合伙創業指導機構

Y Combinator成立于2005年，是一家知名的創業孵化、指導機構，創始合伙人杰西卡·列溫斯頓在Y Combinator成立了7年多時間，投資了467個創業公司后，總結了一些想法，分析了合伙人散伙、公司失敗的原因。列溫斯頓認為，合伙創業的關鍵是下定決心。比如，Airbnb網站在2007年剛成立時的時候，外界懷疑這個在大會期間出租充氣床墊的網站會有什么發展前途。而現在概念正熱的智能手表，在幾年前時還受到很多質疑，智能手表的先行者Pebble Watch就曾找不到投資，因為沒人會對硬件項目感興趣，或者覺得啟動資金太高。后來，在眾籌網站Kickstarter上，Pebble智能手表在30天的時間里籌集到了1020萬美元，并生產了85，000塊手表。如果創始人不夠有決心，很可能在遭受困難的中途就鎩羽而歸了。

而合伙人最終散伙，可能是他們還沒明白該如何經營伙伴關系。有些人就看到了這期間的需求和商機，成立了為合伙創業者服務的網站或機構。

緣創派和17StartUp就是為合伙創業者提供認識、交流、結伴的平臺。緣創派創始人閆輝想做成大家找互聯網創業合伙人的工具，提供創業者認識交流的平臺，但不想做成社區，連用戶之間也是點對點的聯系。因為討論往往沒意義，很容易產生垃圾。他將緣創派定位成「創業者的世紀佳緣」，因為創業者時間很寶貴。緣創派需要建立一套機制來保證里面的人是靠譜兒的。在17StartUp，我們可以找到數萬位想要創業或已經創業的人。而創立于美國的AppWorks則更直接地在各方面幫助合伙創業者。三年以來，AppWorks共輔導了由350位創業者組成的150個創業團隊。

創業就像是結婚，原先是朋友，一起創業之后才學習著當伙伴。所以，很多創業伙伴因為「相愛」而「結合」，最后卻因為對「孩子」的「教育理念」而分開。如果價值觀真的相差太大，那的確是分開好些。但假如只是小處的差異，就需要專業的機構幫助他們經營這種伙伴關系。AppWorks的聯合創始人Melissa Joy Kong在訪問了一百多個創業合伙團隊后，總結了六點伙伴關系的真諦：一，要全身心投入，就如美國把婚姻看成是契約，而不僅僅是一種關系，需要全身心經營，而不只是嘗試「合得來就合，合不來就分」。二，拋棄自我，追求整個團隊的成就。三，多去了解合作伙伴，而不是一味去表達自己的看法。四，從自己的個人世界跳脫出來，擁抱更寬廣的世界。五，敢于承認自己的脆弱。六，以身作則，要求合作伙伴的地方，自己要首先做到。