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淺談中小企業(yè)資金短缺的原因及對策

2013-12-31 00:00:00呂永生

摘要:中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)的生力軍,中小企業(yè)的健康發(fā)展對整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意義重大。隨著市場競爭的不斷加劇,資金短缺成為中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸,本文從中小企業(yè)自身、銀行等金融機(jī)構(gòu)、政府制度等方面進(jìn)行分析結(jié)合實際提出針對性的解決對策。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 資金 短缺的原因 融資 對策

從2011年下半年溫州的“跑路潮”,到今年6月下旬的銀行“錢荒”進(jìn)而影響的中小企業(yè)融資,資金短缺問題始終是懸在中小企業(yè)頭上的一把刀,也再次升級為社會熱點問題。資金是企業(yè)的“血液”,資金短缺,企業(yè)會出現(xiàn)供血不足,開工率、發(fā)展規(guī)模、創(chuàng)新投入等諸多方面會受到很大的影響,成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石,嚴(yán)重的導(dǎo)致企業(yè)倒閉。保障資金的充足和有效利用已經(jīng)成為中小企業(yè)健康發(fā)展的極其重要的課題。

1 中小企業(yè)資金短缺的原因

1.1 中小企業(yè)資金短缺的自身原因

中小企業(yè)與國有企業(yè)和大型企業(yè)相比,具有自身的特點,決定了其易造成資金短缺。

1.1.1 “小”的特點造成融資困難。中小企業(yè)往往資產(chǎn)規(guī)模較小,企業(yè)財務(wù)狀況一般,信用等級低,財務(wù)信息不透明,擔(dān)保困難。鑒于“錢荒”的現(xiàn)狀,一方面銀行為了降低風(fēng)險,對企業(yè)“限貸”,甚至采取承諾還款后續(xù)貸,而后不予續(xù)貸的情況,造成中小企業(yè)的資金困境;另一方面企業(yè)融資貴的現(xiàn)狀依舊,雖然7月下旬人民銀行宣布取消金融機(jī)構(gòu)貸款利率0.7倍的下限,利率朝市場化進(jìn)一步推進(jìn),但據(jù)中國人民銀行最新公布的《2013年第二季度貨幣政策執(zhí)行報告》顯示,在6月份所有一般貸款中,執(zhí)行上浮利率的貸款占比高達(dá)62.93%,而執(zhí)行下浮利率的貸款占比只有12.55%,能夠享受到貸款利率0.7倍的都是壟斷性的大企業(yè),而新政策對中小企業(yè)的融資成本無實質(zhì)性影響。

1.1.2 應(yīng)收、應(yīng)付賬款不平衡。中小企業(yè)往往處于產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié),通過產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)增值獲得利潤,同時通過應(yīng)收應(yīng)付獲得資金保障。一方面由于中小企業(yè)缺少產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的話語權(quán),往往造成應(yīng)收賬款不能及時回收,而應(yīng)付賬款必須及時支付的情況,形成了中小企業(yè)的資金缺口,缺口隨著時間的延續(xù)越來越大,直至難以彌補(bǔ),如果出現(xiàn)應(yīng)收賬款的壞賬對企業(yè)來說更是雪上加霜;另一方面,眾多的中小企業(yè)以利潤最大化作為企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo),過度關(guān)注收入和利潤的實現(xiàn),而忽略了經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量作為企業(yè)動脈的重要意義,部分中小企業(yè)由于長期“貧血”,最終“失血過多”而倒閉。

1.1.3 缺少中長期戰(zhàn)略。中小企業(yè)的主力是民營中小企業(yè),經(jīng)營者往往缺少中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。一方面在一些項目上,盲目投資,看到其他企業(yè)取得收益的項目,不考慮公司的人力、財力、物力現(xiàn)狀立即上馬,而不是對資金的時間價值、風(fēng)險價值、機(jī)會成本進(jìn)行綜合的分析來作出決策;另一方面,中小企業(yè)固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)投資失調(diào),中小企業(yè)由于內(nèi)外部壓力所致,往往追求高、精、尖的機(jī)械設(shè)備,良好的辦公硬件設(shè)施,對固定資產(chǎn)投資過大,缺少適度的流動資金,當(dāng)企業(yè)遇到大量的資金需求時,出現(xiàn)資金斷流;最后中小企業(yè)往往追求短期利益,追求高風(fēng)險的投資,放棄能夠帶來長期效益的新產(chǎn)品研發(fā)等中長期項目,將短期貸款用于長期投資的現(xiàn)象也是屢見不鮮,一旦產(chǎn)品銷售不暢,易引發(fā)資金短缺的危機(jī)。

1.1.4 缺少完善的內(nèi)部控制制度。中小企業(yè)經(jīng)營者缺少科學(xué)的管理經(jīng)驗和管理方法,最高經(jīng)營者的意志即為企業(yè)的意志。企業(yè)缺少完善的成體系的資金管理和控制制度,缺少存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、投資的預(yù)算管理,缺少對存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、投資收益率等指標(biāo)的科學(xué)分析和規(guī)劃。造成的后果是企業(yè)的資金的流入和流出缺少合理的管控,隨意性大,易出現(xiàn)入不敷出的情況。

1.2 中小企業(yè)資金短缺的外部原因

1.2.1 商業(yè)銀行信貸。商業(yè)銀行信貸是中小企業(yè)融資的主要渠道,現(xiàn)有的政策導(dǎo)向使得各商業(yè)銀行缺少冒風(fēng)險向中小企業(yè)發(fā)放貸款的積極性。一方面與大型企業(yè)貸款相比較,中小企業(yè)貸款手續(xù)復(fù)雜,審批環(huán)節(jié)多,金額小,數(shù)量多,適合的條件苛刻,從而使得發(fā)放貸款的成本高;另一方面中小企業(yè)獲利波動大,可抵押物價值較低,從而貸款的風(fēng)險較大,為了保持穩(wěn)健經(jīng)營的原則,加之資金緊張的現(xiàn)狀,使得商業(yè)銀行不斷回收貸款,減少甚至停止向中小企業(yè)提供信貸服務(wù),使得銀行與中小企業(yè)的關(guān)系由過去的“魚水關(guān)系”趨向“水煮魚”,由此造成的后果是中小企業(yè)向外部籌集不到資金,現(xiàn)金鏈斷裂。

1.2.2 民間融資。民間融資具有融資速度快,操作靈活,手續(xù)簡便等特點。以溫州為代表的東南沿海地區(qū)是民間融資較為活躍的地區(qū),但前期我們對民間融資缺少完善的法律法規(guī),非法集資、高利貸案件層出不窮,這導(dǎo)致曾經(jīng)在改革開放中扮演著先行者的“溫州模式”遭遇了尷尬,部分民間資本變身為游資,沒有用于溫州本地中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而是在全國范圍內(nèi)掀起了一場從樓市到黃金的炒作之風(fēng)。而與此同時,溫州的部分中小企業(yè)借用的民間融資的成本很高,面臨“缺血”局面,一些利率畸高的資金拆借也導(dǎo)致部分中小企業(yè)資金鏈斷裂,從而出現(xiàn)了企業(yè)主“跑路潮”。國家對這種民間融資進(jìn)行了堅決的打擊,但在打擊同時,也限制了民間融資對緩解中小企業(yè)融資困難的積極作用。

1.2.3 信用擔(dān)保體系。我國的信用擔(dān)保體系不健全是中小企業(yè)融資難的重要原因,商業(yè)銀行對中小企業(yè)信用等級評價往往較低,并通過提高貸款利率和增加貸款條件來降低其風(fēng)險,這樣就增加了中小企業(yè)的融資成本,而信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)介于銀行和企業(yè)中間,可以分?jǐn)傎J款風(fēng)險。現(xiàn)階段信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)法律法規(guī)建設(shè)相對滯后,缺少穩(wěn)定的資金來源,缺乏有效的風(fēng)險控制和分散機(jī)制,這些都造成了中小企業(yè)的信用擔(dān)保困難。

2 中小企業(yè)資金短缺的對策

2.1 拓展融資渠道

拓展融資渠道是解決企業(yè)資金短缺的最重要的手段,可以通過多種形式增加企業(yè)籌集的資金。首先從政府角度,應(yīng)該對企業(yè)進(jìn)行誠信經(jīng)營、依法納稅的信用等級的評估,對優(yōu)質(zhì)的企業(yè)給予更多的資金和政策支持,例如減免稅收、直接的政府補(bǔ)助等,健全擔(dān)保體系建設(shè)和完善,明確以稅收作為抵押,由政府部門提供信用擔(dān)保,對中小企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)實行自動的補(bǔ)貼政策。政府還應(yīng)該采用國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗,設(shè)立中小企業(yè)局等政府機(jī)構(gòu),制定專業(yè)的措施,為中小企業(yè)的發(fā)展提供專業(yè)的服務(wù);其次從金融機(jī)構(gòu)角度,應(yīng)該加快探索民間融資的規(guī)范化和陽光化道路。2012年3月,《溫州市金融綜合改革試驗區(qū)總體方案》提出建立民間融資備案管理制度,建立健全民間融資監(jiān)測體系,這為民間融資規(guī)范發(fā)展提供了新思路,通過民間融資規(guī)范化和陽光化,把民間資金合法的轉(zhuǎn)化為可利用的金融資源,轉(zhuǎn)化為有益的產(chǎn)業(yè)資本,提高社會資金的利用效率。隨著溫州、長沙、晉中等地的民間借貸登記服務(wù)中心陸續(xù)掛牌成立,民間融資的規(guī)范化和合法化又向前邁進(jìn)了一大步;最后企業(yè)自身角度應(yīng)該規(guī)范自身、誠信經(jīng)營,努力提高自身的透明度,提升信用等級。此外企業(yè)還可以利用校企合作的模式,爭取專項基金支持。

2.2 建立資金預(yù)算控制體系

中小企業(yè)資金有限,必須通過資金預(yù)算控制體系,將有限的資源合理的進(jìn)行分配,可以通過周、月、年形成體系,在事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)對資金預(yù)算加以控制。事前控制主要是規(guī)劃、預(yù)測資金的使用,編制科學(xué)的資金需求,在事前充分考慮資金的需求,將事中、事后的部分調(diào)整工作提前到事前考慮。事中控制主要是對資金的取得和使用環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,及時跟蹤、監(jiān)督和反饋資金的運(yùn)行情況,例如對長期未回收的應(yīng)收賬款提出預(yù)警,對積壓的存貨進(jìn)行通報,對預(yù)算外的資金使用嚴(yán)格審批等。事后控制主要是對預(yù)算控制體系的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,提出考核獎懲的建議,提出改進(jìn)資金預(yù)算控制的措施,真正將資金預(yù)算控制落到實處。

2.3 企業(yè)中長期戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導(dǎo),將其主要目標(biāo)、方針、策略和行動信號構(gòu)成一個協(xié)調(diào)的整體結(jié)構(gòu)和總體行動方案,它是企業(yè)經(jīng)營思想的體現(xiàn),是確定中長期計劃的依據(jù)。中小企業(yè)制定中長期戰(zhàn)略,可以有效避免企業(yè)經(jīng)營者的短視行為,減少其盲目作出決策的概率,系統(tǒng)的考量資金的留存和使用情況,從而提升資金的使用效率,最大限度避免企業(yè)資金濫用而形成的短缺情況的發(fā)生。

總之,中小企業(yè)的資金的短缺現(xiàn)象是長期存在的事情,也是嚴(yán)重阻礙中小企業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)增長的大事情。要徹底解決這一問題,政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)三者的共同參與和協(xié)作是必不可少的。對企業(yè)自身來說,練好內(nèi)功是基礎(chǔ),外部的良好政策是契機(jī),而對于政府和金融機(jī)構(gòu)來說,應(yīng)該扮演好各自的角色,為企業(yè)和社會的發(fā)展增添動力。

參考文獻(xiàn):

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