馬蔚華“不后悔”

“誰來接？誰能接？”三年前曾有媒體如此提問。如今，出身建行的田惠宇成了答案。

這個(gè)答案來的有些突然。

在招商銀行3月28日召開的董事會(huì)上，馬蔚華還是執(zhí)行董事候選人。4月初，馬蔚華在接受記者采訪時(shí)，也稱自己還將“馬不停蹄”。

但僅僅過了一個(gè)多月，馬蔚華就告別招行。

中國沒有一個(gè)銀行行長的名字能和銀行本身連接的如此緊密。

從1000億到3萬億資產(chǎn)，從50歲到64歲，從籍籍無名的小銀行到股份制銀行領(lǐng)頭羊，從壘大戶到零售銀行標(biāo)桿，從一卡通到金葵花……招商銀行的馬蔚華烙印無處不在。

同樣，招商銀行行長的頭銜，馬蔚華一戴就是14年，無論是出席全國兩會(huì)，還是國際頂級(jí)的達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇，亦或在美國常青藤大學(xué)的演講，招行行長都是馬蔚華最自然的標(biāo)簽。

也難怪市場總是感嘆：“究竟是招行成就了馬蔚華，還是馬蔚華成就了招商銀行？”有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，如果能給“馬蔚華”三個(gè)字估一個(gè)市場價(jià)格，這恐怕將是一個(gè)不菲的數(shù)字。相對(duì)于馬蔚華在招行的高薪，有人戲言，馬蔚華是銀行界的明星，是招行的一筆巨大的無形資產(chǎn)，一年可以為招行節(jié)省上億元的廣告費(fèi)。

“我從不后悔選擇招行，這十幾年感到十分愉快。如果再重新選擇，我還會(huì)選擇金融，還會(huì)選擇招商銀行。”馬蔚華說。

唯一讓馬蔚華遺憾的是，招行的二次轉(zhuǎn)型還沒有完全成功。如果說招行第一次轉(zhuǎn)型是進(jìn)行商業(yè)模式的調(diào)整，二次轉(zhuǎn)型更多的則是提升自身的管理水平。

事實(shí)上，招行第一次轉(zhuǎn)型獲得的優(yōu)勢正在縮小，那些正在追趕招行的銀行越來越多，也越來越近，民生銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行都在緊追不舍。

一位多年與馬蔚華有過接觸的人士稱，馬蔚華的魅力在招行無人能比。招行高管對(duì)馬蔚華的一個(gè)共同的評(píng)價(jià)是：敏銳，精力旺盛，并且十分“潮”。不出差的馬蔚華每天8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在招行總行食堂吃早餐，白天開會(huì)，晚上處理文件，每天晚上11點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)回家。而對(duì)于很多年輕人的時(shí)尚、網(wǎng)絡(luò)用語、新技術(shù)等馬蔚華都十分感興趣，每天注重補(bǔ)充新的知識(shí)，拓展知識(shí)面。

在招行二次轉(zhuǎn)型的節(jié)骨眼上，馬蔚華的離開，或許又帶來更多的不確定性，無論是團(tuán)隊(duì)配合、文化融合還是戰(zhàn)略的選擇。

馬蔚華在4月2日招商銀行業(yè)績發(fā)布會(huì)上對(duì)記者表示，一家企業(yè)最終的發(fā)展靠的是制度和文化的連續(xù)性，如果這兩項(xiàng)得以保持，未來誰當(dāng)行長，銀行都能健康發(fā)展。無論將來做什么都會(huì)繼續(xù)服務(wù)招行，對(duì)招行的未來發(fā)展有信心。

繼任者田惠宇擁有美國哥倫比亞大學(xué)MPA學(xué)位，長期從事金融工作，曾供職多家金融機(jī)構(gòu)，先后在建行上海分行、深圳分行、北京分行及總行任高管。而令人關(guān)注的是，田惠宇同樣具有零售業(yè)務(wù)背景、深圳工作經(jīng)歷、國際戰(zhàn)略眼光以及創(chuàng)新意識(shí)，這和招行的特點(diǎn)契合度較高。