視頻行業依舊“多事”

視頻行業總是話題不斷，歷經優酷土豆合體、人人56在一起、PPS愛上愛奇藝、搜狐視頻豪賭“好聲音”、PPTV下嫁蘇寧等一系列大事件之后，有評論稱視頻行業大戰已經落幕，但騰訊阿里兩個巨頭在視頻行業都尚未大舉發力，UGC、短視頻、垂直行業視頻還有大把的機會。本文從獨立視頻網站、網站推出的視頻門戶、客戶端下載網絡視頻、電視臺資源網絡視頻網站四大類網站入手，以事件為索引，分析各家當前運營情況和未來戰略布局。

愛奇藝

關鍵詞：百度出品，影視門戶

事件：愛奇藝重金買斷資源 “土豪式”壟斷，獲得湖南衛視6大熱門綜藝節目的獨家版權。

點評：2014年，愛奇藝斥巨資購入了大量獨家綜藝娛樂版權內容，加上其龐大的流量優勢，在視頻網站行業內一路高歌。2014年將堅持“獨家播出、不分銷、不換劇、不贈送”的內容策略，還將戰火直接燒到美劇、體育等領域。有人士透露，愛奇藝計劃將于年底赴美探路資本市場，這意味著愛奇藝可能將啟動上市。

優酷

關鍵詞：互聯網拍客集中營，陽光優酷

點評：憑借視頻行業領先的品牌知名度、海量的視頻內容以及炫酷的產品體驗，優酷土豆集團在2013年引領中國視頻行業進入多屏合一的新階段。

土豆

關鍵詞：青春文化內涵，每個人都是生活的導演

點評：土豆專注打造青年文化品牌打造，通過與時尚和潮流領域的文化品牌合作，主打年輕、青春，將臺網聯動提升至實戰，與真維斯、德爾惠長安福特等廣告主合作實行欄目和活動定制化營銷服務。

2012年優酷土豆合并，集團BU化，陽光優酷，青春土豆，自制內容持續發力，營銷模式推陳出新，實現收入多元化增長。2014年，優酷土豆集團將持續推動品牌差異化運營，加強產品和內容創新，深化多屏影響力，為廣告主提供更優質的營銷服務。

樂視網

關鍵詞：國內最全的正版版權庫、智能電視終端

事件：重金購得《我是歌手》第二季的獨家互聯網版權。

點評：樂視網在“科技+娛樂”的雙重基因作用下，基于對多屏環境中用戶行為的深刻洞察，將樂視生態的垂直產業鏈整合布局具象化，并進一步在2014年將其發展為“五屏內容營銷”策略。在實現影視、體育、自制全內容運營的同時，將五屏內容整合營銷優勢發揮到了一個極致，這不僅為衛視王牌綜藝節目線上推廣開辟全新可借鑒的模式，同時也將為樂視網帶來明顯的流量，進一步提升用戶忠誠度，增加合作商品牌曝光機會。

PPTV

關鍵詞：以視頻直播和專業制作為特色，蘇寧兼并，加碼網臺內容聯動

事件：PPTV與江蘇衛視達成兩年獨家戰略合作，獲《非誠勿擾》等熱門綜藝節目的獨家版權。

點評：在版權線上傳播的基礎上，PPTV強調將用互聯網的模式與衛視一起進行內容再造，升級網臺互動。從2014年開始，PPTV將獨家播出江蘇衛視旗下所有節目，除了四大老牌電視節目《非誠勿擾》、《一站到底》、《芝麻開門》和《非常了得》將獨家登陸PPTV平臺之外，PPTV還擁有包括腦力科普類的《沖刺百萬秒》、明星達人類的《星跳水立方》、歌舞表演類的《全能星戰》等8個季播節目的線上獨家權益，這是在PPTV獲得蘇寧和弘毅投資的注資后，首次對外披露其版權內容采買情況。

56網

關鍵詞：人人網收購、短視頻分享

事件：“視頻社交化”戰略。

點評：擁有UGC積累的視頻網站，兼具社交優勢的56網，從2011年開始推進“視頻社交化”戰略，除了第一時間打通與人人網的賬號、產品體系之外，還相繼和新浪微博、騰訊微博、QQ空間等主流社交網站實現了融合，打通視頻上傳、分享與評論通道，建立了全網最強的社交關系鏈。內容方面，持續發力電影、綜藝節目、電視劇以及“56出品”自制節目、大量高清微電影以及海量用戶原創的視頻短片，并開發、上線移動客戶端。

搜狐視頻

關鍵詞：自制元年、娛樂基因、高品質差異化內容

事件：2013年夏天搜狐視頻豪賭“好聲音”

點評：搜狐視頻繼連續打造正版元年、大劇元年、美劇元年、綜藝元年后，2014年將啟動自制元年。搜狐視頻將通過最符合互聯網用戶特性的自制內容，突顯內容產品核心競爭力，并培育成熟的商業模式，2014將推出海量的自制內容；同時還在國內和海外影視、綜藝的頂級資源和內容覆蓋上加大投入，激蕩視頻第一陣營。

騰訊視頻

關鍵詞：依托QQ用戶品牌黏性，綜合發展

事件：2014年，浙江衛視《中國好聲音第三季》獨家落戶騰訊視頻。

點評：騰訊視頻2014年將作為視頻內容接觸點，在騰訊新聞客戶端、微信朋友圈、微博、微視平臺打造四位一體，全面拉動騰訊視頻用戶量和內容播放量。推出三大戰略：移動為先，王牌內容布局，騰訊出品2.0。王牌劇目方面，2014年計劃推出國內劇140部、2500小時英美劇和200部國內外院線大片。

風行網

關鍵詞：網臺融合，大數據營銷

事件：東方衛視《中國夢之聲》視頻合作戰略媒體。

點評：作為《中國夢之聲》的官方視頻合作媒體，自節目開播以來，風行網在臺網融合基礎上以豐富的第一手節目資源全力支持節目多平臺和線上線下播出推廣，同時也藉由全媒體跨界合作打造了一個頗具人氣的節目視頻互動社區。從網頁端到多終端，從專區到SNS，從線上到線下，實現《中國夢之聲》項目多維度整合營銷模式。

迅雷看看

關鍵詞：線上直播、高清晰下載

事件：迅雷看看攬《饑餓游戲2》、《赤焰戰場2》等獨家網絡版權。

點評：通過不斷擴充電影片庫，并依托用戶平臺優勢打造在“電影營銷”領域影響力，迅雷看看欲筑立“電影營銷第一平臺”地位。迅雷看看近期頻購歐美大片版權，堅持差異化定位，即始終堅持高清電影路線及“電影營銷”策略。優質歐美大片資源，除了為迅雷看看帶來大量高端用戶外，其營銷價值也越發獲得廣告主青睞。

PPS

關鍵詞：P2P模式，百度收購

事件：被百度收購，與愛奇藝“在一起”。

點評：PPS接入百度影音的內容，以及更多的視頻資源，片源將更全面。如今，從手機上打開PPS的客戶端，就能看到一個煥然一新的LOGO，作為擁有超過6億用戶的客戶端第一視頻，PPS在此次品牌升級上的變化最大。2014年，“獨播”和“自制內容”也將成了重頭戲。

鳳凰視頻

關鍵詞：鳳凰網推出的視頻網站，播放鳳凰衛視的節目

事件：推出“說給孩子”年度策劃節目，年度巨制系列微電影“原鄉與離散”。

點評：鳳凰視頻內容涵蓋新聞、紀實、播客、影視、原創等視頻資源。通過 “嚴肅新聞、多元內容、人文關懷、媒體品相”的特征，反映出鳳凰視頻的整體風格。廣告形式主要為大事件冠名、視頻產品合作、視頻原創欄目的內容植入、主題定制、紀錄片拍攝等。希望構建起構建獨家、優質、服務高品位受眾的精品視頻媒體平臺。