濟南源虎食品有限公司總經理

略黑且瘦的臉龐，中等身材，鼻梁上架著一副近視眼鏡，細聲慢語，偶爾還會臉紅。直到現在，樂虎有氧土豬肉創始人王元虎看起來仍像個書生氣十足的大學生。

如果從畢業之初開獸醫門診算起，32歲的王元虎已經走過了近10年的創業路。這期間，有過賺得盆滿缽溢的狂喜，有過幾乎血本無歸的慘痛，更有數不清的磕磕絆絆。

從大學生到豬倌兒

1999年，王元虎考入山東農業管理干部學院，主修畜牧獸醫專業。“應該說，我所學的專業和實習經歷，與我能夠走到今天的關系很大。”那時候，王元虎就發現大學生畢業后回到農村做獸醫的很少。“到處都是‘土獸醫’，而農村對專業人才的需求很強烈。”

2002年下半年，大學畢業的王元虎在章丘市租了一畝地，投了3萬元資金建了個小型養豬場。不成想，當年疫病橫行，王元虎沒敢賭下去，到最后還是決定開獸醫門診。雖然養豬的錢打了水漂，王元虎卻走出了一條活路。

獸醫門診旁樹起的“大學生技術服務部”，讓附近的鄉親們倍感新鮮。沒兩年時間，王元虎就帶著十幾個師弟師妹開起了四家連鎖店，錢也掙了幾十萬。不過，日子也有難過的時候。2006年藍耳病暴發，門診附近的很多養豬戶都干不下去，王元虎和伙伴們一度連工資都發不出來。

“當時覺得這是個機會，豬都沒了，但人不能不吃肉啊！”困頓中的王元虎，腦子里冒出了養豬的念頭。“風險很大，我們旁邊的一家養豬場一下就死了70多頭豬，雖然決定干，但跟大家說的時候是都要抱著血本無歸的心態。”

很快，王元虎租下一個小型養豬場，在提心吊膽中開始了又一次創業。功夫不負有心人。第一批四元多一斤買來的豬崽出欄時賣到了七元多一斤。“真是千年不遇的行情，養一批生豬，比我們干三年門診都掙得多。”

被勝利沖“昏”頭腦的王元虎馬上又租下一個大型養豬場，準備再次大展拳腳。但幸運女神沒有降臨，由于當年糧食價格上漲快而生豬價格迅速下滑，去年掙來的錢又一股腦兒全賠了進去。

不過，這次經歷也讓王元虎橫下一條心。他徹底關掉了獸醫門診，專心研究起養豬的事兒，力圖趟出一條發家致富的路來。此時，同為山東農業管理干部學院畢業的妻子李少清成為他堅定的支持者。兩人相識于2002年，那時王元虎已經畢業，1982年出生的李少清還在讀書。2005年，李少清與王元虎結婚。從開獸醫門診，到決定養豬，李少清始終無怨無悔，堅定地支持著丈夫。

瞄準高端市場，夫妻倆憑借著自己的專業知識養起了生態黑豬。時至今日，養豬場已經擴大到220多畝，一年出欄上萬頭黑豬。

賺了錢，但丟了品牌

現在看來，王元虎夫婦已經基本走出創業階段，但創業之初的一個失誤，讓他們如今面臨著重新塑造品牌的麻煩。

最初，夫妻倆并不太了解品牌的重要性。幾年前，王元虎讀大學時的一位老師來看過養豬場之后，建議產品對外打出“綠澗“的品牌。因為覺得特色不明顯，夫妻倆后來又改用“義虎”品牌。可是沒想到，這個品牌早已被省外的一家企業注冊。

2010年，夫妻倆取了李少清小名中的“樂”字和王元虎名中的“虎”字，正式注冊了“樂虎”品牌。經過兩年多的精心呵護，這一品牌漸漸有了一定的影響力。但是，在與企業的合作過程中，這一品牌按照協議不再屬于他們。他們只好又注冊了“元虎”黑豬肉這一品牌。

“樂虎凝結著我們的努力，還是希望能夠拿回來，繼續做大做強。”其實，李少清也明白，這根本怪不得別人，問題還是出在自己身上。“一開始總想逃避，不愿想這個事情，后來就反思，從創業之初就沒有好好地想過，更沒有提前為今天的發展做過規劃。”

搞技術出身的王元虎，思想也在不斷地改變。“原來總覺得只要有錢了，事情就能干得成，現在不是這樣，比如團隊的問題，比錢更重要，不能靠一個人的聰明來成就事業，經營人心遠遠重于其他。”

這些年來，王元虎和李少清總是積極地參加各種培訓。就在前些天，李少清還在清華大學上了一堂課。而每一次外出學習的經歷，都會讓夫妻倆感到視野更開闊，思路更清晰。

“我們比較幸運，趕上了國家重視、社會關注的好時候，屬于這個時代的寵兒。”走到今天，王元虎認為是時候停下來好好想想了。“企業要向哪個方向發展，團隊如何建設，渠道如何打開，各種各樣的問題，不能再光悶著頭養豬。”

其實，在王元虎的心里，還深藏著一個更大的夢想：租下一片上千畝的山林，建上幾十個小院，讓周邊的貧困鄉親、想要創業的大學生和下崗職工入住，一起發家致富，將生態養殖的事業發展壯大。

路還很漫長，困難也會更多，但王元虎說自己會一直堅持下去。“我是個很固執的人，干的活可能不怎么體面，但我很喜歡。”

也正是因為王元虎的“固執”，自嘲為從來就沒有過夢想的李少清義無反顧地追隨其后。“從小到大，所有的決定都是家人替我做，只有找老公的決定是我自己做的，是他引發了我的夢想。”