政策枷鎖下的中國(guó)移動(dòng)

中國(guó)通信業(yè)的政策正密集變革，一個(gè)“轉(zhuǎn)型期”即將到來(lái)。

就在2013年第四季度，從寬帶中國(guó)和信息消費(fèi)兩大戰(zhàn)略加速推進(jìn)，通信實(shí)名制實(shí)施，4G發(fā)牌，移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)落定，攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)試點(diǎn)擴(kuò)大到網(wǎng)間結(jié)算政策調(diào)整……整個(gè)通信行業(yè)的政策與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的變革都在加速。

但對(duì)中國(guó)移動(dòng)來(lái)說，其中很多政策調(diào)整，卻如同一根逐漸收緊的絞索，勒得這家中國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商越來(lái)越喘不過氣。

盡管自2010年于天津、海南兩地進(jìn)行的攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)試驗(yàn)并不能算成功，工信部還是決定盡快將試驗(yàn)擴(kuò)大至江西、云南、湖北三省。從長(zhǎng)久看，這將對(duì)中國(guó)移動(dòng)依托手機(jī)號(hào)段資源建立的“全球通”、“神州行”、“動(dòng)感地帶”等品牌價(jià)值形成直接挑戰(zhàn)，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致其2G用戶轉(zhuǎn)向其他運(yùn)營(yíng)商3G網(wǎng)絡(luò)。

與此同時(shí)，和OTT業(yè)務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)成為所有運(yùn)營(yíng)商面臨的壓力，中國(guó)移動(dòng)作為手機(jī)用戶最多的運(yùn)營(yíng)商，面臨的壓力也最大。2012財(cái)年，中國(guó)移動(dòng)凈利增長(zhǎng)僅為2.9%。

有報(bào)道稱，正在醞釀的網(wǎng)間結(jié)算調(diào)整，將使中國(guó)移動(dòng)損失其年度總利潤(rùn)的一成，而這也有可能導(dǎo)致中國(guó)移動(dòng)盈利增長(zhǎng)率首次轉(zhuǎn)向負(fù)數(shù)。

新的“移動(dòng)網(wǎng)間結(jié)算”資費(fèi)政策，會(huì)不會(huì)成為壓垮駱駝的最后一根稻草？