【摘要】:監理是工程建設的重要參與方,對于保證工程質量,確保工程的經濟效益有著很重要的作用。本文通過對工程監理控制過程的分析,提出了幾點建設工程監理質量控制重點。
【關鍵詞】:建筑工程 全過程控制 人員控制
引言
工程項目質量主要包含了功能和使用價值質量、工程實體質量。工程項目質量問題穿于工程項目的整個壽命進程,從工程建設的投資決策、可行性研究、建筑施工、勘察設計、竣工驗收直至使用維修階段,任何一個環節出了問題,都會給工程質量留下隱患,影響工程項目功能和使用價值質量,甚至可能會釀成嚴重的工程質量事故。而且施工階段是以執行計劃為主的階段;施工階段是實現建設工程價值和使用價值的主要階段;施工階段是資金投入量最大的階段;施工階段需要協調的內容多,因此施工質量對建設工程總體質量起保證作用。
一、建設工程監理投資控制
目前,我國的絕大多數建設工程未能引人建設工程監理參與其決策、設計、招投標階段的投資控制,建設工程監理的投資控制職能僅僅體現于施工階段工程款支付的認定上。依據施工合同有關條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,并制定防范性別策;針對造價預目的功能、質量和工期等方面的要求,審查工程變更的方案,并在工程變更實施前與建設單位施工單位協兩確定工程變更的價款;按施工合同約定的工程量計算規則和支付條款進行衛隉量計算和工程款支付認定。
二、設計階段的質量控制
設計工作是工程建設的基礎性工作,監理單位應建議建設單位重視設計階段的質量控制,委托具有相應資質的設計單位進行工程設計,以提高設計質量。重視設計前期工作,配合設計單位搞好現場測量和查勘,考慮各種不利因素對工程建設的影響,使工程設計盡可能完善、準確,符合工程建設的實際,減少不必要的設計變更。設計過程中,實行設計監理,以便及時對設計方案、設計質量進行檢查。
三、工程所用原材物料的質量控制
工程所用原材物料是形成工程實體的原料,也是工程質量形成的基本要素。保證原材料物料按質、按量供應和使用是項目質量控制的重要內容。對原材物料的質量控制應采用“三把關,四檢驗”的制度,從材料的供應、檢查驗收、現場儲存、性能化驗都要進行認真的控制監管,保證工程材料質量的穩定性、供貨安排的合理性,確保工程質量基礎條件的完善
四、施工人員的管理
管理、施工及操作人員自身質的高低對工程質量起決定性的作用。人員素質高低對工程質量影響的表現就是工作質量,因此監理人員對施工單位質量保證體系的核查,施工項目經理、技術負責人、安全員、特種行業人員等資格證書的檢查,以及施工現場操作人員具體技能水平的考核,使影響施工過程工序質量的人為因素得到全面了解,采取綜合而全面的控制,促使工程施工有條不紊地進行,避免造成人為的質量、安全事故。
五、施工工序的質量控制
質量控制最基本的內容是工序質量的控制,工序質量控制的目的就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素,并消除制約因素,使工序質量控制在一定范圍內,以確保每道工序的質量。控制好工序質量,就要做到對每道工序、每個工作全面實施監督操作、檢驗把關、預防和檢測檢驗相結合的管理控制方法。
六、進度控制
建設工程進度控制的最終目的是確保建設項目按預定的時間動工或提前交付使用。建設工程進度控制的總目標是建設工期,僅就房屋建筑工程而言,武漢市專門出臺了—整套管理辦法,規定商品房必須建至總沒計目標的50%~60%,且領取了各項相關許可證書后,方可預售,以保證房屋的交付期處于受控情況;對其他種類的建設工程,政府也都有相應的工期控制要求。因此,實現建設單位的進度控制目標,不僅是建沒單位蝴資回收的關鍵,而且也是其社會信譽的體現。進度控制過程中引入建設工程監理制,仍是沿用著“內行人指導作業”管理思路,從而避免建設單位為利益需要進行瞎指揮、盲目超前、犧牲質量等有害行為的發生。與投資控制類似,建設工程各理的進度控制工作,內容仍局限在建設階單段位,對但監只理要不的是進度領控導制工管程理工作基形本是支持目放手的。
七、建設工程質量控制
質量控制是質量管理的—部分,致力于滿足質量要求。質量控制的三個特點:它是質量管理的重要組成部分,通過采取一系列的作業技術和活動對各個過程實施控制;包括專業技術和管理技術兩個方面;貫穿于產品形成和體系運行的全過程。建設工程監理受建沒單位的委托.代表建設單位對工程實施過程進行的質量監督和控制,包括勘察設計、施工等階段的質量控制,以滿足建設單蚍程質量的要求。建設工程質量控制的參與主體和施行原則。建設工程質量的參與主體分為自控主體和監控主體。前者是指直接從事質量職能的活動者,主要有建設計單位位、勘察設計彈位及施工單位;后者是指對他質量自勸和效果的監控者,主要包括政府機構、監理單位,其中政府機構的規模極為龐次,分工細致,設計環節包括:施工圖設計審查、施工許可、材料和設備準用、工程質量監督、工程竣工驗收備案等;兩監理單位則屬于社會中介機構,以咨詢服務的方式為建設單位提供相應的質量監督等服務。
八、協調好與各方主體關系
對監理單位與業主方、施工方相互關系的正確理解與處理也是我們順利開展監理工作的一個重要前提。三者關系不能協調一致,監理工作就會寸步難行,而監理人員的公正立場和對三方關系的正確處理是至關重要的。因此監理人員應嚴格遵守監理職業道德,按照科學、獨立、公正的原則維護業主方、承建方的合法權益。贏得各方的理解和信任,尤其是要讓施工管理人員對監理人員有信任感,理解監理方的職責,將是監理工作完成的基石。因此監理人員的認識觀念、管理水平、思想素質、職業道德、專業水平是我們監理人員能否完成監理工作任務的關鍵因素。自身專業素質和工作能力直接關系到質量控制目標能否實現,而監理人員在工作中不斷學習、提高自身能力,在監理全過程中,要嚴格目標計劃和規范的執行,要嚴格操作規程,要嚴格按規范管理,要嚴格檢查檢測手段,這樣才能更有效地控制工程質量,充分發揮監理人員的作用。
九、施工階段質量隱患和事故處理
在施工過程中對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,項日監理機構應安排監理員進行旁站監督。前道工序完工后,經監理人員檢查、認可簽字確認后,移交給下道工序繼續施工,這樣逐道工序交接檢查,一環扣一環,整個施工過程的質量就能得到保證。加強工程施工預檢(或復核性預檢)。在該工程尚未施工之前要進行復核性的預先檢查。為了確保工程質量防止可能發生重大質量事故,通常對各分部、分項工程的位置、軸線、標高、預留孔洞的位置和尺寸、管線的坡度等都要進行預檢及復核,未經預檢或預檢不合格,均不得進行下道工序施工。
結語
質量控制是工程項目的核心所在,其責任重于泰山。而作為監理人員.只有增強質量意識。嚴格管理,加強監控,才能保證工程項目過關。工程的質量不僅是企業的命脈所在.同時也是監理企業的生命。所以說監理人員應該采取一切手段來保證工程質量的安全。
參考文獻
【1】李立海《淺議如何進行施工階段的質量監理》【J】沿海企業與科技2007(8).
【2】俞雷《工程監理在施工過程中的重要作用》【J】港口科技.2008(10).
【3】唐濤《加強施工階段監理提高建設工程質量》【J】.山西建筑.2009(34)