阿里巴巴創(chuàng)始人馬云:
毅力就是你期望的最好是失敗
所謂的毅力就是你期望的最好是失敗,你不要寄希望于自己成功,這個(gè)可能跟大家的想法都不一樣,我覺得對(duì)我來講從第一天創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在為止,我經(jīng)常提醒自己這句話,就是我創(chuàng)業(yè)是為了經(jīng)歷,而不是為了結(jié)果。人的結(jié)果都是差不多的,都要去一個(gè)地方,就是火葬場。
創(chuàng)業(yè)者要有毅力,沒有毅力做不好。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都有一個(gè)美好設(shè)想的過程,而現(xiàn)實(shí)卻并不會(huì)那么美好,所以每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要讓自己明白,一時(shí)的失敗千萬不要?dú)怵H,應(yīng)該照著自己的理想一路走下去。成功是由很多因素造成的,努力并不一定會(huì)成功,但如果不努力,就一定會(huì)失敗。
創(chuàng)新工場CEO李開復(fù):
以健康為代價(jià)的堅(jiān)持不一定是對(duì)的
李開復(fù)在確認(rèn)患癌癥后說:我曾天真地和人比賽誰的睡眠更少,努力把“拼命”作為自己的一個(gè)標(biāo)簽。只有到現(xiàn)在,當(dāng)我突然面對(duì)也許會(huì)失去30年生命的可能時(shí),我才冷靜下來反思。這種以健康為代價(jià)的堅(jiān)持不一定是對(duì)的。
360董事長周鴻袆:
創(chuàng)新都是逼出來的
以色列軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力強(qiáng),它培養(yǎng)出的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新能力強(qiáng),還有一個(gè)原因是以色列一直在不斷地打仗,危機(jī)意識(shí)特別強(qiáng)。以色列跟360在很多方面都挺像的,我們360旁邊也有一大堆不友好的鄰居。在這種情況下,如果不夠聰明,不能隨機(jī)應(yīng)變,不能創(chuàng)新,隨時(shí)都可能面臨生與死的考驗(yàn)。所以,創(chuàng)新都是逼出來的。
華為總裁任正非:
“自主創(chuàng)新”是一個(gè)誤區(qū)
“自主創(chuàng)新”本來就存在一個(gè)誤區(qū):很容易為了“自主”而建立一個(gè)封閉的系統(tǒng),很容易固步自封。我們能什么都做得比別人好嗎?為什么一定要自主,自主就是封建的閉關(guān)自守。開放的心態(tài)對(duì)于保證研發(fā)的方向至關(guān)重要,否則就會(huì)“閉門造車”。
萬通地產(chǎn)董事長馮侖:
進(jìn)不了忠烈祠,沒有價(jià)值
生存對(duì)于民營企業(yè)來說,一直是第一位的。你一賭氣,說有是非,那你就死了。死了如果進(jìn)不了忠烈祠,沒有價(jià)值。進(jìn)了忠烈祠,才有人燒香。
酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友:
成功需要適度遲鈍
凡事過猶不及。比如敏感,能夠感受別人的情緒和想法,這是好事;但太過就是負(fù)擔(dān)了,就變脆弱了。別人一個(gè)眼神,一句玩笑,晚回或不回你的郵件,你都會(huì)覺得有所指。太過在意人際關(guān)系,認(rèn)為處處都是政治,反而鎖住了自己的手腳。有時(shí)候遲鈍一點(diǎn)挺好的,對(duì)些微的情緒末梢不予反應(yīng),反而是適度的處世之道。
通江控股副總裁陳磊:
創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)“混圈子”
中國是個(gè)圈子社會(huì),不用贅述,大家肯定都深有體會(huì)。而且從一個(gè)圈子到另一個(gè)圈子,跨度是很大的,因?yàn)槊總€(gè)圈子都有自成體系的一套語言和規(guī)則。
不懂技術(shù),是不是要融入技術(shù)圈子里面呢,借助他們的力量呢,這樣你招人和尋求合作伙伴是不是變得簡單些?從來沒融資過,你說是不是要融入投資圈里,否則你的BP別人看3分鐘就決定了,甚至根本不看,能約見并且融資成功,有相當(dāng)大的運(yùn)氣成分。
哎,可憐啊,創(chuàng)業(yè)者看來要混的圈子非常多,一步一步,自己要扒幾層皮,你終會(huì)懂得。
著名經(jīng)濟(jì)評(píng)論人葉檀:
北漂們,逃離北上廣吧
北京容納的是高收入群體,資源約束也只能容納高收入階層,非京籍的普通收入群體在北京難以立足,也不應(yīng)該在“居不易”的北京立足。而新城鎮(zhèn)化時(shí)期,就地發(fā)展城市群,就地消化人口,已是大勢所趨。北漂們,逃離北京吧,普通工薪族們,逃離北上廣吧。