基于環保理念的高校后勤管理現狀及方法創新

[摘 要] 隨著社會中“低碳環保”理念的不斷深入，“環保”在校園活動中也逐漸成為指導理念，而高校后勤管理工作是高校管理中的一個重要部分，也是維系高校發展的基礎環節，后勤服務體系的完善將推動學校整體水平的提高，因此，要想與時俱進的優化后勤服務體系，就要深刻認識當前高校后勤管理現狀并不斷創新管理方法。

[關鍵詞] 環保；高校后勤；管理方法；創新.

對于一所高校來說，要想真正做好教育與科研工作就要保證后勤工作的順利進行，隨著高校工作的不斷發展，雖然后勤管理也在不斷的發展和創新，但是其發展的進程中存在著很多問題，與高校的各個環節的發展之間也存在著一定的出入。環保概念的引入為高校后勤管理方法的創新提供了新的前景，能夠有效的指導后勤服務體系的逐漸完善，使得高校后勤服務水平和質量上升到一個新的高度，因此，我們充分剖析后勤管理現狀，及時發現管理漏洞并創新管理方法給予解決。

一、高校后勤管理現狀

隨著社會發展逐漸向低碳環保發展方向靠攏以及國家對走可持續發展道路的強調，高校管理應該始終貫徹環保經濟的理念，但是后勤管理的現狀以及種種問題會在一定程度上影響到高校管理機制的發展與優化，下面將對目前的后勤管理現狀和問題進行簡單闡述與分析。

1、高校后勤服務效率低下。近年來高校的后勤服務效率雖然有所提高，但從整體上看，仍然難以趕上高校發展的要求。不少后勤管理人員之間任務分配不合理，相互之間配合不當，致使各項事務難以及時完成。因此，高校后勤服務效率依然不高。

2、高校后勤管理理念陳舊。隨著高校的不斷發展，后勤管理的設備、工具以及工作環境都得到很大的改觀，但是由于學校對后勤管理的重視度不高，加上管理人員能力有限，對環保理念不能靈活的應用，所以，管理理念難以做到與時俱進，因此在管理的創新上也難以有突破性的發展。

3、高校后勤管理人員自身的問題。高校在選聘后勤管理人員時，給出的條件不夠嚴格，以至于多數管理人員綜合素質低，管理水平低下，甚至一些管理人員由于在校留任時間過長，對新的管理服務理念難以接受，更不能對原有的管理方法提出先進的創新方案。

4、后勤管理的過度社會化。隨著高校逐漸向開放化、多元化發展，越來越多的社會服務開始走進校園，商業點逐漸增多，經濟流動量增大，使得高校后勤逐漸走向社會化。而社會化開展的初衷也是為了促進校園管理機制的不斷健全，但是隨著很多的服務項目承包給個人，經營者為促進自身利益的增加而經常采取各種促銷手段，這些活動的開展會在一定程度上位學校后勤管理帶來不必要的麻煩和壓力。加之后勤管理制度的不健全，使得很多學校深受校園社會化的影響，師生的生活學習以及科研活動都會受到不同程度的干擾。

二、環保理念下的創新方向與意義

高校后勤工作的任務主要是服務師生，其次是構建和諧校園，所以在環保理念的指導下，后勤管理工作的創新方向為面向社會化形式對后勤管理部門進行更高效的監督與管理，讓各個部門明確自己的職責所在，保證能及時高質量的完成自己的工作，并在自己的工作中始終保持著一定的看法，以保證在學校不同的發展階段為后勤管理創新方法。

建立完善穩定的后勤服務體系是后勤管理人員不斷創新的目標，這一目標的達成能夠為師生提供一個和諧穩定的校園環境，讓學生在舒適的環境中學習，教師在和諧的環境中進行科研活動，這樣學校的管理就會更加高校，學校的科教發展會更加高效。

三、創新管理方法的實現途徑

要想改變高校后勤管理現狀，更有效的進行管理方法創新，就要從多個角度入手，根據目前后勤管理方法的多樣化，讓環保在創新過程中充分體現。高校后勤管理的管理方法的創新要想穩定快速的實現，就要保證校園管理的精細度與先進度，管理過程要始終圍繞著節能環保這一指導理念，而足夠的精細度與先進度主要由以下幾個方面來體現：

后勤管理精細度的保證主要取決于各部分機制構建的目標，只有初期目標的設定能夠充分考慮管理的各個細節問題，并將相應的目標落實到部門，再由部門落實到人，那么，管理方法的創新就會更有跡可循。關于目標的構建，首先要明確相應于目標管理的方法，只有這樣，才能將水電管理，后勤服務設備管理，飲食以及宿舍管理形成有效的管理機制與體系。在后勤管理中，對細節的管理更容易探索出管理方法中的創新點，從而，為管理方法創新找到合理可行的途徑。

要讓讓后勤管理達到一定的先進度就要求管理人員善于利用先進的技術手段，改善學校中的一些不良風氣，例如：學生宿舍對水電浪費嚴重的情況，餐廳里事物浪費的情況，垃圾處理以及污水排放等違背環保理念的行為。管理人員要利用先進的技術對宿舍水電用量進行監管，并在餐廳等地利用滾動字幕警示學生培養良好的生活習慣，為創建和諧校園貢獻自己的力量。

【結語】：以環保理念為指導的高校后勤管理方法創新，能夠更好的促進校園管理活動的開展，能夠有效的提高后勤服務的效率。通過保證管理的精細度與先進度，能夠有效的促進管理方法的創新，為創新提供可行有效的途徑，總之，堅持以學校的自身發展狀況為基礎開展后勤管理方法創新工作，高校的整體管理將上升到一個新的水平。

參考文獻：

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作者簡介：王貴根（1957—），男，漢族，籍貫：湖北黃岡，武漢理工大學后勤集團，本科，職稱：技師。研究方向：高校餐飲管理。