商務印書館影戲部現代管理制度研究

摘 要：商務印書館開辦的電影事業具有一定經濟、技術基礎和相應規模、是我國電影制片的新階段，本文主要從其的經營角度出發，分析其經營策略、資金運轉、制片方針等；在管理方面、從其人力資源、部門設置、技術改革、引進科學管理方法等方面加以闡釋。

關鍵詞：活動影戲部；代攝代制；教育方針；現代管理

作者簡介：朱自然，女（1990.7.29-）， 籍貫： 河北承德，學校學院 ：河北大學藝術學院，專業 ：戲劇與影視學，職稱 ：碩士研究生。

[中圖分類號]：J902 [文獻標識碼]：A

[文章編號]：1002-2139（2013）-32-0-01

近些年來，出版集團投資影視市場的現象屢見不鮮，中國出版公司，鳳凰出版傳媒公司等集團都加入這一場不可避免的博弈中來，這意味著各種媒體之間不斷融合的“大傳媒時代”已經到來。歷史總是驚人的相似，大家肯定難以想象，中國歷史是第一次發生大型民族資本涉足電影制片業的竟然是我們所熟知被譽為“近代文化的雙子星”之一的商務印書館。

商務印書館拍電影自1917年始，1927年結束，雖然只有短短10年，但它不同于之前“亞細亞公司”的外資背景和“幻仙公司”的投機取巧之舉，它自建攝影棚，自資經營，健全組織機構，訂立規章制度，兼營發行、出租影片和出售電影放映及攝影器材的業務，乃至代人攝制影片，有比較明確的制片方針和管理模式，可見商務印書館影戲部已具有一定規模的企業性質。

一.管理制度

1916年，商務印書館以不足三千元盤進一個破產美國商人的一批電影資材，在夏瑞芳主持下成立，在印刷所照相部下試辦電影拍片、沖洗業務，起初拍攝的影片主要是一些新聞片，如《美國紅十字會上海大游行》等。1918年，曾被派往歐美考察電影業務的鮑慶甲倍感擴大電影投入的重要性，他在董事會議上提出擴大影片部的方案，就這樣在董事長張元濟的支持下，印書館為電影業務單獨設立影戲部，開始有計劃地拍攝影片。

1. 注重人力資本

影戲部十分注重吸收人才，聘請曾當過編輯的陳春生任主任，留美學生葉向榮主持攝影。并引進了當時最為先進的攝影器材和專業人才，在內部職工中發掘人才，同時也大力羅致大量人才，以任彭年、楊小仲為導演，汪福慶、張慧沖等為主要演員。在這些人中有的后來成為頗有名氣的導演和演員。[1]如我國第一部長故事片《閆瑞生》就是由楊小仲編劇，任彭年導演等人集體創作的，獲得巨大的票房成績。

2. 優化部門設置

在1920年為了加強生產管理，董事會通過了《商務印書館活動影片部簡章》，具體規定了組織機構、工作順序、腳本征購、腳本審核、經費來源、外請演員、運輸發行、購備書籍資料等事項。還制訂《活動影片定價表》、《商務印書館改定租售影片辦法》等文件。[2]如1921年《影戲雜志》第1卷第1號就有如下內容：“商務印書館創制中國活動影片用中國文字說明簡單明白，婦孺皆曉。租售價目特別克己另印詳表函索即寄，代攝代演亦可照辦遠路租演須先期商議，如承惠顧請向上海商務印書館活動影片部接洽?！边@段文字將影片部的出品類型、放映對象、租售價格、代攝代演模式、接洽方式等都做了簡要的聲明。依據科學管理原理，嚴格制定工作標注，規范管理制定，注重工作的銜接，以上這些都體現了影戲部走現代企業管理模式的創新之處。

3.優化拍攝管理

商務印書館拍攝電影主要自制自銷的方式，故其所有設備都需自給自足，從起初不到3000元的資本購進原始設備開始，其經營拍攝影片規模屢次擴展，不斷壯大。1918年，下半年按照董事會此決議，“印刷所照相制版部制件日見其多，地方已覺充塞，目下制造活動影片又需扮演實驗地方，議就該部東首加造樓房一層，造價約計數千兩?！庇皯虿繉⒂胁Ａ蓓?、白天可以利用日光進行拍攝的場地建成。可以說這是中國最早的攝影棚?！盵3]商務印書館設有獨立的后期剪輯洗印場所，功能部門一應俱全，如攝影場、接片室、洗片室、暗室以及試片場等，拍攝完成影片都要經過多次試映才能決定剪接內容。

二.經營策略

1.產業鏈條縱深

活動影戲部盡最大的限度發揮職工和機器設備的產能，它實力雄厚，所配備的攝影、制作器材都是一流的，而且擁有專業人才和技師，進而又經營代拍、代洗、代印和出租設備的業務，“代攝代演亦可照辦，中國影戲研究所的《閆瑞生》和新亞影片公司的《紅粉骷髏》，就都是由商務印書館影戲部代為攝制的。”[4]這種從制片到發行再到代攝代制的多種業務的經營方式正是它作為現代電影企業的一些本質特征。

2.注重跨國合作

活動影戲部很注重向國外學習，一方面經常向美國、德國等國家購買先進設備，另一方面聘用留學生，派人出國交流參觀。此外，商務還與國外進行合作，曾派人到日本與當地電影公司商談合作事宜；拍攝的梅蘭芳的影片以及《死好賭》、《兩難》等因為大受歡迎而被發行到海外，在南洋一帶頗受僑胞的歡迎；還有《龍巢》劇組來華取外景時，商務派任彭年、廖恩壽等隨攝制組到北京等地照料并學習，學習到了不少關于電影拍攝的技巧與思想，可見商務與國外同行的接觸給其帶來的影響很大，在資金微薄的情形下，勇于出國考察，學習他國先進技術“師夷長技”，積極引進外資，集資納股，在當時的歷史環境下是十分不易的，充分體現其領導者獨到的全局眼光，這也是活動影戲部擴大資本實力的保證。

3.堅持教育方針

商務印書館有明確的制片方針，堅持以教育為宗旨。商務的領導者認為電影不僅是娛樂，也是教育工具。因此，影片的攝制方針與商務印書館的出版宗旨相同，“以裨益社會教育為目的”。自己拍攝影片，分運各省擇地開演，目的是“借以抵制外來有傷風化之品，冀為通俗教育之助，一面運售外國，表彰吾國文化，稍減外人輕視之心，兼動華僑內向之情”。[5]可以看出來當時活動影戲部對電影的宣傳教育作用已經有了非常明確的認識。

1926年，活動影戲部改組為國光影片公司（意為“為國爭光”），國光影片公司在拍攝了《上?；ā贰ⅰ恫蝗鐨w》等5部影片后，由于營業虧損在1927年3月停辦。 商務印書館經營電影事業，前后短短十余年間，卻做出許多開創之舉。不僅是民族資產階級首次注意并從事電影工作，也是中國獨立出資攝制影片較有規模的開始，更是中國民族電影開始走上了初步企業化道路的標志。

參考文獻：

[1]《中華讀書報》1997年4月30日

[2]《影視榷略——電影歷史及理論續集》，李少白（著），文化藝術出版社2003年版

[3][4]《中國電影發展史》第1卷，程季華（著），中國電影出版社1981年第2版

[5]《中國新聞紀錄電影史》，高維進（著），中央文獻出版社2003年版