廣東:十年轉(zhuǎn)戰(zhàn) 收效甚微
廣東,給全中國的印象是個富到流油的省份。GDP排名24年來一直雄踞榜首,讓其它省份可望而不可即。
不過,其實廣東有苦自己知。
不同于山東、江蘇的一馬平川,廣東除了狹窄的珠三角腹地,粵西、粵北和粵東皆屬“鳥不拉屎”的山區(qū),延綿不斷的丘陵地帶,地形復(fù)雜,交通不便,經(jīng)濟(jì)落后,更有甚者尚未脫貧。
而珠三角核心城市飽和,人滿為患,無地可用,欲產(chǎn)業(yè)升級而不得,與粵東西北形成鮮明反差。
因此,十年來,廣東前后三任省委書記都從推動“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”人手,試圖扭轉(zhuǎn)不平衡勢頭,再造GDP總量。可惜,時至今日,收效并不明顯。
回憶這場持續(xù)近十年的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,從2005年開始,廣東在韶關(guān)、梅州、河源、惠州、肇慶、湛江、茂名、陽江、云浮等山區(qū)廣建產(chǎn)業(yè)園,為承接珠三角傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)做準(zhǔn)備籌備基礎(chǔ)設(shè)施。然而,彼時珠三角經(jīng)濟(jì)形勢一片大好,工廠機(jī)器轟鳴,日夜不息,成千上萬小作坊日子紅火,訂單如飛,老板們哪有轉(zhuǎn)移的動力?
2008年,金融危機(jī)撲面而來,珠三角傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)陷入陰霾。至2010年,四萬億拉動效應(yīng)褪去,危機(jī)后勁遂現(xiàn),中小企業(yè)倒閉潮驚現(xiàn)東莞與佛山,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動力終于產(chǎn)生。其后數(shù)年,廣東政府試圖順?biāo)浦郏鑴萏鞎r,推動大規(guī)模產(chǎn)業(yè)搬遷,向粵東西北三角“移民”。
然而,有天時而無地利。
雖然廣東從2005年就未雨綢繆,建設(shè)山區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),但由于地形過于復(fù)雜,交通嚴(yán)重不便,資金來源不足,這些山區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢。至2010年廣東開始強推“騰籠換鳥”(騰籠換鳥,即騰出珠三角這個寸土寸金的“籠”,把低附加值勞動密集型產(chǎn)業(yè)這只“舊鳥”換成高端制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等“新鳥”)時,雖然珠三角企業(yè)已產(chǎn)生轉(zhuǎn)移動力,但粵東西北的園區(qū)道路、供水、供電、排水、排污、通信、商業(yè)配套基本跟不上,招商受挫,此輪轉(zhuǎn)移之機(jī)亦再度失之東隅。
失之東隅,能否收之桑榆?
廣東的這場“大轉(zhuǎn)戰(zhàn)”似乎并未因兩度受阻而停滯不前。2012年,新省委書記胡春華掛帥廣東后,繼續(xù)視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為廣東經(jīng)濟(jì)建設(shè)重心,思路也從此前某種程度的“強推”珠三角企業(yè)搬遷,轉(zhuǎn)變?yōu)橄蠕亯|粵東西北基建,再等待時機(jī)讓企業(yè)遷移水到渠成。
“2015年前粵東西北要縣縣通高速,2017年廣東省的高速公路要增加幾千公里,2018年前后要達(dá)到8000公里的里程。”廣東省省長朱小丹說。
未來,廣東“騰籠換鳥”能否功成仍是未知之?dāng)?shù),究竟地理因素將決定其事倍功半甚至不可為也,抑或是人定勝天?值得拭目以待。
江蘇:蘇北崛起
如果說廣東的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移磕磕碰碰,坎坷多舛,那么江蘇的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就順利得令人驚嘆。
這不僅得利于蘇北一馬平川的地利,也得利于投資驅(qū)動這一“神器”。
江蘇與廣東相似,此前也存在嚴(yán)重的南北差距,蘇南先于上世紀(jì)80年代憑借鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起,后于90年代借勢上海構(gòu)筑成為外資高地,代表城市是蘇州、南京和無錫,而蘇北地區(qū)則一直發(fā)展滯后,包括鹽城、淮安、宿遷、徐州。
當(dāng)蘇南用地飽和,亟須向蘇北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時,江蘇人發(fā)現(xiàn)上天眷顧他們多于廣東。粵東、粵西、粵北備受地形折磨,而蘇北完全不存在這一問題,這是遼闊的蘇北平原。因此,廣東的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移雖然早于江蘇,但江蘇很快后來居上,迅速將南北差距抹平。
回顧江蘇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移歷程:2006年,江蘇開始轉(zhuǎn)移大計,在蘇北建設(shè)十個開發(fā)區(qū),作為承接大規(guī)模產(chǎn)業(yè)的要地。2008年,蘇北被納入長三角經(jīng)濟(jì)區(qū),相當(dāng)于上升為國家戰(zhàn)略,交通發(fā)展迅猛。當(dāng)下,蘇北已經(jīng)擁有隴海鐵路、京滬鐵路、京杭大運河、數(shù)條高速公路和徐州觀音機(jī)場、連云港機(jī)場、鹽城機(jī)場等骨干通道和基礎(chǔ)設(shè)施。
交通線被打通,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也就順理成章。隨后幾年,悅達(dá)、徐工、徐礦、維維等6家收入超百億的企業(yè)遷移到蘇北,富士康落戶淮安,波司登、恒力、夢蘭、阿蘭吉、長江潤發(fā)等蘇南企業(yè)亦大批北遷。如今,蘇北的幾個主要城市GDP斐然,千億級的產(chǎn)業(yè)共達(dá)到了20個左右。
至此,江蘇基本上完成了對蘇北城市的再造。
江蘇雖完成“騰籠換鳥”,但要達(dá)“鳳凰涅槃”仍有很遠(yuǎn)。
橫亙在眼前的第一條難題便是:如何化解產(chǎn)能過剩?
2013年12月6日,江蘇省委常委會召開會議,除了例行的聽取一年來全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告外,便是騰出專門的時間,研究明年如何化解愈演愈烈的過剩產(chǎn)能。
“在正常情況下,如果一個行業(yè)的生產(chǎn)能力使用率低于80%,就可以稱為產(chǎn)能過剩。但調(diào)研發(fā)現(xiàn),江蘇支柱產(chǎn)業(yè)的平均使用率只有60%,部分行業(yè)甚至低于40%。”江蘇省政府智囊專家劉志彪說,目前,江蘇七大支柱產(chǎn)業(yè)中的六個出現(xiàn)較嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。
光伏事件是江蘇產(chǎn)能過剩問題的典型縮影。
金融危機(jī)后,國務(wù)院出臺優(yōu)惠政策和提供高額補貼,使全國光伏產(chǎn)業(yè)急劇擴(kuò)張,三年內(nèi),光伏企業(yè)由不到80家增長到500多家,半數(shù)集中在江蘇。
然而,春天來得快,卻又驟入寒冬。2012年初,中國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇歐美反傾銷狙擊,停產(chǎn)的停產(chǎn),倒閉的倒閉,產(chǎn)能出現(xiàn)嚴(yán)重的過剩。如今,光伏反傾銷案雖得以和氣了結(jié),但是經(jīng)此一役,江蘇的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)一蹶不振,進(jìn)入了產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的行列。
光伏之痛,可以理解為政府不恰當(dāng)干預(yù)產(chǎn)業(yè)的后果。實際上,中國大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)形成共識:中國式的產(chǎn)能過剩,根源在于投資過剩;而投資過剩的背后,是揮之不去的政府干預(yù)的影子。
在江蘇的七大支柱產(chǎn)業(yè)中,除紡織業(yè)之外,其余六大產(chǎn)業(yè)——電子、化工、電氣、鋼鐵、通用設(shè)備、金屬制品均出現(xiàn)顯著產(chǎn)能過剩,連“新興行業(yè)”也難逃厄運,包括造船與光伏,追根溯源,政府干預(yù)下的投資過剩乃是罪魁禍?zhǔn)住?/p>
在未來,江蘇欲“鳳凰涅槃”,必先化解產(chǎn)能過剩;而化解產(chǎn)能過剩,是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,還是標(biāo)本兼治直鏟源頭,將是成功與否的關(guān)鍵。
山東:金融大戰(zhàn)撬動“群象”
大樹底下,寸草不生。
國有經(jīng)濟(jì)強大有余,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)育不足——山東“大象經(jīng)濟(jì)”的弊端被詬病久矣。而近三年來,以青島為中心的山東半島進(jìn)軍“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”,試圖形成以海洋產(chǎn)業(yè)為核心的高新產(chǎn)業(yè)集群,然而,青島三年的實踐表明,發(fā)展高新產(chǎn)業(yè),必須有金融后盾,這恰恰是山東短板。
今年以來,山東開啟金融新政,全國矚目。
“作為鋼鐵大省,山東缺乏有市場影響力的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)、缺乏股權(quán)交易所,以至于無法并購過剩產(chǎn)能。”
“大銀行與地方商業(yè)銀行主導(dǎo)的模式,使山東民營經(jīng)濟(jì)得不到足夠的金融支撐。更值得警惕的是,經(jīng)營規(guī)模的市場化金融機(jī)構(gòu)缺乏,許多灰色金融機(jī)構(gòu)、灰色交易所卻大打擦邊球,金融失序、失信情況十分嚴(yán)重。”知名財經(jīng)評論員葉檀如此評述山東金融現(xiàn)狀。
此輪山東金融改革中,至目前為止最具“噱頭”的是史無前例的大規(guī)模官員調(diào)動。
“每個市都要配一個懂金融的副市長。”當(dāng)山東省省長郭樹清在某個場合如此表態(tài)后——
7月12日,山東證監(jiān)局新業(yè)務(wù)監(jiān)管處處長邵珠東掛職擔(dān)任淄博市副市長。
7月19日,原國家開發(fā)銀行規(guī)劃局高級策略規(guī)劃經(jīng)理沈繼奔被任命為臨沂市副市長。
8月19日,原中國人民銀行國際司港澳臺處處長樊來法被任命為威海市副市長。
8月22日,原中國證券登記結(jié)算公司(證券期貨業(yè)數(shù)據(jù)中心)數(shù)據(jù)服務(wù)部總監(jiān)馮藝東被任命為聊城市副市長。
8月26日,原證監(jiān)會發(fā)行部綜合處處長張望軍被任命為濰坊市副市長。
8月27日,原證監(jiān)會行政處罰委處長董文媛被任命為日照市副市長。
盡管歷史上多有金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)赴地方任職記錄,但這樣大規(guī)模的人員調(diào)配,前所未有。
“在歷來的官員知識結(jié)構(gòu)體系中,真正懂經(jīng)濟(jì)、懂金融的其實并不多。”《證券時報》的一篇評論稱,“非經(jīng)濟(jì)科班出身的官員一沒金融工作戰(zhàn)線的實際工作經(jīng)驗,也缺乏相關(guān)的金融理論知識,在實際經(jīng)濟(jì)和金融工作中難免力有不逮,遇到瓶頸,很難提出既具有前瞻性、又接本地區(qū)地氣的經(jīng)濟(jì)和金融政策。此次山東省每個地市配備一位懂金融的副市長,無疑是破天荒之舉。”
政策方面,2013年8月7日,山東省出臺《關(guān)于加快全省金融改革發(fā)展的若干意見》,俗稱“金改22條”,是山東金改的綱領(lǐng)性文件。
隨后,地市版的金融新政陸續(xù)有來,例如,濰坊放寬了對民間小額貸款公司的管制,而在青島,一直被政府重點推動的“藍(lán)色產(chǎn)業(yè)”,今年似乎因金融新政的推動,出現(xiàn)發(fā)生質(zhì)的飛躍的苗頭,一大批中小型高新企業(yè)井噴,其中不少獲得了實質(zhì)性的貸款支持。
2013年的山東金改,是否會因為改革者深厚的金融背景而找對路、開對方呢?