
“將在未來兩年內為中國的農村學校增建2000所‘春苗廚房’,讓100萬中國農村兒童享受到營養午餐。”
這是2013年9月24日安利(中國)總裁、安利公益基金會常務副主席黃德蔭先生在美國紐約參加“克林頓全球倡議”年會時代表基金會做出的一項“行動承諾 ”。
據不完全統計,在中國集中連片特困地區所涉及的22個省、680個縣、9萬所學校,還有2600萬學生仍面臨著營養匱乏的困境。超過70%的孩子每天不得不面臨著餓著肚子上課的現實。
在中國,農村貧困地區學齡期兒童的營養問題一直備受關注,不管是官方的政策維護,還是各種公益組織機構的不斷助力,一直都在致力于解決這個祖國下一代成長發展的基本問題。從2011年起,中央政府推出了160個億的學生營養改善計劃,為貧困地區的孩子每天提供3元錢的營養補助。但是,由于很多學校缺乏廚房等硬件設備,3塊錢可能變成一袋面包或者一袋餅干,仍難以變成孩子們期盼的熱騰騰的飯菜。廚房問題,成為了制約貧困農村學生營養改善的瓶頸之一。
成長中的孩子不能等
10歲的周曉娟身高還不到1米2,她最大的心愿就是“不用吃咸菜湯、苞谷飯,能夠吃上一頓有肉有菜的午餐”。
孩子們一天天在長大,當他們的父母在為城市的建設發展做貢獻的時候,他們成長的黃金期已經遠遠落后于同齡人。成長中的孩子不能等,他們需要一個廚房,一個能真正讓營養午餐“落地”,比捐資更“行之有效”的事實載體。“春苗廚房”就是基于這樣的背景,由中國關心下一代工作委員會聯合安利公益基金會共同主辦的,致力于解決貧困地區孩子們缺乏廚房難以吃上熱飯熱菜的問題。2011年9月1日,第一所春苗營養廚房在廣西百色市田東縣新安小學落成,至今春苗營養計劃從這里走向了全國13省106個縣。 至2013年10月底,1700余所春苗營養廚房已經建成,并全部投入使用。三年來,春苗項目共培訓了2000名廚房管理員,近百萬兒童吃上了營養午餐。曾經的小灶臺,變成寬敞明亮的廚房,蒸飯機、消毒柜等保障了飯菜的干凈、衛生。
難走通的公益最后一公里
在公益的道路上,往往難通的就是公益的最后一公里。公益項目落實難,信息公開、執行、監管、后續支援等方面均是門檻。“詐捐門”、“郭美美”、“盧美美”事件,也一度讓慈善組織成為“眾矢之的”。 而印度的“免費午餐”導致23名學生集體中毒身亡無疑也是一記警鐘。
除了在后援建設方面隨時跟進之外,為防止這個公益項目的實施因具體落實方面的困難而至擱淺,也為了保障\"春苗營養計劃\"的成效,安利公益基金會建立了項目四級監督體系,其中,志愿者督導是項目特有的監督方式,通過組建一支400余人的志愿者督導隊,每年對每所廚房的設備運轉、廚房管理、營養餐供應等情況進行實地檢查,并形成督導報告,保障每所廚房可以持續服務當地學校的學生。
安利(中國)總裁黃德蔭先生在“克林頓全球倡議”年會做出的承諾不僅意味著有更多的春苗廚房會投入使用,也有更多的農村偏遠地區的兒童能吃上健康營養的飯菜,同樣也意味著在公益的這條遠征路上,安利作為企業,通過自己的力量,協助政府,將營養午餐的最后執行添上最溫馨的一筆。而行百里者半九十,能夠化口號為動力,不忘初心,方能得始終。