淺析民用建筑施工質量管理

摘 要：提升建設品質的關鍵措施是對項目的物質以及工作者和建設步驟等的品質管控工作高度的關注。建設品質的提升，并非是單一的一個要素就可以獲取的，其要靠著全部的參建者一起來實現。

關鍵詞：施工安全；質量管理；制度執行

1 如今民用建筑建設時期面對的不利現象簡述

1.1 來自管控方面的不利現象

如今我們國家很多的建筑方并未設置有序的管控體系，對于很多優秀的管控思想還是停留在一個較為淺顯的水平面中，工作者在具體的活動中未認真的分析管控的意義。其考慮問題的方面非常的窄，未積極的分析建設時期的一些干擾要素等，其較差的管控效益使得單位面對很多的不利現象。

1.2 關于品質

最近一段時間中，此類建筑總的建設品質得到了很明顯的提升，不過建設時期還是面對幾個品質方面的不利現象，它們的存在干擾到項目的建設品質。砌體構造，地面項目等是發生問題的幾率較高的一些區域。一些工作者未積極的按照相關的準則來開展工作，其精確性太差，導致項目的品質受到很大的干擾。

1.3 關于安全

建筑項目的建設場地通常都是露天的，其有著非常多的不安全要素。因為一些建設工藝非常危險，所以其出現問題的幾率很高。通過很多的分析我們得知其導致的人身傷害在總的行業中占據第二。這些不利現象的出現不但使得群眾的生活受到非常大的干擾，同時還影響了行業的進步。

1.4 關于生態環境

在建設的時候會出現一些影響環境的現象。具體的說有三類，分別是固體的污染以及聲音和光。其中噪聲是最受關注的。在建設的時候時常會出現聲響，那些較低聲音還是可以承受的，不過在打樁或是傾倒一些較重物體的時候，其產生的聲響非常高。對于這些現象，建設方要使用合理的方法來避免噪聲的出現。建設時期的固體污染是說對附近區域和大氣導致的污染，其是非常常見的。最近幾年時間一些專業人士提出了光污染問題，建筑施工過程中主要有直射及反射光兩種類型的光污染，例如電焊發出的光，及光滑大理石、涂料、玻璃裝飾表面的反射光等。這些強烈的光線會直接影響人的視物能力，甚至會刺傷眼睛，導致視覺紊亂造成交通事故。

2 建設品質不良的具體緣由

2.1 項目使用的物質不好

對于其驗收工作來講。對于外在特性以及總數等要認真的分析。對于其品質，要確保所有的物質都有品質證明信息，針對那些有著獨特規定的物質，要單獨的檢查，禁止將不達標的物質用于建設工作。而且要做好復查活動。對于其放置來講，要結合物質的特點，由專門的人來存放，對于或許會發生的一些不利現象，還要設置檔案。

而且要做好檔案的管控活動，對于所有的物質的供應單位以及驗收工作者和放置的區域等等都要做出精準的記載，要確保負責人對于所有物質的實際狀態都有著較為精準的認知，在確保項目品質優秀的背景下，盡量的降低費用。

2.2 建設者的技術和素養不高

要確保可以積極的開展建設工作，就規定技術工作者要懂得有關的規定，而且要合理的運用，要積極的補充知識，對于或許會發生的不利現象要有精準的規劃。對技術獲得的狀態以及活動的速率等要有精準的分析。

對于技術工，保質保量的完成任務是首要目標。在保質保量的前提下，技術工也應努力提高自己的業務水平，對于一些平常容易出現的技術問題，盡量做到能自己解決。

2.3 責權明確

目前出現的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現場責權不明造成的。要想實現施工質量的提高，必須明確責權，每個人的首要任務是做好自己的本職工作，在領導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權分清。

2.4 工序

一個成功的建筑肯定是依據科學的工序進行的。很多劣質工程的產生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進度，不按合理的工序進行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對施工工序的質量控制也是至關重要的。對施工工序的質量控制包括兩個方面：①對施工工序活動條件的監控；②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監控。具體包括對人的監控，對材料的監控以及對施工機械的監控等。同時，還應考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。

3 設置優秀的管控體系

3.1 協調好相關方的聯系

一個成功的建筑，絕不是單獨一方的成就，是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流，正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發生時，17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計，施工方也嚴格按照設計圖紙施工，監理嚴格按照監理手冊執行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現上述情況的。個別工地有以下情況發生：設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關系”要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質量，保障彼此長期的利益。

3.2 關注安全

人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應必備品。

在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。

3.3 做好培訓活動

要想提升項目的品質，除了上面講到的這些之外，還要積極的開展培訓工作。在當前的經濟體系之下，許多的施工機構只是關注利潤，沒有做好該項培訓活動。要知道只有積極的開展培訓活動， 才能有效的提高工作效率，減免工程事故的發生，對公司成本也是一種節約。

3.4 積極的落實管控制度

當前很多的領域都面對這樣一個問題，即單位的制度設置之后無法有效的落實。很多的施工方也面對這個問題。單位的制度設置，是分析了多項要素之后才獲取的，是一個機構的工作者智慧的凝聚，假如無法有效的落到實處的話，就是一種對資源的不合理使用。

管控制度的落實會讓人們產生兩種情緒。所以，要積極的落實好。要確保制度能夠切實的發揮出其制約意義，確保所有的工作者都可以經由制度來管控自身的活動。針對一些不結合規定來開展工作的人員，要對其懲罰。

總的來講，提升建設品質是一件非常有意義的事情。因為其社會意義非常顯著，所以要積極的分析它的建設品質，以此來實現指引具體的項目管控工作的意義。