5月31日,霍尼韋爾航空航天集團、中國燃氣渦輪研究院、中國航空報社向綿陽實驗中學和江油大康學校兩所學校捐贈各類圖書5000余冊和電腦25臺,進一步支持綿陽的教育發展,并為在汶川大地震中受到重創的綿陽實驗中學及江油市大康學校提供所需教育資源。
此次捐贈活動是霍尼韋爾航空航天集團“家園建設計劃”的重要組成部分,旨在讓更多的孩子得到更好的教育。“5·12”特大地震后,霍尼韋爾航空航天集團立即捐助130余萬美元,用于災區學校和醫療設施的重建。如今,位于安縣的霍尼韋爾聯合小學及中江縣的霍尼韋爾保和小學為近千名適齡學童創造了安全舒適的學習環境。同時,霍尼韋爾航空航天集團還啟動了一系列志愿者活動,更憑此項目獲得了2012中國“最具公眾影響力”企業社會責任事件獎。
霍尼韋爾航空航天集團亞太區總裁高博安在捐贈儀式上表示:“我們非常高興能共同支持綿陽的教育發展,特別是在2008年汶川大地震之后,這些資源對于重建工作意義重大。作為一家跨國企業,我們希望霍尼韋爾的名字不僅和生意聯系在一起,同時也跟孩子、教育、科學、工程學聯系在一起,這些對于一個社會的發展來說是至關重要的東西,對于霍尼韋爾的品牌是有積極意義的。”

為了支持俄克拉荷馬州在龍卷風襲擊之后長期的重建工作,UPS在5月22日發布了關于和賑災合作伙伴共同提供緊急物資的計劃。
UPS基金會的主席Eduardo Martinez說:“除了上個月提供給美國紅十字會每年賑災項目的55萬美元的現款和實物捐助以外,我們還將額外投入25萬美元來實施我們和合作伙伴們的賑災計劃,包括提供緊急賑災物資和為社區提供長久的災后重建支持等。”
UPS與不同的救災組織合作為賑災提供不同的服務和支持。他們與美國紅十字會俄克拉荷馬中心合作來為災民們提供臨時住所,后勤服務,為地方分會合作提供救災保障,也與希望行動公司(Operation Hope)共同幫助個人和公司做財務重建。
UPS還為美國聯邦緊急事務管理署提供了裝運設備,以便于為受災城市以及其他災難應對組織提供服務。
西聯匯款在5月21日宣布對受到俄克拉荷馬地區龍卷風影響的家庭和社區提供救災幫助。西聯匯款基金會與美國紅十字會合作,對實時變動的災情進行相應的措施和活動,這其中包括提供給災民的臨時食宿,心理健康分診等等。
為了鼓勵雇員對于災區的捐獻,西聯匯款將以基金會名義向俄克拉荷馬災區捐贈與員工總捐款相等數額的款項。這個活動長期有效,員工每年最多可捐獻25000美元。
西聯匯款也號召公司分部都加入到支持救濟災區的努力中來,基金會也會捐贈和分部的募捐相等金額的款項,為各非政府組織提供有力的救災支持。西聯匯款公司還專門為美國紅十字會設置了轉賬免手續費的便利,任何人向紅十字會轉賬時都不用花費額外的手續費和匯率差價,捐款數額最多不超過5000美元。
PUPA為了響應公司商業召喚行動(Business Call to Action)的號召,承諾將讓大約50萬生活在巴西低收入地區的兒童享受到幼兒教育,公司還承諾招聘2000名低收入的婦女服務于這個小營銷網絡。
PUPA認為所有的兒童在6歲之前就應當通過玩耍、閱讀、音樂和情感培養進行全面的潛力開發。所以他們提供的幼兒教育包括嬰兒歌曲CD、樂高玩具、書籍、其他的玩具以及輔助的指導等,由此來刺激兒童的認知發展。
作為這個項目的一部分,PUPA還安排了向家長和兒童看護人開放培訓和專業證明項目。在偏遠地區和低收入地區,很多孩子無法去托兒所,家長和看護人成為兒童啟蒙最重要的老師,因此針對這個人群的培訓也是擴大早教范圍的很好方式。
柯爾士將在未來3年為威斯康星州的國際青年成就組織(Junior Achievement of Wisconsin)捐助150萬美元來支持他們合辦的教育中心。這些基金可以幫助中心配備更多的科技產品,讓當地的學校和老師可以利用這些產品將課堂教學與實踐結合起來,同時提供實習活動和完整的模擬經歷,以便讓學生真正做到學以致用。
這其中的項目包括:利用平板電腦科技,讓學生在模擬情境下推送自己對問題的思考,更好的了解社交網絡;將電子借記卡融入學生們的購物體驗中,學生們將會在了解金融機構和服務的同時學會控制自己的消費;電子購物柜臺將為學生們介紹電子商務的流程以及生活中真正購買時的選擇。
在這些模擬項目中,學生可以“在線”購買,并在完成購買程序之后,在系統中收到各自購買的商品。
國內的校車安全問題日益凸顯,如何解決這一問題成為了全社會的關注。當前對校車、校車司機、隨車照管人員和校車運營單位的認證管理,并不能完全解決校車運行過程中的安全問題,隨著校車的市場需求和投入運行的校車數量的快速增長,加強校車安全運行信息管理是非常必要和緊迫的。
5月底,聯想集團、鄭州宇通客車以及教育部教育裝備研究與發展中心、在北京簽署校車安全運行信息系統研究戰略合作框架協議,三方共同開展校車安全運行信息系統標準的研究,建設校車安全運行動態信息管理平臺。聯想擁有豐富的IT管理與運維服務經驗,三方的戰略合作,可以充分發揮各自的優勢和資源,填補國內校車運行過程監管的空白,體系化地解決校車安全管理問題。