張亞勤：微軟轉型的推手

在ICT領域里，微軟可以稱之為是一艘不折不扣的巨艦，近來微軟正在做大規模的轉型和重組，面臨的巨大挑戰可想而知。作為微軟亞太研發集團的主席張亞勤肩負著雙重的重任：首先是他領導的亞太研發集團要做好微軟轉型的有力引擎，由于亞太研發集團所針對的產品研發是除了美國本土外唯一一個針對全球產品創新的研發機構，需要創造新的技術去支撐微軟整個端到云的產品，這其中包括軟件以及服務；此外作為微軟公有云在中國落地的主要推動者，還要繼續擴大公有云在中國的規模，以及其他覆蓋云+端的全線產品在中國的推進。

2013年微軟Azure項目在中國落地，據介紹目前Azure進展非常順利，甚至供不應求，不僅跨國公司對微軟的公有云更為信賴，對于有興趣進行國際化的中國企業而言，微軟公有云全球范圍部署的特性也極具吸引力。談到公有云產品張亞勤表示未來它將變得更為簡單易操作，這也是亞太研發集團努力的方向。

此外，在助力微軟轉型以快速順應市場變化與節奏方面，亞太研發集團功不可沒。對于微軟而言，曾經我們熟識它是一家軟件公司，而重組后的微軟將其業務鎖定在設備+服務、云+端4大塊，這一結構的調整對于研發而言也帶來了很大的挑戰，以往是單獨開發一個操作系統，而現在則不僅僅是針對端的操作系統還要有針對云的操作系統，4大業務背后的開發需求是橫縱交錯的而不再是單一而封閉的。除此之外，隨著移動互聯網快速發展，客戶需求的轉變，產品的開發周期和模式都要發生變化，張亞勤稱SQL產品更新周期由過去的兩年縮短到現在的6個月，甚至有需要的話隨時都可以進行更新優化，研發人員有25%的時間是做運營和服務。

張亞勤作為微軟轉型的重要推手，無論從領導亞太研發集團進行技術創新方面還是從云+端的市場拓展方面都取得了重要的成就。