微博出書好點子不等于好生意

“輕點幾下鼠標(biāo)，通過對微博進(jìn)行自動抓取、排版、生成，即可把一個人的微博變成一本可永久珍藏的紙質(zhì)微博書。”最近大熱的微博書，以其易于閱讀、風(fēng)格清新時尚的特點吸引了不少追求前衛(wèi)生活和小資情調(diào)的年輕人。出版草根個性圖書的得以實現(xiàn)，讓一些看到商機的人們熱血沸騰。但是，隨著“微博書”在市場的大浪中翻滾之后，這一商業(yè)模式的問題也逐漸顯露出來。把微博印成紙質(zhì)書的好想法變成好生意甚至是好產(chǎn)業(yè)，究竟有哪些風(fēng)險？

首先，微博書的技術(shù)門檻是很多人爭議的焦點。南京大學(xué)MBA周小強認(rèn)為，微博書的形式確實新穎、奪人眼球，但是其技術(shù)門檻不是很高。盈利點集中于微博這一個點，和制作技術(shù)相對粗糙單薄的現(xiàn)狀，使微博書在進(jìn)入市場中難免會遇到仿制和山寨的問題，如何面對競爭者是一大考驗。技術(shù)門檻過低，無核心競爭力是風(fēng)險之一。

其次，經(jīng)營商業(yè)除了要有好的想法、炫目的點子之外，還需要考慮版權(quán)糾紛和歸屬等問題。但是微博的語言碎片化特性，極易使微博書招惹版權(quán)爭議。一個例子是一位郭敬明的鐵桿粉絲曾經(jīng)印制了一本郭敬明的微博書，然后拿到外面進(jìn)行售賣。所以用于商業(yè)用途的微博書的版權(quán)歸屬是風(fēng)險之二。

風(fēng)險之三，定位不清晰，“回頭客”難保。南京艾唯教育咨詢有限公司的吳廷庭認(rèn)為定位和鎖住客戶群體很重要。一本好的微博圖書，應(yīng)該做到“一本書N次賣”。當(dāng)下微博書的顧客目標(biāo)鎖定于個人，主要是針對那些微博控、文藝小資、年輕白領(lǐng)和學(xué)生群體。如果是量產(chǎn)一定不是針對個人，這種書基本1個人只會印刷1次，難以贏得回頭客。因此需要兼顧注重文化傳播、客戶關(guān)系的一些有宣傳冊需求的團(tuán)體和企業(yè)。

風(fēng)險四，成本高，盈利少。南京多盟移動互聯(lián)技術(shù)有限公司是一家以微博紙質(zhì)書為主要創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的公司，其微博書運營的商業(yè)成本主要集中在紙張印刷、運輸、固定開發(fā)及維護(hù)方面。其副總經(jīng)理劉飛表示，微博書中紙張的印刷成本平均是每頁0.6元，定價只在每頁1元左右，此外還有一定的人力及推廣成本，這樣算來，盈利很有壓力。