中國散伙人

那些成功、光鮮的故事，總是能更多地被人知道，這也是為什么在尋找「中國散伙人」及其散伙故事的過程中，合伙人最終散伙的相關報道總是寥寥無幾。失敗、分手的故事，不單當事人有意無意地避而不談，媒體也往往不愿意去深挖。于是，我們把電影《中國合伙人》當成了一出青春勵志劇，更多看到的是創業的理想和沖動，創業帶來的成功。而對事業發展過程中的各種矛盾斗爭，以及其中兩人逐漸淡出公司管理的事實，卻似乎視而不見。

有媒體曾總結出創業合伙人們的8種中國式散伙方式，也將新東方三大佬的最后關系作為其中一種類型。其他著名的散伙類型還有地產行業萬通六兄弟的分家方式，IT行業聯想柳傳志和倪光南的恩怨，餐飲行業昔日攜手創業的兄弟真功夫蔡達標、潘宇海的爭斗，證券行業孫成綱孫成旗兄弟的反目成仇，家電連鎖行業國美黃光裕和陳曉對公司控制權的爭奪，以及乳制品行業牛根生與曾經的上級鄭俊懷對事業發展方向的不同選擇，《中國合伙人》導演陳可辛和知名藝人曾志偉等人合伙創辦UFO電影公司而最后分家的故事……但這些大都是多年以前的案例，而且多為大公司，對中小公司的參照、借鑒意義不是很大。《商界時尚》試圖搜尋近兩年來的散伙案例，并總結其中的一些經驗教訓。

編輯 麥格