新浪微博至今脫困無方

淘寶、天貓有著近千萬的活躍網商，他們無不希望在阿里平臺之外的社交網絡構建自己的流量體系，拓展客戶群。這被視為在新浪微博商業化道路上遭遇嚴重挫折的曹國偉，在微博盈利模式探索上的絕佳突破口。

按照合作雙方的說法，阿里巴巴和新浪微博將在用戶賬戶互通、數據交換、在線支付、網絡營銷等領域深入合作。但至今，“阿里浪”合體已經幾個月，結果似乎簡單得有些讓人失望。我們看到新浪微博在商業化領域的唯一明顯變化是淘寶、天貓的廣告，堂而皇之地大規模進駐了新浪微博。

我認為，社會化電商不是在微博上開淘寶店，新浪微博商業化，雙方都應在社會化電商數據挖掘上更有所為。

且不說數據、支付以及金融等，僅僅是賬戶互通一項，如果將擁有近5億注冊用戶數的阿里巴巴與日活躍用戶達4700萬的新浪微博進行賬戶打通，已經有足夠拓展空間。一個網上購物平臺搭上一個擁有媒體屬性的熟人社交圈分享，推薦以及流量導入將是水到渠成。目前外界設想的眾多場景中通過微博購物及支付，或是微博用戶被導入購物平臺，仍然只是較為淺層的合作。而事實上，在微博中，眾多的用戶公開隱私觀點，這些用戶數據和信息數據都值得深層次挖掘，因此，可以對想利用微博進行營銷的公司提供有價值的數據和信息，讓營銷者可以批量跟蹤這些用戶。

并且，很難想象，具有前景廣闊空間的結合生產出來的還是廣告，且是撲面而來毫無美感的強送硬塞式產品廣告，真的讓人大倒胃口。微博上已經出現不少的抱怨，有朋友因為感覺用戶體驗遭受“強奸”而不再去購買天貓和淘寶的商品。

再者，一個不容忽視的事實是，新浪微博的活躍度和注冊人數的增幅已然下降，且看不出有改善的跡象。長此以往，“阿里浪”是否解體都存兩說。

曹國偉之難，固然有微信競爭的原因，但新浪微博在商業化開發上的遲鈍才是主因。而馬云入股至今，也沒有給新浪微博帶來走出困境的良策。

——魏濤（北京）

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