摘要:安全生產責任重于泰山。本文由安全生產的概念著手,深入探析安全生產對于企業的重大意義,并從強化安全培訓、創建規范作業環境以及打造安全文化三方面具體闡述搞好安全生產的方法途徑,旨在營造安全文化氛圍,深化安全作業意識,實現企業生產“零事故”。
關鍵詞:安全生產 以人為本
搞好安全生產是全面踐行科學發展觀,釋放正能量的必然要求,是全面實現小康社會的迫切需要,是企業長效發展,實現經濟利益最大化的根本基礎。現今全國各級政府及廣大企業針對安全生產工作的重視程度逐年升溫,追求安全生產意愿極速增強,自身安全管理呈現規范科學化,全社會整體安全管理水平快速提高。但是,目前一些追求經濟利益,忽視安全或者安全管理缺漏,導致事故發生的現象層出不窮。身為一名多年從事安全監察的人員,我結合個人實踐工作經驗,重點談一下如何搞好安全生產,不當之處請廣大讀者指正。
安全生產在《辭海》中的解釋為:預防生產過程中發生人身、設備事故,形成良好環境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。從上述解釋中可以看到安全生產包括四個方面,即人、設備、環境、秩序。若要將以上四個方面有機結合,貫通互融的關鍵在“人”。因此安全生產的直接關聯因素就是人。如何提高安全管理人員的管理水平,如何增強作業人員的業務素質,如何強化員工的安全意識等等,都是圍繞“人”統籌安排實施各項基礎性工作的。現今世界各國的大型企業都有各自的先進安全管理方法和經驗,特別是知名企業在該方面更是經過多年的企業安全文化沉淀和摸索實踐,促使員工個人形成了潛意識的規范行為操行,形成了獨樹一幟的安全管理典范。例如世界知名企業杜邦公司,在建企之初,因管理缺漏,頻繁導致安全事故發生,甚至瀕臨破產。但是企業痛定思痛,及時總結經驗,將安全工作始終放置于企業發展的第一位,并經過多年的構建完善,最終形成了杜邦企業安全文化,在企業安全文化的不斷熏陶之下,現今杜邦公司昂首屹立于世界500強之列。從“杜邦”現象可以充分說明安全生產是企業發展壯大的磐石基礎,是企業長效發展追求利益最大化的根本保障。
那么綜上所述如何方能搞好安全生產?我認為要做好以下幾點:
1 強化安全培訓,力求以人為本
談到安全培訓,目前各類企業領導及廣大員工并不生疏,因為隨著安全管理的進一步規范和法制化,安全培訓已是安全工作中的一項重要內容。當前我國頒布了多部法律法規,均對安全培訓有了規范性和強制性的要求。例如《中華人民共和國安全生產法》對企業主要負責人及特殊
人員和安全監察人員均有明文必須參加培訓的規定;《中華人民共和國職業病防治法》第三十一條規定,用人單位應當對勞動者進行上崗前的職業衛生培訓和在崗期間的定期職業衛生培訓;《特種設備安全監察條例》規定各類特殊設備的操作作業人員,必須嚴格按照法律規定,定期培訓,待培訓合格取得上崗證后方能作業。以上例子充分說明我國當前的各類法律法規針對安全培訓已經有了比較成熟的法律條文規定,安全培訓已經完全納入了法律管理范疇。雖然安全培訓有了法律保障,但是具體到企業內部實施,所開展的形式方法和收到的效果不容樂觀,較多的仍然存在走馬觀花敷衍了事現象。
搞好安全培訓是開展安全生產的第一步,也是根源性安全的基礎保障,如果人員的安全素質和意識均達到了預期目標,那么安全生產工作的開展必將水到渠成,因此搞好安全培訓不容小覷。我認為安全培訓應從以下三個方面考慮:
第一,培訓的層次。各類企業的人員素質層次不齊,閱知理解能力不等,崗位繁多復雜,因此選擇培訓的層次要清晰分明,務必因人而宜,不能一概而論,混淆實施。針對企業管理以上人員的培訓要以理論性和實踐性相結合,圍繞國家政策法律法規進行。面對基層一線的作業員工,因文化素質的差別,所以要注重實踐操作性的培訓,不可侃侃而談道理連篇,必須有的放矢,力求實際,以便受訓員工能夠直接吸收接納,從而應用到實踐操作中。
第二,培訓的內容。安全培訓內容至關重要,例如企業的主要負責人培訓要包括國家安全生產方針,政策和法律法規;安全管理基本知識;安全生產技術;職業危害及其預防;國內外先進的安全生產管理經驗等。企業安全管理人員的培訓除上述內容外,要增加傷亡事故統計報告調查;應急預案編制管理等。具體到作業崗位要結合具體的操作設備和環境進行針對性的安全培訓,例如要嚴格實行三級教育培訓制度等。
第三,培訓形式。安全培訓不僅僅是看看電教片,記記筆記或者聽聽授課而已。目前各類企業的安全培訓形式比較單一化,培訓所收到的效果只是在課堂期間,若受訓后進入實踐操作,大部分員工往往已將所學內容棄之八九,因而這樣的培訓不能滿足我們現今企業發展的要求。我認為安全培訓不僅要進課堂,更應該到現場,要注重現場講解和實踐操作。因此安全培訓首先要將理論知識詳細闡述,更為重要的是要帶領受訓員工進行現場操作,要將每名受訓員工的理論知識和實踐操作水平疊加作為個人培訓考核成績。在實際工作中,我通過日常安全監察經常發現培訓過的員工不會操作手持滅火器;不會處理鍋爐超水和缺水事故;不知道安全閥和壓力表的校驗規定;不懂得配電箱外殼要搭接地線保護等。因此安全培訓必須在抓好理論知識教育同時,通過案例分析促使員工真正看到安全事故的危害性,通過現場講解和操作,真正能夠直觀的理解所學內容,并能為之所用,如此這般方能將安全培訓的效果發揮至極致,從而真正杜絕人的不安全行為。
2 追求本質性安全,創建規范作業環境
在我國古語中就有“無危則安,無缺則全”的說法,安全在現實中只是相對而言的,并沒有絕對的安全,只是當危險低于某種程度時,人們就認為是安全的。因此安全根本目的就是降低減少危險系數,始終確保作業過程在系統壽命及安全程度內實施,從而實現本質性安全。在以上闡述中就提到過,安全生產主要包括四個方面,即人、設備、環境、秩序。其中設備和環境就隸屬于本質性安全范疇。所謂本質安全在專業解釋中是指通過設計等手段,使生產設備或生產系統本身具有安全性,即使在誤操作或發生故障的情況下也不會造成事故。從解釋中可以看出,本質安全包括兩方面:第一是指操作者即使操作失誤,也不會發生安全事故或傷害,或者說設備設施和技術工藝本身具有自動防止人的不安全行為的功能。第二是指設備、設施或生產工藝發生故障或損壞時,還能暫時維持正常工作或自動轉變為安全狀態。
根據上述含義,企業如若要保證安全生產,必須極力追求本質安全。現今我國大多數企業因為經濟效益的束縛,在安全資金投入方面力不從心,基本不能完全實現本質安全,而是通過后期的補充完善去被動的采取安全防范措施。極力追求本質安全是安監人員工作奮斗的目標,只有將本質安全徹底落實到位,安全生產工作才能快速有效推進,企業安全生產才得以有效保障。
本質安全不僅要在設備、設施方面進行,同時還要大力改善現場作業環境。當前我國針對職業病防治的力度不斷加大,相關法律法規的相繼頒布實施,致使各類企業在職業病防治方面不容懈怠。例如廠房的通風、降溫、取暖、涉毒以及危爆場所的工藝改進等。只有改良完善作業環境,大量降低職業病危害程度,操作員工才能以最好的精神狀態投入到生產工作中,從而最大限度的降低人的不安全行為,提高安全保障系數。因此規范作業環境,提高安全質量標準化建設刻不容緩,此項工作務必隨同工程建設同步設計、實施,并做到同步投入使用。總之,本質安全要從設備設施的設計、環境的改良、工藝的改進入手,從根本上去提供安全保障,從源頭徹底杜絕安全隱患,以便不斷提升安全生產技術水平,以防止各類生產事故的發生。
3 打造安全文化,促使企業安全文化落地生根
近些年隨著對安全工作的重視,企業安全文化一詞也隨之頻繁曝光。的確現代企業的發展必須建立屬于自己、適合自己的一種安全文化。安全文化不是掛幾條標語,開展幾個安全活動,寫幾句警示名言,制作幾塊宣傳排版那么簡單。安全文化是一種預防事故的“軟”力量,是一種人性化管理手段。它是一個企業員工個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物。因此安全文化的生成是要經過一個漫長的探索實踐過程,需要日積月累的沉淀、豐富、完善、創新,最終形成屬于自身的安全文化。我們前期提到的杜邦公司,他們提倡的安全文化就是企業組織和個人的特性和態度的集中表現,這種集合所建立的就是安全擁有高于一切的優先權。
因此可以理解為,安全文化是實現零事故目標的必由之路,是超越傳統安全管理來解決安全問題的根本途徑。要促進安全文化建設企業負責人必須親自掛帥,制定文化建設規劃,針對性培訓骨干,廣泛宣傳,同時要圍繞“安全、健康、文明、環保”的理念,努力實踐創新,必須讓企業自身所倡導的安全文化理念深入到每一名員工頭腦。要真正的將安全文化落地生根,我認為必須要采取以下措施:
第一管理控制,通過強制性的規章制度來建立表層安全文化,約束員工行為和操行。第二精神激勵,通過有償的獎勵激勵不斷完善規章制度,促使員工由被管控狀態轉變為習慣性行為。第三環境感召,在企業內部充分發揮宣傳載體的優勢,努力營造安全文化氛圍,通過環境來影響員工的思維意識。第四習慣培養,經過摸索完善和創新,在安全文化基本成熟后,要對內部所有員工進一步進行培養,使個人真正改變價值觀,形成習慣性規范操行,從而保證企業安全文化真正落地生根,持續性的推動安全生產工作不斷完善創新。
安全生產是一項只有起點沒有終點的長期性工作,隨著社會的不斷發展,安全生產面臨的新問題也會隨之增多。無論是企業高管,還是安全監管人員,或者一線作業員工,既然做為企業的一員,就應該極力的提高個人安全業務素質,充分理解領悟到安全生產對企業發展的重要影響,真正做到與企業榮辱與共,感恩企業。因此安全生產是我們每一名企業員工義不容辭的責任和義務,努力維護企業穩定,促使形成一個自護、互愛、互救,心和人安,健康高效的安全生產氛圍,從而為企業的不斷發展壯大盡職盡責不遺余力。
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