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我們都是“數據人”

2013-12-31 00:00:00江寒秋
齊魯周刊 2013年44期

你正在被無數臺計算機“追蹤”并研究著。因為你正逐漸變為“數據人”,就像美國海軍陸戰隊對敵人目標的定位一樣,你的一舉一動正被商家通過互聯網、手機和大數據追蹤技術所鎖定。

當你的手機上經常會出現一些促銷信息,而這些信息仿佛又和你最近的活動與興趣密切相關。你也許驚嘆于網絡的奇妙,但你可知道,你的行為痕跡早已被商家定位和分析了,你正變成“數據人”,而這對于商家而言,則又意味著無限的商機。

“數據人”改變商業模式

在數據人時代,企業可以通過互聯網和手機捕捉消費者的行為痕跡,然后用大數據技術,分析出他們的需求的點和量,而一旦完全實現了這一點,困擾企業多年的粗放式,盲目的運營問題將被逐漸終結,企業的生產、設計、供應鏈還是戰略都成了有源之水,而這個源頭就是消費者。

企業傳統了解市場的方式,更多的是抽樣的市場調查,這樣對于市場了解非常片面,并且從獲得調查結果,到用于企業運營,也存在很強的滯后性,結果企業運營更多地像是刻舟求劍。

而到了“數據人”時代,越來越多的企業開始通過追蹤“數據人”在互聯網和移動互聯網上留下的軌跡,如微博評論、購買和瀏覽痕跡、好友分享和位置信息等等,來分析消費者群體的興趣,關注點,以及自身各個運營環境的效果。從而把握市場,即時而精準地調整自身運營。

這個轉變首先讓供應鏈必須進行深度改寫。一直以來,企業的供應鏈運作都是粗放有余,精細化不足,這很大程度上,是消費者的需求難以把握。企業無法提前知道消費者在不同時間,不同地點,所需要的不同商品。但是通過對于數據人的跟蹤,這些將逐漸不再成為問題。

個性化的設計和生產將會大量的涌現。在消費者個性化時代,個性化設計和生產是未來發展的方向,實現這個前提是消費者喜好的收集。

以前,企業收集消費者喜好,都采用調查問卷等傳統方式,但是在數據人時代,憑借互聯網、手機和傳感器,企業可以實現對海量消費者喜好數據的收集和分析。因為你在看什么、玩什么、說什么,這些就可以直接反映了你的喜好。而這成為個性化生產和設計有效的切入口。一些家電企業,如海爾和TCL等通過互聯網,來讓消費者選擇產品的各種風格、顏色和模塊,匯集海量的消費者需求數據,實現個性化定制。知名的快時尚品牌Zara將網絡上的海量資料看作實體店面的參考,通過對于海量數據的分析得到流行趨勢,進行個性化設計。

由此,品牌宣傳的重塑也將成為企業研究的重要課題。在“數據人”時代,隨著消費者的行蹤越來越多地體現和記錄于互聯網和移動互聯網上,企業的品牌宣傳效果變得更具有可追溯性,企業的營銷正逐漸變得更精準,擺脫了以前的粗放模式。例如,一些企業通過線上的搜索量,來判斷線下某個地區促銷活動的效果。再如十月媽咪的品牌網站上,通過查看各個瀏覽者從互聯網上的什么門戶過來,就可以優化廣告資源配置,確定在哪些門戶網站投放更多的廣告。

消費者的痕跡與隱私

在“數據人”時代,企業不僅僅能夠追蹤到消費者的痕跡,還能夠定向到消費者的個人。如前所述,當一些電商網站給你發與你密切關聯的郵件時,當你在手機上網后,顯示與幾乎與你相匹配的瀏覽標簽時,你不必驚訝,其實你已被定向了。

對于商家而言,在目前的技術條件下,可以將你的曾經網絡行為,和通過手機的行為,與你的個人信息,如網絡iD、賬號、郵箱、手機號等關聯,從而發現特定的你的特定行為。它們是怎么做的呢?例如,電商們可以通過你的注冊郵箱,與你之后的購買行為,分析到你的購買模式。廣告商們可以通過你唯一的手機串號,以及你攜帶手機后,所到的場所,以及你在手機上的瀏覽行為,來找到你的特殊之處,形成關于你的拼圖。之后就是大數據分析的事情了。

阿里巴巴、京東正在干這樣的事情,它們先追蹤平臺上消費者在各個商家的瀏覽和購買等行為,在此過程中,將消費者歸類,分析出每個消費者是哪種需求類型,購買周期多長等等。而百度則通過全面追蹤受眾的興趣點、搜索關鍵詞、瀏覽主題詞、到訪頁、網站等,進而將受眾特征全方位立體的呈現,找到特定消費者的需求特點,為商家的廣告投放服務。

新的商業模式就此產生,比如,基于位置的服務就是“數據人”時代背景下出現的,通過你的手機,商家們可以獲得您的位置,而正是通過這一點,開辟了基于位置的服務,它們可以根據你的位置,向附近的消費者發送促銷信息;根據你的位置,提供就近的打車服務;或者根據位置,提供交友服務等等。后者從微信上“附近的人”一欄中,我們可以看到這個典型的應用。

值得一提的是,在數據人時代,消費者的隱私權正受到前所未有的挑戰,我們會收到大批垃圾般的促銷信息,會感到被監視的感覺。所以對于商家而言,如何能利用這個時代,抓住消費者數據化的趨勢,但又尊重消費者的隱私權,是一個挑戰。那么隱私權的尊重對于商家們又有什么意義?實際上,如果商家不尊重消費者隱私權,雖然能夠搭上時代的便車,但是,隨著隱私文化的興起,它們將成為消費者心中的“蝗蟲”,擋在消費者的心門之外。

IBM的山東數據夢

IBM董事長、總裁兼首席執行官羅睿蘭指出,信息將成為二十一世紀新的自然資源,信息和分析將是未來所有公司競爭優勢的基礎。社會和企業將進一步使用信息分析提高自身競爭優勢、推動社會進步,構建“智慧的企業”新模式,以全新的方式做出決策、創造并傳遞價值。

據介紹,IBM的“智慧的企業”有著三大特征:一是捕獲和分析數據,以數據驅動決策;二是將智能融入產品和生產流程,以智能創造價值;三是細分客戶,按照個性化需求交付價值。在競爭日益激烈的環境中,成為一個“智慧的企業”,將幫助企業把握大數據分析、移動、社交和云技術等最新趨勢,推進企業成為創新的行業領導者,在實現轉型的同時更好地為客戶服務。

作為產業大省,山東企業對中國經濟的影響力不言而喻,幾十家山東企業躋身中國500強企業的行列,其中傳統行業的企業占的比重最大。大數據時代下,客戶主導市場,并且需要差異化、個性化的產品、服務與體驗。傳統的模式已經不能使企業滿足如今的客戶的需求。因此山東企業亟需加快企業創新轉型。

在幫助企業實現轉型的過程中, IT已經從后端轉至前臺,不再只是支持的作用,而是作為主要推動力來推動企業實現以客戶為中心的轉型。因此,企業應當重塑IT價值,科學運用IT技術來推動企業轉型。

IBM提供大數據分析、移動、社交和云計算四大解決方案,幫助山東企業向“智慧企業”轉型。此外,IBM還可以從財務轉型、銷售與市場轉型、供應鏈轉型、IT轉型及人力資源轉型這五大方面幫助企業實現智慧的轉型。

以中國網球公開賽為例,IBM通過這四大解決方案,將大數據分析、移動、社交商務和云計算等頂尖科技“植入”體育賽事,讓球迷更貼近賽事,讓賽事更加智慧和精彩,使科技和體育完美結合。

在山東,IBM與當地政府、行業、企業和科研機構在多個領域實現了合作,為眾多山東本地企業提供了長期服務,如海爾、煙臺萬華、青島銀行等。IBM全球企業咨詢服務部高級咨詢經理仉曉濤表示:“IBM在大數據分析、移動、社交和云計算這些新的IT技術領域,具備了全球領先的解決方案和豐富的經驗,希望能夠與山東當地客戶合作,運用IT手段推動企業轉型,促進區域經濟發展?!?/p>

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