



新BMW 3系上市一年后熱度再度飆升,備受期待的新款入門級車型——新BMW 316i在成都車展上市。一脈相承的運動基因,豐富的高科技配置加上無出其右的燃油經濟性以及誘人的價格,新BMW 316i為運動轎車的擁躉帶來新的驚喜。
新BMW 316i在2013年成都車展上市
新BMW 316i配備的BMW 1.6升四缸雙渦管單渦輪增壓發動機,高精度直噴、電子氣門和渦輪增壓三大核心技術使其屢獲年度發動機大獎。唯一裝備8速手自一體變速箱,使其性能超越上代BMW 318i。相對于上代備受青睞的BMW 318i,新316i的性能實現全面提升,0~100公里/小時的加速時間由10.8秒縮短至9.2秒,最高時速由208公里/小時提升至210公里/小時。
作為一款強調運動特征的車型,新BMW 316i除了基本款還提供運動設計套裝,以黑色高光搭配亞光珊瑚紅裝飾條的內飾凸顯了BMW特有的運動性,并使用運動型多功能方向盤、運動型座椅以及17英寸運動輪轂等特有配置。
性能強勁的同時,其擁有杰出的燃油經濟性,百公里綜合油耗僅為6.4升,成為同級別的環保先鋒。配置方面更為豐富,包括年輕人最喜愛的iDrive、 USB接口及手機藍牙免提,自動空調、多功能方向盤、帶記憶功能的電動座椅、前排座椅加熱、座椅腰部支撐、環繞立體聲音響等,力求打動85后的心。
BMW 3系作為高檔運動轎車的創立者和領導者,成為強勁、靈活、駕駛樂趣的代名詞,在全球贏得超過1350萬客戶的青睞。新BMW 316i在全世界最先進和最環保工廠的華晨寶馬鐵西工廠生產,7月份3系的中國市場銷量超過6600臺,顯示出強大后勁。
新BMW 316i內飾
萬博瑞先生 華晨寶馬汽車有限公司營銷高級副總裁
市場需求決定產品走向
《風尚志》:你認為華晨寶馬在中國的核心競爭力是什么?
萬博瑞:第一點,寶馬這個品牌在中國是廣受大家認可的,是非常強大的品牌。第二點,我們有專為中國市場設計的產品,BMW 3系長軸距和BMW 5系長軸距,另外還有國產的BMW X1,在中國有非常強大的產品陣容。第三點,我們在沈陽的大東工廠和鐵西工廠,生產實力非常強。此外,我們有非常強大的供應商體系和非常強大的經銷商網絡。最后我們擁有一支高素質的團隊,人才非常重要。
《風尚志》:下半年有何市場舉措來力保50%增速不減?
萬博瑞:這個高增長還來源于我們的本土化策略。整個寶馬集團今年1~7月份同比增長達18%,華晨寶馬增長了近50%,說明BMW 3系、5系和X1的國產車賣得非常好。下半年保持高增長的策略,首先是新車型,例如 316i 就是BMW 3系非常重要的入門級車型。市場營銷方面我們贊助了今年12月在上海舉行的國際馬拉松賽。產品上我們已在5系上推出了專屬定制服務,這項服務將會拓展至3系和X1上。還有一款BMW 5系中期改款車也很快會在中國上市。
《風尚志》:新BMW 316i會推出長軸距版本嗎?
萬博瑞:在未來12個月內會推出。所有產品都需要適應中國市場需求,推出長軸距車型以及更新換代都要根據市場的需求而定。
《風尚志》:專屬定制車型在5系的銷售中占多大比例?定制車的等待時間在縮短嗎?
萬博瑞:在推出專屬定制服務后第一個月里,購買BMW 5系的車主中已經有18%選擇了這項服務,市場的反饋到目前為止非常好,BMW 3系和X1上很快也會配備這樣的專屬定制服務。定制車最短大概需要等待4~5周的時間,一般情況下,靈活的定制化服務要求有20天的提前量。我們不會只看銷售數字,更重視給客戶提供的個性化選擇、更多的自由選擇配置,從這個方面來講客戶是非常滿意的。經銷商能夠通過個性化的定制來銷售更多的車型。
《風尚志》:大家都在搶奪西部市場,寶馬去年已經在拉薩開設了4S店,在拉薩建店主要并不是為了銷量,寶馬為何做出如此選擇?
萬博瑞:BMW拉薩萬寶行的銷售非常好,達到了我們的預期目標。值得一提的是,寶馬是所有豪華品牌里第一家在拉薩開設4S店的,而且我們能夠提供非常好的售后服務。除了拉薩當地的用戶,很多客戶開著車全國旅行,到西藏時就有非常專業的寶馬4S店為他們提供售后服務了。所以說在這種比較偏遠的地區開設4S店,銷量不是我們的首要目的,更多是為了滿足客戶的需求。
《風尚志》:在BMW 3系嘉年華活動上寶馬啟動了“BMW之悅”新一輪的品牌傳播計劃——“心懷激情”,是否有更具體的舉措或行動?如何來詮釋這一主題?
萬博瑞: “BMW之悅”的內涵十分豐富,在不同階段主題會不同。新計劃關注是普通人的激情故事,在品牌營銷上與所有人在情感上更拉近了一步。今年的不同之處是我們利用線上傳播平臺,收集普通人的激情故事,以及對于激情的理解和詮釋,比如把自己與“心懷激情”相關的小故事放到網上與大家分享,內容不是由BMW來提供,而是由網絡上這些人群來參與提供。最佳故事的人還會得到激情大獎。這也是我們第一次通過網絡平臺大范圍地與公眾進行互動。
寶馬新316i與其他車型性能對比表