范機制

（一）充分發(fā)揮各級“治保會”、“治保小組”作用，做到“守住自家門，管好自家人”

要把企業(yè)檔案室、計劃財務科檔案室、勞動人事科檔案室、微機房、食堂、招待所、單身宿舍、材料庫房、工區(qū)工具房門窗作為重點來監(jiān)管；加強各種材料的管理，及時回收到位。將“人防、物防、技防”措施落實到位，做到平時有人管，節(jié)假日有人守。發(fā)現(xiàn)被盜應當立即報警，并采取措施保護好現(xiàn)場，配合好公安機關開展偵查、處置工作；事后要對事件認真進行剖析，吸取教訓，加強和完善應對措施。

（二）加強消防管理工作

每一名職工都要達到“三懂三會”（懂得本崗位的火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災的撲救方法；會報警，會使用滅火器，會撲救初起火災）的要求。宿舍、庫房、工具房等易燃易爆地點禁止煙火，電線不得裸露和私搭亂接；生產物料、生活用電、煤氣等易燃易爆物品按規(guī)定使用和擺放。發(fā)生火災按照滅火應急預案處置，做好信息溝通。

五、做好矛盾糾紛排查和信訪穩(wěn)定工作，主動化解矛盾

加大矛盾糾紛的調處力度，認真做好接訪、下訪工作，主動變上訪為下訪，利用各種方式對深入排查出來的重點人員家庭進行走訪慰問，切實理順情緒，化解矛盾，把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。對排查出的不穩(wěn)定人員，要有針對性地制定矛盾化解幫扶措施，成立專門關懷幫扶小組，落實關懷幫扶人員，確保矛盾化解和人員穩(wěn)定，不發(fā)生違法違規(guī)上訪事件。對推諉扯皮、拖延不辦、失職瀆職造成矛盾激化，引發(fā)突發(fā)事件的，要嚴肅追究責任。

總之，治安綜合治理工作是一項長期而艱巨的任務，必須以科學發(fā)展觀為指導，堅持“齊抓共管、標本兼治、重在治本”原則，緊緊圍繞創(chuàng)建平安和諧鐵路總要求，認真履行“維護穩(wěn)定，平安和諧，安全發(fā)展”根本職責，堅持依法治企，在各部門的配合和支持下，遵行“以人為本、公正、公開”的原則，真正把工作落到實處，為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。