
《漢字英雄》意料之外火了,《爸爸去哪兒》出乎意料紅了,甚至連這兩個節目的負責人也沒料到,它們能火爆到全民熱議的程度,其意外走紅說明,電視節目市場的競爭,除了新聞、綜藝、電視劇,還可以有其他類型,在全國電視屏幕歌舞升平、娛樂至死的當下,電視觀眾其實是很渴望換換口味的,文化、親子類節目若能使用些流行的電視語言與時尚娛樂元素,同樣可以錄得大型選秀綜藝類節目一般的高收視。
《漢字英雄》、《爸爸去哪兒》的爆紅一定程度上打破了過去電視界長期以來只有電視劇、綜藝節目、重大體育賽事與新聞事件直播才能創造高收視的思維定式,給了電視人差異性競爭的信心與標桿。電視人過去也未嘗不想打破“唱歌跳舞”的競爭怪圈,讓自己變得有些文化味些,只不過忌憚于其他節目類型的低收視,不敢輕易創新推出差異性的節目類型。在同質化與差異化的平衡木上,他們更傾向于走安全系數高的同質化競爭的大道,繞開風險系數高的差異性競爭的獨木橋。
進一步說,同質化競爭與差異性競爭本身是中性詞,并無高下之分,好壞之別,同質化是競爭的基礎,差異性是競爭的核心。高度同質化競爭的市場風險低,但利潤率也低,有利于倒逼市場參與者的差異性創新;完全差異化的產品、服務往往意味高風險,但利潤率也高,一旦有差異性產品取得極大成功,便會引來無數的跟風者,競爭激烈程度猛增,從而迅速拉低攤平利潤率。
因此,我們完全沒有必要為明年出現20來檔親子類真人秀節目感到驚訝,因為同質化競爭是市場的常態,更多競爭者的參與有利于共同做大做強市場,也不必為娃哈哈曾經推出的全新產品“啤兒茶爽”的折戟感到惋惜,因為這是市場創新者必然會付出的代價,開拓一個全新品類的差異性競爭藍海本身就是勇敢者、領導者的游戲。
《漢字英雄》的成功堅定了河南衛視打造“文化衛視”的信心,2014年晚間黃金時段,河南衛視將出現一個全新的文化節目帶,內容涵蓋姓氏、漢字、成語、豫劇、武術、收藏等,這是一條完全不同于以往的競爭道路,它的探索無疑為省級衛視的競爭將會提供一個全新的樣本。