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鴉片底 貪婪還是恐懼?

2013-12-31 00:00:00薛原
投資與理財 2013年17期

35℃,4 4.4℃!神州大地已進入“燒烤”狀態(tài)。俗話說,天有異象,必出妖孽。瞧咱A股,光大證券烏龍神指一點,71只大盤藍籌股瞬間漲停,把我和我的小伙伴都驚呆了!

上午驚濤拍岸,下午奄奄一息,藍籌股漲停一日游,正是這個板塊自年初高點持續(xù)下跌至今的黑色軌跡。與藍籌股走勢截然相反的是創(chuàng)業(yè)板指數(shù)節(jié)節(jié)攀升,大半年來暴漲1倍。

“老大哥”的主板市場里,低迷的走勢,稀疏的成交,令藍籌股成為僵尸股的代表。如今,小盤股股民財產(chǎn)性收入增幅可能已經(jīng)領先全球,大盤股股民卻如墜冰窟。瘋狂的市場,不同的境遇,冰火兩重天。

靜待市場周期轉換

有股民朋友就納悶,被上屆證監(jiān)會領導樹立為“高帥富”的藍籌股,在同樣“和諧發(fā)展、穩(wěn)中有進”的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中,為啥表現(xiàn)與創(chuàng)業(yè)板差異如此巨大?更有小盤股“屌絲”乘機諷刺大盤藍籌股愛好者,認為價值投資已經(jīng)落伍,小盤股才是王道。大有烏鴉笑黑豬、屎殼郎嫌屁臭之嘴臉。

回顧歷史,股市中的這種巨大反差,或者說出乎意料的市場表現(xiàn)其實不少。往往越是出乎大眾所料的極端表現(xiàn),其背后隱含的市場邏輯越簡潔明了。比如2 0 0 5年市場已經(jīng)崩潰后的牛市復蘇、2 0 0 7年牛市之巔的世紀大崩盤,等等。不光中國股市,海外市場也有案例,比如美國股市1921~1933年的周期波動。

在瘋狂的市場表象背后,我們不得不承認一個事實:受人追捧的市場總有一天會出現(xiàn)大跌,受人冷落的市場哪天突然就拔地而起。這種此起彼伏的波動特性,呈現(xiàn)出典型的層次性。

價值投資衡量市場的風險

極目遠眺,市場年度級別的波動好比海洋的潮汐,洶涌澎湃,蘊含著巨大能量。潮汐之后,便是一陣陣海浪,層層疊疊。海浪退去,平靜的水面上,偶爾也會泛起一片漣漪,美麗動人,能量卻十分微薄。

言到此處,有朋友可能會問,今年的創(chuàng)業(yè)板表現(xiàn)算潮汐,還是海浪?現(xiàn)在的主板市場鴉片底(1849點)上下,會迎來海浪甚至潮汐嗎?

要回答這個問題,不得不提到格雷厄姆及他的價值投資原理。價值投資原理認為,我們購買上市公司的股票,支付現(xiàn)金,期望得到正回報,這個正回報最終主要來源于上市公司所創(chuàng)造的價值,它可以是股息分紅形式,也可以是股價增值形式。

舉個例子,小張用原本打算定存2年期的5萬元資金購買股票,他就損失掉3.7%的利息收入。同時考慮到通貨膨脹率2 .7%帶來的貨幣購買力貶值影響,小張實際損失掉的成本為6.4%。那么,只有當他購買股票帶來的回報率高于6 .4%時,這筆投資才劃算。

在A股市場,夢想分紅純屬意淫,小張只好寄希望于股價年度漲幅超過6.4%。我們了解到,小張雖然畢業(yè)于名校,可他不認識莊家,無法操縱股價,并參與“老鼠倉”,他在政府部門也沒有“干爹”,內(nèi)幕消息無從談起,只好寄希望于獲得平均收益。

小張的平均收益(股票市值波動)這樣計算:小張作為股東的每年所得(每股收益)除以小張作為股東的初始投資(股價)。我們假設小張復制指數(shù)進行投資,那么他的回報率就是股指市盈率(股價除以每股收益)的倒數(shù)。

問題變得簡單了,小張只需要比較股指市盈率的倒數(shù)與6 .4%孰大孰小,即可進行投資決策。當前創(chuàng)業(yè)板市盈率接近54倍,倒數(shù)1.85%,如果小張現(xiàn)在購買創(chuàng)業(yè)板,鐵定虧損。

去年年底呢?當時上證股指市盈率約10倍,倒數(shù)10%,那會兒入市購買股票,可以獲得10%回報,顯然有利可圖。回顧歷史,2007年牛市之巔,購買股票的成本是其回報的2.8倍,瘋狂的代價極為高昂。2008年寒冬臘月,世人萬念俱灰之際,入市購買股票的回報是成本的2.3倍。

這就是秘密,合理的比較(本金利率+通貨膨脹)與股指市盈率的倒數(shù),顯而易見的機會出現(xiàn)時,悄然入場;風險已然降臨時,不論風景多么迷人,迅速閃人。

藍籌復活并非難事

那么,我們現(xiàn)在來計算一下藍籌股的代表上證50和滬深300指數(shù)的市盈率。截至8月16日收盤價,上證50、滬深300分別為8.4和9.6倍,其中銀行、地產(chǎn)類藍籌估值甚至只有4倍、5倍市盈率。而創(chuàng)業(yè)板、中小板市盈率水平分別為53.5倍、34.1倍,創(chuàng)業(yè)板市盈率與滬深30 0的差距由年初的25倍上升到目前的44倍。

所謂此消彼長,創(chuàng)業(yè)板再好的成長性,面對估值的迅速提升,吸引力大不如前。而具備顯而易見投資價值的藍籌股,一旦政策或經(jīng)濟階段性好轉的基本面因素從量變到質變,藍籌股的復活或許并非難事。

今年3月以來,對中國經(jīng)濟的悲觀預期,包括對相關數(shù)據(jù)的不信任感,一直延續(xù)著對A股的作用力,抑制了傳統(tǒng)經(jīng)濟的代表——上證指數(shù)的表現(xiàn)空間。然而值得注意的是,從7月份官方公布PMI開始,到隨后的進出口、工業(yè)增加值、投資、房地產(chǎn)銷售、信貸、PPI數(shù)據(jù)出臺,都較一致地表明中國經(jīng)濟已經(jīng)開始出現(xiàn)筑底跡象。

特別是7月底中央政治局會議明確傳遞出高層保增長的信心和措施,都正在為傳統(tǒng)大盤藍籌股估值修復營造良好的基礎。既然經(jīng)濟在筑底、政策已兜底,10月的十八屆三中全會一旦再次凝聚起投資人對全面改革的信心,跨年度的市場底或許也就為之不遠了。

潮汐褪去的創(chuàng)業(yè)板依舊漣漪迷人,灰頭土臉的藍籌股還在“鴉片底”上方無奈掙扎,未來等待藍籌的是洶涌海浪,還是咆哮潮汐?我們該貪婪,還是該恐懼?

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