微軟創(chuàng)投未來

徐守波，濟(jì)南天寶創(chuàng)始人兼CTO，先后在貝爾移動(dòng)、沃爾瑪、IBM、微軟等公司工作，有十六、七年的海外工作經(jīng)驗(yàn)。而和他一起創(chuàng)業(yè)的另外5個(gè)人也和他一樣，全部畢業(yè)于中國(guó)科大、清華等名校，赴美留學(xué)后進(jìn)入全球五百強(qiáng)企業(yè)，分別在金融、電信、物流等領(lǐng)域擁有十幾、二十年的工作經(jīng)驗(yàn)。但是，他們卻放棄了在國(guó)外的優(yōu)越生活，選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)。有時(shí)候，他們笑稱自己也是“中國(guó)合伙人”。

王筱東，廣西慧云CEO，在微軟工作了5年，過著富足的生活。他的團(tuán)隊(duì)里，有從日本、美國(guó)回來的留洋派，也有在北京、上海等地的大公司供職過的員工，但他們卻紛紛離開了辦公室，跑到廣西農(nóng)村，每天琢磨著怎么把物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算融合在一起，搭建農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

在創(chuàng)業(yè)者中，徐守波和王筱東算是幸運(yùn)的——2012年12月，包括濟(jì)南天寶和廣西慧云在內(nèi)的17家企業(yè)進(jìn)入微軟云加速器的第二期項(xiàng)目，他們不僅可以在微軟亞洲研發(fā)集團(tuán)的大樓免費(fèi)辦公，擁有6萬小時(shí)的Windows Azure免費(fèi)資源，還獲得了16位外部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和22位微軟內(nèi)部專家給予的免費(fèi)指導(dǎo)，這些指導(dǎo)幾乎涵蓋創(chuàng)業(yè)者所需的全部方向。

7月7日，微軟云加速器啟動(dòng)了第三期項(xiàng)目，這一次申請(qǐng)進(jìn)入加速器的企家多達(dá)260家，經(jīng)過層層篩選，最終有17家企業(yè)獲得了微軟的幫助。而為了幫助更多創(chuàng)業(yè)者，微軟還宣布，6月底剛剛成立的微軟創(chuàng)投（Microsoft Ventures）正式進(jìn)入中國(guó)。

不為投資而投資

“初創(chuàng)企業(yè)是業(yè)內(nèi)創(chuàng)新的巨大驅(qū)動(dòng)力量之一，因此，微軟創(chuàng)投的首要任務(wù)就是幫助初創(chuàng)企業(yè)促進(jìn)創(chuàng)新，并成功創(chuàng)建自己的企業(yè)。” 微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤說。

而在此之前，微軟已經(jīng)在這方面做了很多工作。

“微軟在中國(guó)的投資不是第一次，在五年、八年前，我們開始體會(huì)到中國(guó)的軟件外包是一個(gè)大的方向，在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)我們投資了很多家公司。到目前為止，我們?cè)趲准夜具€持有相當(dāng)多的股份，也在幫助它們上市。”微軟創(chuàng)投大中華區(qū)負(fù)責(zé)人林為千說，除了云加速器之外，微軟還有BizSpark社區(qū)計(jì)劃等項(xiàng)目。

據(jù)林為千介紹，微軟創(chuàng)投首次全面整合了微軟全球平臺(tái)的多種資源，通過微軟在開發(fā)工具、云計(jì)算資源、專業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品上市路徑等方面的優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)業(yè)者提供導(dǎo)師、技術(shù)指導(dǎo)、種子資金、銷售市場(chǎng)機(jī)會(huì)等多種創(chuàng)業(yè)支持，全力幫助初創(chuàng)企業(yè)取得成功。

實(shí)際上，很多IT企業(yè)都有專門的子公司或部門負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)新社區(qū)的扶持，比如英特爾投資就在CNET、Marvell、Red Hat、搜狐、VMware、東軟、藍(lán)汛、海輝、鳳凰新媒體、銀江電子、好樂買、東方網(wǎng)力、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、A8音樂、金山公司、中控集團(tuán)、浩方在線等公司成立初期介入，并從中獲得了資本和戰(zhàn)略的雙重回報(bào)。

對(duì)此，張亞勤表示，與處于早期階段的初創(chuàng)企業(yè)建立良好關(guān)系，最終會(huì)讓微軟獲得長(zhǎng)期且有效的伙伴關(guān)系。

不過，他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，微軟創(chuàng)投的首要重點(diǎn)是培養(yǎng)生態(tài)環(huán)境，讓全球范圍內(nèi)有前途的初創(chuàng)企業(yè)能夠利用微軟的資源實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)和繁榮，微軟創(chuàng)投在組織形式上并非一家以內(nèi)部回報(bào)率為衡量的獨(dú)立實(shí)體。“微軟創(chuàng)投目前所處的這個(gè)階段，不是為了投資而投資，也不是為了收益而投資，更多的是為了幫助小企業(yè)加速創(chuàng)業(yè)成功。”

創(chuàng)業(yè)黃埔軍校

據(jù)林為千介紹，微軟創(chuàng)投由3個(gè)部分組成：BizSpark社區(qū)計(jì)劃、云加速器計(jì)劃、Seed Fund種子資金。在微軟創(chuàng)投社區(qū)里，任何人有好的想法都可以從社區(qū)獲得支持，根據(jù)初創(chuàng)企業(yè)的需求，微軟創(chuàng)投可能會(huì)考慮進(jìn)行種子投資，通過可轉(zhuǎn)換證券或提供其他實(shí)物、市場(chǎng)推廣利益等方式，幫助所選定的企業(yè)實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。

具體來說，微軟將通過BizSpark計(jì)劃提供技術(shù)和合作伙伴資源，與創(chuàng)業(yè)者共同探討如何把想法變?yōu)樯虡I(yè)；微軟云加速器中的初創(chuàng)企業(yè)將獲得辦公場(chǎng)地、技術(shù)平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)鏈資源、投資機(jī)會(huì)、法律支持等；微軟創(chuàng)投種子資金則是對(duì)原有加速器模式最有效的補(bǔ)充，初創(chuàng)企業(yè)將有可能獲得由微軟提供的種子資金支持，乃至后期的投資或收購。

據(jù)微軟官方數(shù)據(jù)顯示，2008年以來，來自100多個(gè)國(guó)家的7.5萬家初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)通過微軟BizSpark計(jì)劃獲得了工具和資源；自兩年前微軟推出加速器計(jì)劃以來，已在西雅圖、特拉維夫、北京、班加羅爾成功加速了114家初創(chuàng)企業(yè)，而且，其中幾乎所有尋求后續(xù)融資的企業(yè)都如愿以償。未來，云加速器還將拓展到巴黎、柏林、莫斯科和里約熱內(nèi)盧等地。此外，微軟還于2012年推出了必應(yīng)基金，對(duì)數(shù)家初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行了投資，并幫助它們建立業(yè)務(wù)、改善技術(shù)。

“進(jìn)了云加速器，就好像進(jìn)入了‘創(chuàng)業(yè)黃埔軍校’。”在云加速器二期項(xiàng)目展示日的活動(dòng)上，徐守波非常以此為豪。

現(xiàn)在，專注在旅游行業(yè)的濟(jì)南天寶已經(jīng)打造了一個(gè)智慧旅游的云端智能平臺(tái)，并推出了SaaS服務(wù)，突破了過去旅游網(wǎng)站或旅行社低效的預(yù)訂服務(wù)鏈條，徐守波還籌劃著和投資人一起籌建自己的孵化器。

而像徐守波和濟(jì)南天寶一樣，云加速器一期、二期的很多企業(yè)從“黃埔軍校”畢業(yè)后，都有了很大的發(fā)展。比如，在一期項(xiàng)目的“剪客網(wǎng)”已經(jīng)拿到了新一輪的融資，“51板報(bào)”也準(zhǔn)備做最后的手續(xù)，拿下新一輪的融資。

“隨著加速器二期的企業(yè)畢業(yè)，三期17家企業(yè)即將入駐。為了確保加速器的‘加速’質(zhì)量，每期初創(chuàng)企業(yè)的總數(shù)一直控制在10～20家，從而盡可能為它們提供最大的支持。”林為千表示，微軟創(chuàng)投仍將采取更全面的方法，從全球視野的角度為初創(chuàng)企業(yè)提供獲取微軟資源的單一接入點(diǎn)，并以令人信服的方式鞏固微軟與創(chuàng)新者并肩努力的承諾。“我們的價(jià)值主張是簡(jiǎn)單的：微軟在這里幫助初創(chuàng)企業(yè)獲得業(yè)務(wù)成功。”