無論臺式機、筆記本電腦還是手機,都不是中國人發明的產品類別。但多年來,我們一直有著一個這樣的中國夢:最好的PC和手機產品都是中國品牌、中國制造,并且市場份額也是最高的。
20多年前,這對于PC來說都是個奢侈的夢,筆記本電腦、手機,就更不用想了。
1996 年,聯想拿下了臺式電腦的國內市場份額第一,取得了這場“中國夢”的首場勝利。隨后,聯想憑借天禧、開天系列等明星機型,將家用電腦、商用電腦的設計和技術提升至業內頂尖水平。
中國夢的下一個目標,則是稱霸筆記本電腦。這一次,困難似乎更大一些,對手也似乎更強一些。然而2004年底發生的事情,當時令所有人目瞪口呆:聯想收購了IBM的PC業務,傳奇筆記本電腦品牌ThinkPad從此易主。于是,2005 年,聯想在國內的筆記本電腦市場份額一舉超過戴爾和惠普,坐上了頭把金交椅。
在智能手機領域,這場中國夢還能夠延續嗎?看起來很難。
其實不論在任何領域,想成為第一都不是一件簡單的事情。不僅看起來難,做起來更難。
2013 年,聯想在智能手機領域的動作充分表明:爭奪國內市場份額第一的戰役已經打響。年初亮相的K900,自從5月份正式上市后,在市場上掀起了一波不小的熱潮。有關其產品的設計、宣傳的亮點、渠道的布局,我們已經談過很多,本期雜志的“商務樣板間”欄目,我們專門拿出了大量的版面進行了相關的報道。而在刊首語中,我只想談談聯想手機與科比精神。
NBA巨星科比· 布萊恩特是聯想K900的超級用戶,拍攝了一系列宣傳視頻和海報,已經眾所周知。聯想為何選擇了科比?我認為這是因為兩者在奮斗的道路上,有很多共同之處。
很多人只看到科比精彩絕倫的場上表現、單場81 分的得分記錄以及頭頂上的冠軍光環,但卻不知道科比為了實現這些所付出的艱辛。“我知道每天早晨4點半洛杉磯的樣子”、“第二名就是失敗者”、“我現在所做的一切,都是為了追求更加完美、”“我只是不停地訓練、不停地訓練,直到我滿意為止”……
這樣的語錄還有很多,相信真正的科比粉絲會比我知道的多得多。
而對于聯想來說,能夠取得臺式機、筆記本電腦兩項“總冠軍”,所憑借的也絕不僅是先天的優勢,只能是刻苦與意志。目前在手機領域所面對的對手(三星),強大到如飛人喬丹一般,甚至被神化了。
但在過去的一年多時間里,我們看到了聯想手機的進步速度,僅僅是從K800 到K900,就已經是質的飛躍。而反觀三星,從Galaxy S3 到最新的S4,除了價格和燒錢的能力,并未看到什么有誠意的進步。
龜兔賽跑尚且有機會,何況在手機圈,根本沒有烏龜,都是餓狼呢?